農村電商團隊組建要是一個以貨源、物流、、售後為整體的團隊。

一貨源要保證天然無公害，消費者選擇農村電商產品主要是因為農村產品的安全健康，所以我們必須有好的貨源保證才能吸引消費者。

二物流要快速到達客戶手中。農村電商多為不宜儲存的商品，農村交通多不太發達為了保證產品的新鮮度要更加重視物流的實效性。

三售後要做好維護穩定的客戶群體。農村人給人的印象是善良樸實我們售後要做到寧願自己吃虧也要更好的服務消費者，增強和消費者粘合度。

農村電商團隊的注意事項就是以守好質量源頭為重中之重，把健康的好產品送到千家萬戶。

2020電商不斷走進農業，為助農、興農、精準扶貧助力。

農村電商悄然興起為農村大地上掀起了一場新革命。什麼是農村電商？

農村電商的概念可以用一句話簡單來概括：農村電商就是指用電商渠道打通農村市場。

一方面，指的是消費品、工業品下鄉，稱之為下行；另一方面，指的是農產品進城，即上行，最終實現城鄉雙向流通，促進農村經濟發展。

農村電商從2014年才正式興起，在短短的幾年時間裡，農村電商已經發生多次流變，面貌與初期大有不同。粗略算來，農村電商大體經歷了六次流變：

1.從城市向農村的探望；

2.農村電商開始刷牆大戰；

3.農村電商戰略紛紛出爐；

4.電商下鄉你追我趕；

5.電商扶貧逐漸成為各大農村電商的主題；

6.農村也趕上了新零售的風口。

農村電商想要解決什麼問題？

怎樣解決農村電商上行的困境？

1、提升地區農產品品牌化

品牌化程度較弱是目前中國農產品始終走不出大山、賣不出價格的關鍵原因，一旦能打出品牌效應，優質的農產品也就不愁銷路。一個好的品牌是一個農產品的標誌，我們熟知的平谷大桃、煙臺紅富士都貼上了地域特色的標籤，這些有自己獨特品牌的農產品才能在農產品上行的道路上大展宏圖，沒有品牌的農產品註定將淹沒在浩浩蕩蕩的洪流當中。2、重視農產品質量安全

質量和安全問題已經是中國非常嚴重的一個社會問題，如果想讓消費者透過線上買單農產品，必須保證農產品的安全問題。透過追溯系統，消費者可以清楚地明白農產品在各個環節的具體情況，真正保證了農產品的質量安全，讓消費者消除心中的顧慮。

3、解決物流難題

解決物流難題。農村最後一公里是物流的難題，很多物流公司不願意涉及農村物流，主要原因是農產品成本低，如果規模小會導致運輸成本大大增加，虧本的買賣是不會有企業去做的。一些生鮮農產品也需要冷戒鏈物流。

4、全網、多屏、跨平臺發展

移動網際網路時代已經到來，農產品上行必須基於這一趨勢，做整體的分銷渠道搭建，用現在流行的一句話來說，就是全網、多屏、跨平臺，利用一切可以利用的渠道進行分銷。

5、發掘人才

走出去吸引人才，做到“不能為我所有，但求為我所用”；採取多種形式的人才引進，包括聘請外地專家顧問，與外地高校等機構合作辦學；堅持本土化培養，充分了解農民需求為農民提供更多樣的培訓，實現社會扶貧力量與貧困農村地區農民的對接。

農村電商的出現順應了網際網路發展趨勢，並能極大地滿足農村市場的需求。同時，網際網路向農村市場的滲透，給網際網路+農業市場帶來了巨大的想象空間。

這個要看你處於什麼農村，本地的優勢是啥。

1 臨時拼湊型。應季蔬果，應季農副產品。賣完就等下一個季節的這種，分工協作，各司其職。善於拍攝的就拍攝，善於推廣的就推廣，善於做包裝的就做包裝。甚至幾家農戶一聯合就搞定。

但是缺點就是不一定能搞好，都是玩票的可能遇到難題就撤了，

2 聘請專業團隊。應季蔬果出來，找當地的網紅團隊，或者常年做推廣的團隊。全權交給他們，簽好合同，按事前商量走。省時省力，自己可以迅速的賣貨，還省了很多心。他們專門做推廣的總比臨時拼湊的好吧。

3 四季產出，固定團隊。最起碼產品保證，長時間有活幹。找幾個實在的，想做電商的，從頭一起學，大家一起做。從零起步，一起創業。這就比較考驗團隊了，沒合適的人不要去弄。

4 團隊固定，到處去宣傳推廣。你們可能自己打造自己的人設，先做內容，把自己的團隊打造成值得信賴的專業推廣團隊。隨著農村的產品走，哪裡有好的產品就去哪裡推，專業為農村的朋友搞銷售。這要求就高了，要有渠道，要有粉絲，還要有專業的要求。

所以啊先看看自己適合哪種，然後就放手去做，一定要有耐心，要鑽研。

首先說說農村電商怎麼組建團隊：隨著農村電商的發展，以及政府政策的支援很多商家紛紛進軍農村電商市場，但對於農村電商來說，商家要想做有一個大的問題要解決，那便是農村電商的團隊如何組建？有以下三點。

第一，創業團隊定位：在農村，目前透過平臺來銷售農產品的有很多，什麼樣的平臺，適合發展什麼模式的電商，團隊定位有三種模式：純電商模式、供應鏈電商模式、線上線下一體化電商模式。

第二，農產品定位：在農村電商的組建過程中，農產品定位這一點很關鍵，農產品的特點，是要突出農產品的生態性，以及綠色，有機，安全，在眾多的平臺裡面，什麼平臺，能夠給到這方面更多地展示，這就變得尤為關鍵，所以每個人要結合自己的農村品牌，農產品的特點，選好農產品。主打農產品要符合這些基本條件：貨源充足、能掌控品質、有條件做品牌、有價格優勢、易於包裝、易於快遞。

第三，組建農村電商團隊應具備的基礎、基本的部門應包括：運營、技術、推廣、競價、客服、售後。

1.組織成長能力：提倡團隊和諧融合，合理打造組織框架，明確團隊崗位職責，建立報表報告體系。

2.日常運營能力：做好店鋪的推廣引流工作，同時需要從客戶角度出發，做好店鋪頁面設計，運營團隊要做好營銷活動策劃及管理。

3.發展支撐能力：商品計劃於庫存管控方案，實施優秀的客戶管理，制定符合發展的倉儲規劃，建立完善的資訊管理系統。

再談談發展農村電商，做好農村電商，應該注意哪些事項。

第一，產品的選擇及質量：農村電商產品覆蓋很廣，這就需要商家進行選擇，要清楚地知道選擇什麼才是最適合自己做的，選好產品，做好品牌，同時對選擇的產品，質量必須嚴格把關，這樣才能長期健康的發展。

第二，物流建設是否完善：農村因為鄉村交通不太方便等各種問題，物流與城市存在著一定差距，大部分購物的人都比較注重這個問題，不能及時發貨或者物流慢，這也是阻礙農村電商發展的一個難題。

第三，缺乏人才、缺少商業監管。

總結： 這些就是如何組建農村電商、組建農村電商需要注意的事項。

農村電商是近幾年來興起的一個惠農、助農、興農的國家扶持專案，是解決和促進從城鄉供求，困難的一種利民政策。

電商團隊的組建是最為重要，成員可從農村聯產合作社種養大戶中集中挑選。

一：供，確定3~5個主打產品，帶有鄉村氣息純天然綠色產品，最好是團隊自產自銷的農產品銷往城市。

二：求，尋找一些價廉物美適合農村所需的生產資料、生活用品引入農村。

農村電商是在農村領域透過網路進行合法的商品及服務交易。其服務物件是農民，農業，農村。那麼怎樣做好農村電商呢？

首先，要想使農村電商這一個特定的專業的新型電商快速發展，就要有一個專業的服務團隊。團隊成員一定要熟練掌握網際網路電商平臺搭建和運營模式，要掌握農村需要什麼，農村特定人群想買什麼，要賣什麼。做好農村電商雙行線的服務平臺。這個團隊就要有專業的法律人士，專業的農業技術人員，專業的農資加工和銷售人員。這些是農村農民需要的，還有農民需要將農產品推銷出去，還需要一批專業的銷售人員去宣傳推廣，以及農產品的包裝加工，特色農產品的定位。最重要的是農產品品牌推廣和宣傳。

其次，要想使農村電商快速健康的發展，就要從以下幾個方面做起:一是農村網際網路的覆蓋，硬體一定要走在前面，農村也要有一個穩定高速的網路系統。

二是要有一批專業的農村電商人才，以村為單位在每個村子都要有一個電商服務平臺，充分為農民服務，讓農民切實感受到電商平臺的便利實惠。

三是物流運輸體系的建設，如何建設一個高效安全的物流體系，這就需要政府與各大物流公司協調，來搭建一個科學合理的覆蓋整個農村的物流網，讓農村的物質進的來也出的去。

四是農產品的深加工及品牌建設，不要再使用原始的初級的銷售模式，要讓廣大人民品嚐到健康綠色的農產品的基礎上，透過農產品的加工及品牌的建設來進一步增加農民的收入。要與相關的農業科技單位加強溝通，建設自己的農產品品牌特色。

五是制定詳細合規的制度，讓農村電商有序公平的發展。

中國農村人口占多數 ，如何服務好農村人口是一個具有挑戰又前景廣闊的事業。農村電商就是一個很好的形式。只要政府企業個人共同努力，農村電商一定會發展起來。

電商的話目前來說我覺得國內電商市場已經飽和，現在在選擇國內電商不是很適合，不如去考慮考慮跨境電商亞馬遜，亞馬遜這個平臺作為全球最大的電子商務平臺，面對的是全球多個國家和地區，流量遠超所有電商平臺，客單價也是最高的，開一個亞馬遜店鋪，加上今年疫情影響，國外多家實體店倒閉，全球對產品的需求大大增加，跨境電商前景一片看好