我所在的課題組受到博士生導師的影響,大家在求學後,基本都找到了分析和總結的原動力,形成了這些習慣。我有2點深刻的體會,與題主和朋友們分享。
第一,把自己置身與一個平臺或集體中,借用集體和制度的力量,形成上述好習慣
人的成長有2種力量,一種是嚮往的力量,一種是恐懼的力量,兩種力量同時存在,促進人的進步。人的慎獨、自律意識往往較難培養,此時藉助平臺和集體等環境力量便是最好的措施。我所在的團體是一個仰望星空,追求卓越的團隊,因而頂層的制度設計要求我們去做到:在學習和工作中形成收集、歸納、整理、分析、反思的能力。比如,我們每天都撰寫日小結(包括日有所成、日有所思、日有所憾3個部分),每週都總結課題相關的知識點、前沿科研動態、產業動態等。這些制度會促使我們形成這樣的習慣。這也是一條亙古不變的道理,“用跟隨謀求進步”。
當然,外因永遠不能取代內因的作用。當外因一旦消失,你是否還能始終如一,更重要。因此,下面談談內心的覺醒。
第二,從內心深處去理“積累型成長”是最普遍的成長模式,並常常反思自身
《道德經》裡說,天地萬物生於無,無生一,一生二,二生三,三生萬物。這可以理解為積累的力量,只有積累才會把人帶上一定的高度。而且,這個積累不是線性的,是指數型的,當積累到一定程度,進步會突飛猛進。但重要的是,開始這樣去做。因此,古人所講的“一日三省吾身”其實就是指對周遭的一切(社會發展、個人品行、個人工作)等進行反思和總結,久而久之,自己的明天總是明智的踩在昨天的基礎上,人生的高度就會越來越高。
http://www.toutiao.com/i6455802816358253070/
我所在的課題組受到博士生導師的影響,大家在求學後,基本都找到了分析和總結的原動力,形成了這些習慣。我有2點深刻的體會,與題主和朋友們分享。
第一,把自己置身與一個平臺或集體中,借用集體和制度的力量,形成上述好習慣
人的成長有2種力量,一種是嚮往的力量,一種是恐懼的力量,兩種力量同時存在,促進人的進步。人的慎獨、自律意識往往較難培養,此時藉助平臺和集體等環境力量便是最好的措施。我所在的團體是一個仰望星空,追求卓越的團隊,因而頂層的制度設計要求我們去做到:在學習和工作中形成收集、歸納、整理、分析、反思的能力。比如,我們每天都撰寫日小結(包括日有所成、日有所思、日有所憾3個部分),每週都總結課題相關的知識點、前沿科研動態、產業動態等。這些制度會促使我們形成這樣的習慣。這也是一條亙古不變的道理,“用跟隨謀求進步”。
當然,外因永遠不能取代內因的作用。當外因一旦消失,你是否還能始終如一,更重要。因此,下面談談內心的覺醒。
第二,從內心深處去理“積累型成長”是最普遍的成長模式,並常常反思自身
《道德經》裡說,天地萬物生於無,無生一,一生二,二生三,三生萬物。這可以理解為積累的力量,只有積累才會把人帶上一定的高度。而且,這個積累不是線性的,是指數型的,當積累到一定程度,進步會突飛猛進。但重要的是,開始這樣去做。因此,古人所講的“一日三省吾身”其實就是指對周遭的一切(社會發展、個人品行、個人工作)等進行反思和總結,久而久之,自己的明天總是明智的踩在昨天的基礎上,人生的高度就會越來越高。
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