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  • 1 # 讓時間來鑑定

    5G時代將是一個萬物互聯的時代,越來越的東西將會接入到網路上,人接收的資訊個,和資訊的更新將會是越來越快。

    首你的產品必須和同類產品中有不同之處,現在的產品都是同質化很嚴重,打的都是價格戰,這樣既不能推廣樹立品牌而且會導致品牌的淪落。當今社會客戶的消費理想是為個性化買單,所以要針對特定的人群去做產品。同時你產品的名字也同時要有個性化,商品名稱不一定要很出彩,但是必須是朗朗上口的,讓人一下就能記住的那種。

  • 2 # 楊洪岐

    在5G時代低成本打造商業品牌,這樣的想法當然很好,或許在技術支援的背景下,也的確存在這樣的可能性,不過,回顧這幾十年資訊科技發展背景下的商業發展,所謂的低成本發展幾乎是不存在的,幾乎所有在3G和4G時代取得成功的商業品牌幾乎都是接住資本的力量發展的,也可以說就是高成本的發展,那種僅憑一兩種自有技術或自有資本尋求市場發展的商業模式幾乎沒有成功的案例,要麼在競爭中自生自滅,要麼被對手的資本力量所吞沒,這種情況在5G時代只會更加嚴重.

    首先,高新技術產業已經形成了寡頭壟斷,早已不是二十年前的網際網路早期,技術和商業創意還有市場~那個自由競爭的空間,如今,寡頭公司佔據著幾乎整條產業鏈,在資本,人才,技術,研發都掌握著絕對的優勢,要想避開與寡頭公司的競爭而另闢蹊徑幾乎不可能,尤其是人才和技術,沒有足夠的資本投入,就不能吸引優秀人才,沒有優秀人才,技術創新就是空談,而商業品牌不可能是空中樓閣。

    第二,5G時代萬物互聯,所有商業模式的發展也要涉及與上下游的技術合作和許可,這就涉及技術使用費和專利費的問題,任何一家公司都不可能繞開技術成本而發展商業品牌。

    第三,從4G的%共享經濟和直播行業發展的經驗來看,5G時代一定也會有更多針對市場需求的商業模式出線,比如現在已經很熱的自動駕駛,智慧城市等。雖然現在還不確定會出線多少有價值的品牌和商業模式,但幾乎可以斷言,沒有任何5G基礎的商業探索不靠巨大的資本投入,中小公司可以探索技術和商業的創新,但是,想低成本建立品牌,幾乎就是夢想。那麼多鉅額資本堆積的商業品牌都沒有熬過4G,比如共享單車和直播行業,要想在5G低成本發展是不是有點魔幻現實主義?

    5G技術的應用一定會帶來新的商業模式,也一定會產生許多創新的商業品牌,但是,在資訊科技產業鏈條被資本和行業寡頭壟斷的時代,還是要藉助資本的力量,只有高成本的發展,才有可能成功。如果我們看看所謂的低成本發展,要麼被市場和時代碾壓,要麼自生自滅。

    5G時代萬物互聯,首先應當讓觀念互聯,只有充分運用資本、人才、技術的綜合力量才有可能取得商業成功。如果看看那些燒錢致死的公司案例,所謂低成本發展商業品牌的想法,或許只是一種極端的投機妄想,根本不可能實現。科技越是發展,資本門檻就越高,這也就是大量傳統模式的中小企業難以經營下去的原因,因此,5G時代成功上位的商業品牌,一定是需要資本的堆積,我們可以拭目以待。

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