請不要和你的朋友一起做事，不然連朋友都沒得做

對於題主的這句話，以前小雅還是不能理解的，但是自從一次和朋友合夥做生意的失敗教訓讓我明白，沒事千萬不要和朋友合夥做生意，不然連朋友都沒得做。

我之前是和朋友做冷飲生意的，我當時還在上班，而他是全職，這樣就會出現一個問題，那就是給不給他開工資，給他開多少工資，這些都是要考慮的。

再來說說工作任務，到底誰來做事，做什麼，如果分配給你的任務你不想做怎麼辦？

其實這些都是問題，還有一個就是自身性格的問題，你到底適不適合創業，其實並不是每個人都適合創業的，創業的人必須懂得斤斤計較，但是又不能太過計較，如果你是一個生性懶散的人，小雅是不建議你去做生意的，尤其是和朋友合夥做生意，不然你可能連朋友都沒得做。

我最後就是因為自己的性格原因，主動退出了，雖然說賠了點錢，但是我們之間的朋友關係還沒有散，只是我知道了我這個人不適合創業，尤其是和別人一起創業。

非常認同。我身邊有好多次這種親朋好友一起做事導致反目成仇的事情了。

2000年左右，我的三姨夫在東莞那邊當包工頭，人手不夠，就叫了我大姨夫和四姨夫過去給他幫忙。開始的時候還好，三老姨相處的挺好，但時間一長問題就出來了。

我三姨夫是個急性子，做什麼事都很急躁，不管你是親戚還是朋友，從來不講人情，恨不得立刻做好，但我大姨夫和四姨夫卻是慢性子，做事有點慢熱，比較講感情，因此，三人就發生了一些言語上的衝突，最終因為工資結算的事情，鬧的不歡而散。

後來，我大姨夫覺得跟三姨夫合不來，就是拉走一批人自己單幹了，我三姨夫覺得大姨夫這樣做很不厚道，蓄意針對自己，弄得自己工地上都沒人幹活了，兩人大吵了一架，好多年都沒有往來。我身邊還有好多個這樣的例子，無論是多好的關係，一旦一起共事，最後幾乎都翻臉了。

無論是親人還是熟人，呈現在你面前的都是他們生活中的一面，你們沒有什麼利益上的糾葛和衝突，看不出問題，但是一旦牽扯到工作和事業上，雙方理念上的不合就會暴露出來，輕則互相埋怨，重則大打出手，甚至引發命案。

當然，不是說所有的熟人一起共事都會得罪，少數人相處得也很好，但這個機率太低了，如果你還想維護你們之間的親情和友情，最好不要有利益上的糾葛。

從一個親歷的故事來回答這個問題。

以前我工作的單位，我的一位科室領導，組織上擬提抜他去一個新的單位任書記。他跟我說起這件事，問我可不可以去。

我對他說，聽說要你去的那個公司的總經理人很強勢，你去的話，首先要考慮怎麼處理好書記與總經理的關係。他隨即很自信地對我說，我和他（指總經理）是好朋友，處好關係絕對不是問題。

我當即對他談了自己的看法。兩個人不在一個單位共事，僅僅存在朋友關係，兩個人任何時候都能相互理解，相互謙讓，相互扶持。如果你去與他搭檔，你們之間的關係將由單純的朋友關係，轉換為以共事關係為主。一旦工作上出現分歧，朋友關係所能發揮的效應將十分有限。

他當時對我的看法沒置可否。可事實是，他去任職後沒多久，就傳來他與那位既是工作搭檔，又是朋友的總經理，因工作上的不同看法爆發嚴重衝突，就差拳腳相加了。

人與人相處，相互之間扮演的絕對不是一種角色。當多種角色並存時，一定要擺正位置，當發生衝突時，既要堅持原則，又要保持理性，這樣才能既不影響工作，又能維持朋友關係。

所以我說，處理得好，不是熟人也一樣能很好共事，處理不好，別說是熟人，就是朋友也共事不了多久。

個人覺得這個問題的答案，不止是認同或者不認同兩個選項，這個問題的核心不在於是和熟人共事還是和陌生人共事，而是我們如何去選擇和我們共事的人，要去考慮他做事情的態度，責任感等等要素，無論是熟人還是陌生人，都不要和沒有責任心，遇事退縮不承擔的人一起共事。大學時,我和幾個小夥伴一起參加了一個比賽,當時我和其中一個成員在備戰考研,每天都很忙,但是這個比賽的所有事宜,包括報銷發票,寫策劃書等,都是我和這個女生忙裡偷閒完成的,另外兩個小夥伴並沒有主動地承擔起團隊責任。研究生時期，我又認識了兩個小夥伴，我們本科研究生都在一個學校，兩個女生，一個男生，我們三個人都屬於有責任心，不計較付出得失的人，所以我們一起參加了很多比賽，上週還獲得了校級一等獎，步伐一致，非常合拍。所以，不是和熟人不能一起做事，而是你要選擇和什麼人一起做事，團隊有時候是成功與否的關鍵所在。好啦，記得關注小爪，每一個關注都是對小爪的支援和鼓勵~

認同，而且完全正確。

我分享一下真實經歷：

背景：我們有一個同鄉叔叔，因為我爸媽上班的地方距離老家800裡，所以看到老鄉很親切，而且我這個叔叔一家對我們也很熱情，像親戚一樣走動，雙方的孩子玩累了，直接在對方家裡休息，一點也不拘束。這樣一直有十幾年的交往吧，後來兩家一起合夥種大棚關係就爆裂了。

1、出力不均，關係開始微妙發生暗紋。那年我老爸退休在家無聊，我老鄉叔叔一直在農貿市場賣菜，聽說有蔬菜大棚基地承包，租金6萬。於是和我爸商量提出兩家一起搞。我爸媽想想也對，我們三個孩子讀書很費錢的，而且我爸退休也沒事幹，就是看別人下棋度日。再說和我這個叔叔關係還不錯，就答應了。結果真正進入實施期的時候，我這個叔叔就是動動嘴巴，幹活什麼的都是我爸媽弄，比如翻地，比如育苗，重體力和悉心的活他們都幹不了。就知道到處晃悠，因為那個基地有5個大棚，我們承包了一個。有時候做好飯他們直接就吃了，也不叫也不等我爸媽，而且和別人說他們才最辛苦，而且他們還叫他二子也到地裡，說是學習幫忙，就是看我爸媽當監工。我爸媽也沒說什麼，一是考慮穩定，二是覺得多幹就多幹吧，等菜熟了還指望這個叔叔去買呢。

2、賣菜藏貓膩，關係暗紋變裂痕。好容易菜熟了，該賣了。因為我們當時為了充分發揮大棚作用，分批種了聖女果，白蘭瓜，水薺菜以及黃瓜西紅柿等。有些菜當地人沒見過，很是稀奇，都來看都來買。我這個叔叔就開始嘚瑟了，說自己種的多麼多麼辛苦，而且出手大方，一般點頭之交的人也大把送菜，我爸媽看了心疼啊，說還沒賣出去呢就這樣送，不太好。而且，關係好的人送就送了，沒什麼關係的人也送，不值得。畢竟是辛苦種的，小本生意。叔叔聽了不開心了，雖然有所收斂，但我爸媽不在的時候，偷偷的送，依然不幹活。後來買菜的時候，我們採取菜市場批發和基地採摘兩個模式，叔叔負責菜市場批發，結果重量和賬目老是對不上，他敷衍說優惠了打折了什麼的，其實就是自己把錢剋扣了。哎，沒辦法，我爸媽就派出一個人跟他一起去賣菜，這才稍微好點。但矛盾公開了，兩家關係也就破裂了，無非因為承包期沒到，大家一起將就一下罷了。

3、不在一起以後，關係又有所改善，這個基地結束後，有一兩年兩家人不主動聯絡對方了。後來，我叔叔突然悔悟了，覺得對不起我爸媽，這才又開始走動，化解了矛盾。其實我爸媽一直也沒有太計較，覺得過去就算了，大家都不容易。現在，我叔叔家裡地裡的活都叫我媽媽去幫忙，對我媽很客氣，很熱情。我媽也一如既往的給他們吃的，幹活也很賣力。

好的，故事講完了。

廢話不多說，直接上重點。

首先，以“熟人決不能在一起做事”這件事來說各有利弊。

熟人在一起共事的話能省去一些識人的環節，熟人嘛，肯定在脾氣、性格、人品等方面不用再去重新發掘和揣摩，這是互相的。在言語交流方面也不用過於小心，以免觸碰敏感話題。畢竟重新認識一個人到完全瞭解一個人，短時間內是不可能做到的。

如果與生人在一起做事的話，再遇到有利益方面的問題也不會像熟人那樣被羞於啟齒、礙於面子、不好意思等束縛，有時在與熟人之間共事出現一些關乎自身利益的問題時，出於是熟人關係，也許處理起來不是那麼果斷，結果最後分配不均或其他問題導致與熟人關係變的疏遠。

綜上所述，“熟人，決不能在一起做事”各有利弊，以上均屬個人觀點，如需借鑑，還望考量自身與環境等因素，畢竟每個人的性格不同，遇事處理方式不同，不要把別人的事例完全照搬到自己身上，否則 事半功倍 就會變成 事倍功半！

我給大家講個故事吧聽完大家就明白了，一個朋友在一家公司打工，這家公司是3個好朋友一起投資的公司。建立公司的初期都很團結目標就是掙錢，在一年的時間裡也確實掙到了錢，掙到錢以後每個人的心都變了沒有了開始的團結，都想著分錢這個時候就可以看出誰有心機了！一個掙當了懂事長權利拿到了，另一個管財務，最後一個最老實還有初心，出去跑業務拉關係掙錢，隨著公司越做越大錢也越掙越多是。這個時候都開始為自己打算了，董事長和財務主管都買別墅豪車了，就是不讓老實的這個人買。慢慢的公司在管理上出問題了但這個時候不是去想怎麼解決問題，而是開始拉幫結派了把公司分成幾個派看誰的人能力強。這讓員工很難做工作沒多長時間我朋友就辭職了！聽說公司也倒閉了，幾個好朋友也翻臉了，最後鬧上法庭了！其中好像因為錢一個把另一個砍傷了住了監獄呢？也許不開這家公司他們會是一輩子的朋友。類似於這樣的事很多，所以說不要找家人朋友去合夥做和錢有關的所有事。

我個人比較認同這句話的，因為不可預測因素太多，不能確保絕對公平的存在，具體是怎樣的呢？

因為我個人覺得熟人在一起做事，有時候出現不平等，容易讓兩人關係波動，產生衝突，影響兩人關係。就像朋友可以在同一公司，但是不能在同一部門上班一樣。俗話說“親兄弟明算賬”就是這個道理。

就我個人經歷而言，有時候兩個關係很好的朋友你們經常你在一起就會存在排斥的現象，但是如果你們隔三差五的見一面你就會覺得非常珍惜，這就是所謂的“新鮮感”吧！天天在一起容易煩躁，在那種想見卻見不著就像吊著你的胃口一樣，那種心裡很特別，才能夠長久。

一次我和好朋友一起完成小組隊的任務，由於我倆很熟，玩的也很好，有時候一個人偷懶了或者什麼也不思考，你也不好講，然後慢慢的不滿的情緒越積越多，一次忍了，兩次、三次、四次呢，慢慢的會讓別人覺得你是理所當然的，是的，好朋友之間也要分得那麼細嗎？你說沒必要吧，但有時候還是很有必要的，一味的付出沒有收穫，你覺得你還堅持的下去嗎？相信很少有人做得到吧!我是做不到，我喜歡有回報的付出。

最終建議:熟人就別在一起工作吧，畢竟很多時候很多因素不是你我都能把握的了的，為了與熟人之間的良好關係，保持適當的距離還是有必要的，這裡的距離不是路程上的距離，而是無形中的距離，那種“愛而不得”的感覺!

我認同這句話。

與人之間的相處模式是會存在一種最佳的狀態的，有些人對你來說益為師，有些人對你來說益為友，有些人更益為工作上的夥伴。你的好朋友與你最佳的搭配方式是朋友，一起逛街吃飯看電影，能夠嗨的不亦樂乎，但是可能一旦一起工作，或者做其他的事情時，不再是最佳的模式，你們的彼此間相處合作的嗨值就會降低，就會發現在工作方面你們的搭配不是那麼的契合，就會暴露出無數的問題，甚至會影響到你們的其他方面的相處，影響你們的友情。（其實打個比方，就像是結婚娶的是妻子，但是還會有紅顏知己，然而沒有誰會真正想不開去娶靈魂伴侶）

認識的人, 在不同的關係下, 是不一樣的, 真的一起做事情, 可能會不一樣.

利益分配不好談. 尤其是有了一些眉目時.

共同或者近似的三觀, 提前說好的利益分配原則, 落在紙面上,這些都是非常非常必要的.不然很容易產生矛盾，關係破裂。

所以我覺得從長遠角度看，熟人，絕不能一起做事。

兄弟情深、哥們義氣、志同道合、光輝歲月、同生共死、生死與共”這些高尚詞彙，我早在20多年前就玩爛了。一句話“熟人，絕對不能一起做事"。不光時熟人，下面這幾種人也不能一起做事。

1，有詐騙經歷的人不能一起做事；

2，說話不靠譜的人不能一起做事；

3，對父母不孝的人不能一起做事；

4，言語之間眉飛色舞的人不能一起做事；

5，參與幫派勢力的人不一起做事；

6，太講哥們義氣的人不一起做事；

7，經常挑戰社會規則和公共道德的人不一起做事；

8，斤斤計較的人不能一起做事；

9，喜歡抱怨的人不能一起做事；

10，喜歡多嘴播弄是非的人不要一起做事；

11，善於發現問題但從不主動解決問題的人不要一起做事；

12，推諉、善辯、否認的人不要一起做事；

13，有嚴重的極端政治傾向的人，不要一起做事（玩什麼都別玩政治，做生意，沒人能玩得起政治）。