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  • 1 # 為你點一盞心燈

    看你的性格來定。管理崗要想有前途,得要性格開朗,會跟領導、同事打交道,要會來事,能夠左右逢源,會喝酒,會說話,見人說人話,見鬼說鬼話那種。會溜鬚拍馬,常常請客吃飯,送禮等等,還樂此不疲。

    反之,你性格若比較清高,不善於交際,討厭虛情假意,願意踏踏實實做事,那就適合技術崗。

    有句老話說的好,性格決定命運。

    不同的選擇,也會有不一樣的人生。

  • 2 # 昔日的港灣

    看到此提問,第一眼的感覺就是把當官列入了唯一“前途”,其它的也就都沒有前途了。我覺得這種想法有點“偏頗”。前途對於每一個人來說,都是不一樣的,也許自己都還不知道。有的人會在自己人生中相當一段時間內會迷茫,左衝右突尋找出路。找到最適合自己的工作崗位,在自己喜歡的工作崗位上儘可能的做到極致,儘可能的做到完美,儘可能的做出更大的成績來,這才是你人生中最大的前途。

    曾經我手下的一個車間主任,有一天找到我對我說他在車間主任這個位置上比較苦惱。一方面員工都不把他當回事,沒有得到相應的尊重(這個問題如果不在意的人也就沒有什麼,而他還是比較在意);一方面員工都不服從他的安排,即使他安排好了,員工們還是我行我素,車間的工作抓不上去。很苦惱,也很迷茫,問我他該如何是好?

    透過與他推心置腹的交談,依照他個人的條件與資源,幫他作了一個全面的分析,然後又幫他選擇了一條路,他欣然接受了。那就是把車間主任的職位辭掉,安安心心做好自己的機修本職工作(他是從機修崗位上提拔上來的管理者)。把公司機器維持在一個較高的健康執行水平上。

    第二天他向我提交辭去車間主任的辭職書,我當時就籤批了。雖說他當時失去了車間主任的職務津貼,而他每天都獲得了充實、愉快而又輕鬆。後來他終於成了我們公司日本進口裝置唯一一個有資格動手維修的機修工,成為了公司進口裝置維修的寶貝。職務津貼換成了更高的崗位津貼,他的前途從公司配備的通訊工具中都能看出。當年大家都在配置PP機的時候,公司就已經給他配置了手機(我廠長當時都沒有這個配置)。當然最終他還是走上了管理的崗位,成為了分公司籌建時的分公司總經理。

    這個事實說明,即使你走上了管理崗位,而管理崗位並不適合你,你終將還會會失去。不是自己主動失去,也會有一天由於不適合而被迫失去。這樣一來你會在你的人生中的這段路上白忙一場。

    綜上所述,我們應該對前途有個正確的認識。條條大道通羅馬,馬雲利用了現代科技走向了成功;而老乾媽則利用了傳統的工藝也走向了成功。所謂的前途就是充分的認識自己,依照自己的喜好與有利資源作出的一個正確選擇。切記不可好高騖遠,踏踏實實的做好自己就會有前途。你說呢?

    幻覺!天在水中

    照片來自於手機自拍

  • 3 # 小小村姑

    看你自己的性格了。

    有些人天生就喜歡一種權利慾,愛操控擺佈各項事物,並且從中能享受到成就感和快樂。

    會迎來送往,與領導和下屬協調關係,感覺到得心應手那就選管理崗位。

    如果性格比較內向,喜歡安靜的環境,就選技術崗。

    自己內心舒適,晚上不因為工作事情長期失眠就好。

  • 4 # 6天山海世界6

    1.技術崗才是工資少壓力大,管理崗相對好一點,就是要人情練達

    2、前途看個人,為自己的可以撈一把,你不怕的話,為人民服務,那就不是本著錢去的,領導說了當官不是為了發財,國企也不是為了發財,保證你餓不了。

    3.管理深耕人脈,體制內有三代同企上班的。技術一般的都可以替代,除非獨一無二的技術還要看領導賞識不,有技術不用你也沒折

    5.無論做啥子,要自己喜歡合適的工作,最好是自己特長,獨一無二的本事,第一才會出色,才會被人記住,畢竟特殊的人也就1-2%.

    6.找到自己的伯樂,找對了平臺,跟對了人還是很重要

  • 5 # 與你分享更多

    都可以,只要考上就行啦,技術也可以走管理,管理不能走技術。待遇差不多。如果是技術型的比較突出還是要走技術。

  • 6 # 尤三思

    一看這個問題,我大概明白,你應該是在一個事業單位,而不是行政單位,所以才存在所謂的管理崗位和技術崗位的問題。關於怎麼選,我個人認為,關鍵看你個人的能力如何,這個比什麼都重要。如果你的能力一般,那還是做管理崗吧,四平八穩順著職級往上走;如果你的能力超群,那還是做一個技術崗位吧,讓自己的能力換來你想要的一切。

    在事業單位能力大小,主要還是科研能力和協調能力

    只要是事業單位,就都有不少的專業技術工作。一個單位的生存和發展,靠得就是專業技術表現。想一下,如果一個單位出不了什麼成果,在這個改革不斷的時間,就有可能被淘汰出局,要麼被別人合併,要麼就會被逼著去轉企改制。

    所以,在一個事業單位,科研能力和協調能力顯得非常重要。科研能力,決定的是一個單位能出什麼樣的成果;而協調能力,則是保證專業技術人員能夠齊心協力出成果。這兩項能力,對於一個事業單位來說都是非常重要的。所以,現實中我們看到好的事業單位一把手,都是兩方面能力比較強的人物。

    個人能力要有一個評估,這樣才會有前途

    自己的能力如何,其實每個人心目中還是有一個比較客觀的認知。不想告訴別人,但是自己有幾斤幾兩,大家還是知道的。所以,在問這個問題之前,你還是客觀評估一下自己的能力比較好。

    比如,我有一個朋友,在一家事業單位工作。上班之前,他對單位的同事有了個大致的瞭解。作為一個年輕人,他的學歷比較高,上學期間已經發了一些論文,與單位的業務也比較對口,看看單位往年的成果,他認為自己在這個單位混綽綽有餘。所以,他就把自己的主要精力花在了業務上,老老實實在技術崗位上發展,不多久他就出類拔萃,成為公認的業務骨幹,有了很多機會向上發展。

    另外一個朋友,則相反。到單位後,他發現自己的業務能力,與單位的同齡人就有差距,更別說其他方面了。但他有自己的優勢,那就是寫作能力比較強,老老實實幹起了別人不願意乾的文秘工作,得到了領導的賞識,不幾年也獲得了不小的成績。

    他們的經歷啟發我們,在一個事業單位發展,選準自己的努力方向還是比較重要的。

    管理崗天花板明顯,技術崗有著光明的未來

    現在我們來說一下崗位差別的問題,管理崗能做得多高?最多也就是做到中層,再往上面走就比較難了。人家技術崗也能做到中層,並且更容易進入班子。道理很簡單,因為事業單位主要還是靠業務的。當然,有人會說這是官本位的思想。但不要小看了這個官本位思想,在目前的環境下,如果是事業單位的領導,在別人看來就是業務水平高的一個象徵,發論文、做課題都相對容易一些。人們都是奔著務實的角度看這個職位,而不是隻想著去當官。

    但是,有一個問題不能忽視,就是管理崗走到極致,也就是一個單位的副職。但是,技術崗位做到極致,那就可能被挖走,或者自己下海創業。再不濟,就是退休之後還有活幹,經常忙碌於各種研討會和論證會。

    說白了,管理崗在未來發展上看似有前途,實際上越來越沒前途,因為別人很容易替代;而技術崗則不同,發展得越好,前途錢途都有了。

    怎麼選,還是那句話,看你自己的能力了。

  • 7 # 爺就是爺3

    我覺得看先看你自己的追求吧,有些人追求安逸,有人追求仕途,目標不一樣選擇不一樣。我目前體制內,由於考進來時年齡較大了,所以走管理崗比較困難,只能透過職稱了,體制內資歷和人脈很重要,如果都少的建議還是職稱比較好,管理崗適合那種年輕人。

  • 8 # 愛讀書的工程師

    題主所說的前途應該指在事業單位管理崗擔任領導,我們先分析一下事業單位管理崗和專業技術崗位的差別。

    事業單位管理崗,分為以下幾個級別:9級——科員,8級——副科級,7級——正科級,6級——副處級,5級——正處級,4級——副廳級,3級——正廳級,2級——副部級,1級——正部級。通常在市級層面,能夠見到的事業單位領導多為5級及以下崗位。每個級別,又有實職和虛職的區別,只有實職才是領導,虛職為普通職員,虛職的提升可以兌現相應的工資待遇。

    事業單位專業技術崗,分成以下幾個級別:初級——11、12級,中級——8,9,10級,副高階——5,6,7級,正高階——1,2,3,4級。根據事業單位改革規定,事業單位人員取消雙肩挑,即只可以選擇管理或者專技其中一個崗位。所以如果選擇了專業技術崗,則不管被聘用到什麼級別,都是非領導。

    看看工資待遇的大概對應關係,管理崗9級≈專技崗12級,管理崗7級≈專技崗9級,管理崗6級≈專技崗6級,管理崗5級≈專技崗4級。管理崗實職工資略高於虛職工資,此處比較的管理崗位工資均為實職。各地工資演算法略有差異,且工資跟工齡有直接關係,所以只提供比較參考。

    管理崗實職會比較忙,畢竟是領導,要操心的事情很多。管理崗虛職則未必會忙,只要幹好自己工作就行。專技崗也不像題主所說沒有壓力,副高階以上的專業技術人員幾乎都是各行業的專家,很可能承擔著單位裡技術難度最高的工作,所以同樣存在工作壓力。

    對於專業技術崗位沒前途的觀點,則不敢認同。專技崗正高階崗位同樣是很多專業技術人員的前途,3級以上崗位,更是很多專業技術人員夢寐以求的目標。

    既然題主認為管理崗有發展前途,根據自己內心選擇就好。

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