根據中國有關物業管理的法律法規,小區電梯裡的廣告收入為公共收益,歸全體業主所有。現實中又有多少業主知道這些收入有多少,都用到哪裡去了。
現實中小區電梯廣告大多數由物業企業經營或由物業企業轉包給廣告公司經營,廣告收入多少、收入如何分配大多數業主並不知情。
如何才能將電梯廣告收入歸業主所有落實到位,我想必須做好下面兩件事:
首先,小區電梯為業主共有,業主具有使用權、管理權和分配權。成立小區業主大會就是實現這些權利的基礎,成立業主大會實現業主自治管理,將小區電梯廣告收入的管理權和分配權掌握在業主手裡,是實現廣告收入歸業主所有的根本保證 。
其次,由業主委員會制定一套電梯廣告的經營管理和分配的方案並提交業主大會會議透過,並嚴格執行 。
如果能做到以上兩點相信“電梯廣告收入歸業主所有”就能落實到位。
電梯廣告的日常經營管理該做到專業的事情由專業的人去做,最好是委託物業服務企業進行管理。業主委員會不應該過多地參與和干預,業主委員會的主要工作是代表業主與物業服務企業簽訂一份委託管理合同並履行監督職責。
根據中國有關物業管理的法律法規,小區電梯裡的廣告收入為公共收益,歸全體業主所有。現實中又有多少業主知道這些收入有多少,都用到哪裡去了。
現實中小區電梯廣告大多數由物業企業經營或由物業企業轉包給廣告公司經營,廣告收入多少、收入如何分配大多數業主並不知情。
如何才能將電梯廣告收入歸業主所有落實到位,我想必須做好下面兩件事:
首先,小區電梯為業主共有,業主具有使用權、管理權和分配權。成立小區業主大會就是實現這些權利的基礎,成立業主大會實現業主自治管理,將小區電梯廣告收入的管理權和分配權掌握在業主手裡,是實現廣告收入歸業主所有的根本保證 。
其次,由業主委員會制定一套電梯廣告的經營管理和分配的方案並提交業主大會會議透過,並嚴格執行 。
如果能做到以上兩點相信“電梯廣告收入歸業主所有”就能落實到位。
電梯廣告的日常經營管理該做到專業的事情由專業的人去做,最好是委託物業服務企業進行管理。業主委員會不應該過多地參與和干預,業主委員會的主要工作是代表業主與物業服務企業簽訂一份委託管理合同並履行監督職責。