更新換代是比較快的，回想十年前的生活是什麼樣，現在的生活是什麼樣，思想觀念要緊跟社會發展的步伐，毛澤東有一句話““落後就要捱打”所以這也是時代發展的必然需求。

大城市核心地段的房租高是事實，但這些地方人流大，消費能力強，對於實體店來說，收入高，這也級差地租造成的，是種正常現象。網購改變了人們的購物方式和行為方式，使得很多人不再僅僅侷限於去商場買東西了，給實體店鋪造成了很大的打擊，所以說真正摧毀實體店的是網購。

摧毀實體店到底是房地產還是網購？對於這個問題我有自己幾個觀點。

第一，不管我們經營什麼都有自己的商業模式，我們把它分為兩種模式，線下和線上模式，實體店實際就是線下模式，網購就是線上模式。

第二，我們要從消費者角度考慮問題，站在消費者的角度考慮，第一個問題是價效比，第二個問題是便捷性，第三考慮質量，如果我們在線上買同樣的產品質量跟線下一樣，價格比線下便宜，還不用花一天時間去找店鋪和擠公交車或地鐵，我一定會選擇網上購買，既節省了時間成本和金錢，我為什麼要去實體店買了，就算是同樣的價格，也會選擇線上購買，我們也節省了個人時間成本。

第三，線上跟線下的優勢也跟你經營的產品有關係，並不是所有的產品都適合線上，有些產品只適合線下，有些產品線上有優勢，有些產品適合線上和線下結合，所以要根據自己經營的產品去定位。

第四，由於房地產發展迅猛，房價不斷上漲，房屋租金也跟著上漲，確實擠壓了線下實體店的利潤，這也導致的一些產品線上下經營更被動，成本要比線上高很多，利潤不斷減少，導致經營困難，尤其經營的產品對地段要求高的行業，收到的影響確實很大。

我們綜合所有問題來分析實體店的困局，實體店的經營困局不是完全由房地產帶來的，更不是網購導致的，是經營者的商業模式不去改變導致的結果，尤其是現代社會，商業模式不斷在變化，誰的模式能讓消費者受益誰就會成功。

我們看待問題都要去客觀的看待，我們在經營過程中遇到問題，不要去甩鍋，要去尋找問題的根本原因，才能解決問題。杞人憂天，不能解決任何問題，只有勇往直前，才能有出路。

1、每個行業發展到一定程度，就不可能獲取暴利，而是以質量和服務取勝；

2、實體店，能更好的做到質量和服務的體驗感，而網購卻無法做到很好的馬上體驗感；

3、租金的佔比，如果是導致實體店經營不下去，那麼這家實體店經營是有問題的。

所以，實體店不是租金摧毀的，也不是網購摧毀的。摧毀的是自己，是自己的質量和服務沒做好，是自己經營，營銷，推廣，服務等沒做好。

摧毀實體經濟的先是銀行貸款，然後是全民炒房，把資本引向資本炒作的怪圈中，然後才是房租上漲，房租上漲和網購又讓人不願意去商場購物和體驗，惡性迴圈，整體經濟形勢下行後，更多人改行，小門臉，小餐飲遍地開花