三家運營商年平均工資都不低，聯通2016年人均工資14萬多，可是被平均了，實際不是一回事，高層人員月薪10多萬的，中層月薪3一5萬元的，3萬元一個月的是最低層人員全年工資，這種工資制度是誰定的，懸殊真是太大了，月薪10萬元的高管是低層人員一輩都掙不過他一年的收入，在運營商工資裡分1.2.3.4.5.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.........等等級，在分ABCD檔，每個檔差60元左右，在低層工作到退休也就最高到9級，9級的檔案工資1900左右加獎金1200元加300補貼合計3400元，減去5險一金900元，月可得2500元，這是低層乾的最好的，如果是7級D檔老員工，月薪也就1500元左右，這種工資分配等級你上那說理去，搞點第二職業，只能是這樣，

隨著全球經濟放緩，通訊行業也受到不小的影響，有人說電信裝置商將度過20年來最寒冷的冬天，在5Giii看來，電信運營商也是一樣的處境。從今年年初的三大運營商財報來看，移動和電信的業績還過得去，但是在財報背後卻是不足為外人道的心酸，三大運營商尚且如此，在其中生存的運營商員工們，境況就更加令人擔憂了，今天5Giii就帶您深入解讀三大運營商員工的生存狀況與幸福度。

一位入職移動5年的員工自述

畢業的時候加入了中國移動，家裡人都很開心，覺得大公司有保障，我也是雄心壯志，想要貢獻自己的力量，闖出一片天地。但就如資歷更老的前輩所說的那樣，奮鬥努力都是畢業時天真的臆想而已。

剛進公司我就見識了企業裡繁雜的操作流程，一份報表提交、審批、修改、下發、再提交、審批、修改、下發...大量重複的工作流程極大的降低了工作效率。部門很多，管理者很多，但是真正負責的人卻很少，部門之間、員工之間相互推諉，無論是員工層還是管理層都存在人員配置冗餘的情況。還有KPI考核制度，看似是促進了企業運營的良性迴圈，調動了員工工作的積極性，但實際上KPI考核制度早就失去了它原本的意義。公司中關係戶一抓一大把，真正決定考核、競爭、升職的根本就不是業績。

如今5年過去了，最初工作的熱情早已經在繁雜的人事鬥爭和無聊的瑣事中磨沒了。現在的工作只是生存所需，何談幸福感。

你為什麼從中國電信離職？

總是有人問我為什麼要從電信離職，因為在他們眼中我的收入不錯，工作穩定，電信又是國企大戶，應該沒什麼不滿意的。所以在我宣佈辭職的那一刻，很多朋友都說我瘋了，但我自己心裡清楚，電信我必須得離開了。

研究生畢業之後我加入到電信工作，時間3年，自認為成績還可以，至少不用徘徊在生死線上，每個月擔心業績擔心工資夠不夠吃，但讓我還是堅定辭職信念的是，它已經無法承載我想要實現的個人價值了。

電信是三大運營商中時間最久的，它的體制病也是十分嚴重的，網上吐槽的那些毛病它都有。剛剛進入公司的時候我跟自己說絕對不要被環境影響，做好自己的事，是金子一定會發光！但現實是，你不被環境影響，環境會來干擾你，混日子已經成為了公司裡的常態，不幹活的人總是依賴幹活的人，而你們賺的還是一樣的錢。沒有人肯定你的價值，也沒有會在意你的價值，既然這樣為何不離開？

聯通混改你怎麼看？

從傳出混改到現在，已經沒人幹活了，大家都在等混改的結果，都在等員工的處理結果。雖然王董（王曉初）說有員工持股計劃，但是對於我們這種基層員工來說還是太遙遠了。漲工資也是不敢奢求了，能保證不被裁員就很好啦。

為什麼不辭職？現在的工作雖然忙，工資低，但至少穩定。在聯通呆了十幾年，生活的點點滴滴都在這，如果現在離開，又能去哪？而且現在電信行業也在改革，什麼大資料、雲計算都是我們不瞭解的技術，生存本來就很艱難了，如果我今年30歲，可能會考慮再去闖一闖，但是如今已經年近半百，早就沒有那個心氣了。

運營商員工困境

看了以上三位運營商員工的事例分享，5Giii只覺悲憤交加。運營商員工的生存問題已經迫在眉睫，但卻遲遲得不到重視，得不到改善。此前有很多網友給5Giii留言，希望我們能傾聽員工的聲音、為爭取員工的利益發聲。5Giii想說，雖然我們能做的並不多，但一定會努力的將大家的訴求真實的表達出來。

5Giii總結了網友們的爆料與身邊的事例，目前在三大運營商員工生存問題，主要集中在：

運營商發展與員工發展不同步，盈利效益不能有效分配；

考核制度不完善，無背景員工難生存；

企業內關係戶太多，升職加薪制度難實現；

底層員工工作強度與薪資嚴重不成正比。

結語

在三大運營商之中的確出現了不少管理上和體制上的問題，或許這些問題並沒有反映在財報上，但卻真實地反應在了運營商員工身上。曾幾何時，我們對運營商員工都是持羨慕的態度，而現在他們卻像是生存在行業底層的青苔，無人問津、無人關心。5Giii不禁想呼籲，三大運營商在努力轉型、擴張業務的同時，是否應該更多關心一下自己的員工呢？正所謂，以人為本，一個失掉“人心”的企業，即便再創新、再改革，又能走多遠呢？