公司生意難做、招聘工人是為了創造聲音、讓很多人知道、瞭解公司、、、

給社會上一種公司打廣告的機會！

公司生意不好，這也難怪，如何發動群眾，不斷開發新產品適銷市場，目前站穩腳跟盡最大可能對老產品進行改革，走訪使用者，暢通瓶頸，走出一條適應企業發展的道路，這主要是領導或老闆的事。

那麼根據題意分析，公司內此種情景的出現，由於生意不景氣，影響到員工的生產積極性，工資受損是肯定，整天的閒著沒事幹，三四群，四五堆的實在是難熬，勞動紀律又渙散，一瞬間來了一大堆活要幹，部門領導甚至於叫不動，喊李四人不知去哪兒了，叫老五在閒聊，好不容易接到的活，眼看交貨時間要到了，也難完成。看來日長思久下來，總不是個事，公司雖小而凝聚力逐漸喪失。

於是領導採取消極做法，聘用臨時工來解決以上用工問題，看來也不是技術工種，而是一般的力氣活。那麼費勁的喊原職工，還不如請臨時工解決，又不加社保，至多買份商業保險，工資有限也可能是包乾活，臨時工幹活搶時間，又賣力按時完成作業，企業雖不寬裕，但相比以上所述及完成任務的速度，那可沒得說。

當然，原職工隊伍中個別技術能力低，工作不主動叫不動的人，得考慮自身出路了，這也是企業在當前困難情景下，老闆趁之而為的必經之路。

公司效益不好，所以大家都在閒著，老闆覺得大家沒有新的面貌，新的起色，都很擁護洞，想用一些新鮮血液來刺激你們這些老員工努力上進。僅此而已。

這也就是說是老闆的一種管理手段罷了，但是如果真的能起到作用嗎？我覺得未必，因為新員工也會存在一種落差，覺得自己只是個臨時工，可能今天用了明天用不用都不一定呢，不能和老員工比，老員工的一些缺點自己也不能指出來，而且很多事情可能老員工做的不對，新員工也會跟著一起去做，如果不跟著老員工去做，就會被認為不是一夥的會受到排擠。

其實老闆的這種做法也是很不恰當的，用新人刺激老人太落後了，有很多新的管理方法一樣會讓大家有幹勁兒。

大家萎靡只是因為效益不好，關鍵問題不解決，不提升效益，大家精神狀態就不會得到正常的提升。

題主你好！你的領導這樣安排一般有兩種可能性！

臨時工也叫勞務派遣工！就是為企業機構提供臨時性合法用工的一種方式！專門應對有些企業訂單狀況不明的情況！

說白了：就是我來訂單了，人手又不足，但是又需要趕貨了，這個時候臨時工的作用就出來了！可以隨叫隨走！如果是正式工的話就不行，畢竟有合同，辭退是要賠償的！

在訂單不穩定的情況下，現在很多的企業為了節約成本，都是以聘用臨時工的方式度過的！

訂單不足！生意不好！正式工無疑就是公司裡面最大的一項成本了！節省開資就只能從這方面下手了！

但是這個裁員也是有限度的，不可能全部換成臨時工！那什麼樣的崗位會被優先考慮呢？技術含量低的崗位、輔助性的崗位！所以定位自己！

總之：由於臨時工的特性！現在很多的企業在一些崗位已經開始用臨時工了！要想不被頂崗！那就得提高自己的技術水平！變的難以替代！

根據我多年與領導們的接觸，我認為有以下幾方面原因一、臨時工都是關係戶，而且這種關係對公司生意有幫助我以前在單位的時候，突然有一天空降了一個副科長，剛開始我們都很不滿，因為一個靠關係進來的應屆畢業生當了本應該屬於我們這些老員工的職位。可是自從他當上副科長，我們出去與合作單位打關係，變得很順利，後來我才知道，他父親就是業主單位的一個大領導，因為避嫌把他放到我們單位，而且是我們領導在喝酒時主動提出給他安排職務的。說白了就是想透過他利用他父親的那層關係拿到更多的工程。確實做到了，連續幾年在哪個標段都有幹不完的活，效益好了大家自然賺得多。所以你們領導招了幾個臨時工，我想肯定是跟生意合作伙伴有關係，他們想把自己的親朋好友放進來，而你們領導為了維持生意，非常願意這麼做，可以給你們公司帶來更多的生意。二、領導想透過注入新人，刺激老員工，甚至辭退一些不作為的人每個單位的臨時工，因為是非正式職工，幹活都很拼命，而他正好是看中這一點，想刺激一下一直清閒的你們，我估計領導的心中已經有了想辭退的人員，等過一段時間，他就會把你們拉一起跟臨時工進行比較，進行績效考核，淘汰業績差的，提拔業績好的臨時工。這時候你們要注意了，一要不要做出頭鳥，要不第一個被收拾的就是你。三、想透過招聘新人，獲取地方財政補貼或者稅費減免今年很多地方出臺了一些鼓勵企業增加就業崗位的政策，只要企業招聘新人，就能獲得相應的稅收減免政策和其他優惠。如果只是招聘幾個臨時工，一年的工資支出也就幾十萬，但是相對應的，稅費減免可能上百萬。四、這幾個臨時工，可能是目前急需的職業現在網紅帶貨比較多，而你們又是做生意的，銷售尤為重要，以前舊的模式與人員中沒有這方面的人才，而這次招聘的正是這樣的人才，對公司發展尤為重要。所以我認為，作為一個普通員工，既然在公司，就多為領導分擔一些，尤其是今年銷售收入不好，個人與企業都很難過，被辭職或者自行離職的很多，但是隻要堅持下去，我想一定會有不一樣的效果。當生意不好的時候，優秀的領導會採取各種補救措施，他們會把不好的行情和危機當做經營條件，在困境中殺出重圍，比如說三星實際上是在亞洲金融危機之後崛起的，阿里、騰訊、攜程、新東方都是在非典危機之後崛起的。而你們公司多年後也可能是這樣的公司中的一員。請相信你們的領導，他們一定跟你一樣，在想盡一切辦法讓你們忙起來，讓你們錢包鼓起來

無非是為裁員做準備，臨時工看情況而定，工作好了轉正，但是新人待遇不會高，工作不好隨時可以辭退。這樣也給正式員工一個壓力，還沒有臨時工乾的好，裁員理由很充分，同時還能帶一帶臨時工，看看那邊的能力更強一些，一個辦法多種考慮，也是非常刁鑽的辦法啊，督促正式員工加倍努力，其用意不言而喻。

題主你的疑問！正是你的擔心。領導會不會是讓臨時工熟悉後，再把正式員工裁掉。

畢竟臨時工有一個學徒過渡期工資肯定是比正式工要低很多。

企業生意不好還招臨時工？我認為有兩種可能性，並提出了不同的建議，請接著往下看。

為了節省工資，裁減一部分表現不好的老員工，啟用新人。在職場也是非常普遍的事情。

尤其是在淡季的時候，工廠不忙，新人臨時工學徒在其他師傅的帶領下。其實幹的還是一樣的活，但工資要少很多。

這個時候你要提前介入，工作小心謹慎，從而避禍就福，那麼淘汰的可能就不是你。

是公司接到了大量的訂單，招新人招臨時工，是為後期的生產在做準備。這時候你能先知先覺，同樣可以早做準備，這是你提職加薪的好機會。

你可以提前好好表現一番。搞好團隊關係，多幫助新人，正常情況下，臨時工和新人都是蠻好結交的，也代表著新的力量，得到他們的支援！

爭取在下一個週期內提職加薪，或者走上領導崗位。