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1 # 田師傅的家電經
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2 # seo最佳化排名系統
分兩個維度回答問題:
1.現階段
因為現階段屬於疫情階段(或疫情影響階段),人從主管上還有客觀上都不願意出門,所有整體的實體店維度的人流量都會下降,人流量下降,門店生意自然而然的就受極大影響,大家現階段更喜歡網上購物,直接送到家,減少外部接觸。所以,我認為,現階段投資京東比較好。
2.正常階段
從三個維度分析
1.年齡層
現在市場消費的主力人群集中在70.80.90.00層面,這階段人群對網際網路接受層度較高,並且京東在這年齡層的品牌口碑都都非常不錯。
2.地域層
不同地區的人會有不同的看法,如何你說在廣東地區,格力的品牌度,還有粘度是非常高的,因為格力是廣東本土品牌,董明珠女士在大家的口碑也是非常好的,在廣東,我建議你投格力
3.消費層
兩種的消費價位,還有兩者的涉及的涵蓋面,現在偏多元化和智慧化,格力好像沒那麼全
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3 # 聯合友達暖通裝飾
格力現在投資的必死。我身邊玩格力的大老闆沒有幾千萬,你在格力不可能賺到錢,囤貨模式,返點模式你玩不透,別指望賺錢,格力是價格最高的,利潤最低的。別人平進平出,甚至貼錢出,你一個新手敢買。空調賣得越便宜證明越有實力!
做京東線下實體和格力專賣都是好專案。
京東和格力口碑好,深受廣大消費者信任,入手即可正常運營,因此肯定是好的投資專案,前景遠大。
如果你資金雄厚,人脈多多,建議京東和格力都做,這樣優勢互補,收益會多一些。說白了所謂投資就是進貨賺差價,供貨平臺同期由於囤貨量和任務量的差別,批發價肯定不同(特價促銷機除外)。在這資訊爆炸的時代,越是名牌利潤越低,沒有價格優勢是行不通的。
如果你資金雄厚,人脈多多,可以賺淡旺季差價(比如現在壓空調),雖有風險(預判失誤,商品降價),但一般規律會旺季漲。
這裡總提人脈,是因為家電銷售不是終點,安裝維修滿意度必然要考量,是和經濟效益掛鉤的。安裝維修工資質要高,不然那點微薄的差價利潤還不夠平臺罰的。還有重要的一點,你需要有一個資深的家電人作參謀,賺錢不容易,進貨水很深,陷進去拔不出來(我年前3K多進了一款55電視,現價2k多了,賣10臺都找不回這一臺賠的)。業務們和售貨員性質一樣,他推的都是廠家利潤高的,這需要經驗和定力。和大公司合作,他們是有進貨量要求的(有套路,可討論)。新手應加倍小心,要步步為營,穩中求進,才能合作共嬴。
如果你小試牛刀,門店自已找人裝修(同樣規模同樣裝修隊比加盟裝修省錢),做有批發業務的專賣店下線,在他們任務、資金壓力大時進貨,會利益最大化。量力而行,適當壓貨,勤進快銷,多方勾通方能至勝。
京東產品線長,但價格太透明,適合規模作戰戰略。格力暢銷,但旺季太集中,要合理安排人才,儲備人才。