對於大多數的職場人而言，待遇好是大家的首選。沒有薪酬待遇，管理再好，又有什麼用呢？所以，雷哥是建議你留下來繼續發展，咱們常常夢想的“錢多事少離家近”，“錢多”是排第一位的。

不過，個人認為，雖然留下來了，但是也要繼續觀察思考。一個好的企業，必須要有一定質量的管理支撐，企業的經營才能穩步向前。

如果一個企業的經營狀況很好，但是管理很差，那這個企業僅僅只是獲得了一些特殊的短期紅利來支撐業績，而從長遠來看，這樣的紅利是不可持續的。如果企業的經營管理跟不上發展腳步，企業早晚都會出現問題由盛轉衰走下坡路，並最終被市場淘汰。

一個好企業的管理，必須體現在三個大的方面：

1. 有比較完善的規章制度體系。必須要靠制度來管理企業，而非靠領導個人來管理企業，那種只靠老闆隨心所欲來定規則的企業，基本上難以長久昌盛。

2.有比較完備的資源管理體系。企業運營需要人、財、物的投入和產出，對於這些資源的管理，必須要有比較完備的管理和流程，最大化地實現資源的調配和使用，並確保資源的安全可靠。例如，沒有完備的財務管理制度，就會存在資金和財務風險。

3.有比較合理的考核激勵體系。企業的運營必須要靠人來執行，最大限度的調動人的積極性和主動性，激發人的內生動力和創造力，是企業提升效率和效益的關鍵。所以，沒有比較合理的考核激勵體系，企業就是一盤散沙，有了激勵的企業，員工就是一個奮勇的團隊。

綜上所述，待遇好的公司，是值得繼續留下來發展的，但是，我們在享受好待遇的同時，更要提升自己的能力，只有自己的工作能力提升了，走到哪裡你也不會害怕擔心，你說呢？

我是冬天的牛2，對於管理上很差，但給你個人待遇很好的公司，是否值得作為個人發展的方向問題，要綜合判斷才好作出判斷。

如果是一個有發展遠景的公司，公司在初創或正常執行階段存在管理方面的不足，應該本著向前看的理念，公司在發展的過程中都會得到改進和提升。這是企業發展必須經歷的過程。

如果這是一個研發能力很強的公司，又是專業技術人員創辦的企業，你就應該認為你有了自己的發展機會。有研發能力，企業就會有發展機會。專業技術人員創業，對專業技術在行，對企業管理不太得手。

如果是一個初創公司，肯定會有很多不足，特別是在管理方面有很多不到位的地方，要讓管理走上正規，是要有一段時間和過得的。只要目前企業生產運營正常，資金流正常，市場銷售正常，在這種情況下，就是給每個打工者發展的機會。

如果老闆是真正幹事業的，一心做企業。沒有投機取巧，走外門邪道的行為。是誠實守信，尊紀守法，掙的是良心錢，發的是本事財，就可以跟隨發展。

雖然老闆沒有太多的管理理念，對於各塊管理都不是很精明，把控提很到位。但是老闆有尊重人才的理念，善於聽取團隊或下屬的建議，這就是你的發展天地。

在這樣管理水平較差的企業，就是給你提供了一個學習的機會、實踐的機會、提升的機會。只要老闆放手讓你工作，參與管理，就是對你的信任，你就應該主動抓住這樣的不可多得的機會。同時，老闆給你高薪，也從另一個方面對你的認同。再說一句，錢拿到手是你自己的，你肯定不會嫌錢多。但是你得對得起老闆發的薪資。