談不上報復性增長，只是補補之前的坑而已。中長期來看，所謂的消費刺激，不但刺激不了消費過度的增長，反而人們會更加持幣待購，因為，未來及預期收入可能不穩定！

兜裡沒錢，用什麼去報復性消費。這場疫情，有多少個人、家庭、公司收入直線下滑。

華人存錢的習慣以及老一輩積攢下來的房子等資產在這種特殊時期，其優勢發揮的淋淋盡致。如果像美華人那樣透支消費，每個月都要還車貸房貸信用卡，一個月還不了，那將面臨家庭破產。雖然中國很多人也在每個月還車貸房貸，但是華人的家庭觀念，讓父輩們認為自己積攢的財富除了自己用，就是給兒女用。還有，中國老百姓的理財觀念裡面，就有著有多少錢辦多大的事理念。

所以，這場疫情，讓很多人和家庭的收入下滑，因此不但不會出現報復性消費，反而會出現消費預算降低。

而實際情況，報復性消費也根本沒出現。

2020年1月和2月，全國的居民消費被按下了暫停鍵，餐飲、旅遊、酒店民宿、休閒娛樂等行業更是被推向了生死邊緣。有人預測，疫情過後，消費行業會迎來一波報復性反彈。然而，事實好像沒有想象中樂觀。

報復性漲價來了

還沒等到報復性消費，先等來了報復性漲價。一位北京的食客在微博曬出選單，原本海底撈線下重新開灶令他激動不已，但一看價格頓時傻了眼，“人均220+，血旺半份從16漲到23元，八小片；半份土豆片13元，合一片土豆1.5元，自助調料10塊錢一位；米飯7塊錢一碗；小酥肉50塊錢一盤，過分了啊。”

這還並非是個例，這幾天，多地網友在社交媒體上反映海底撈門店菜品價格上漲。對比去年7月份的賬單，海底撈的菜價確實漲價了。對此，海底撈方面也痛快承認了：漲價屬實！由於疫情和成本上漲，公司調整了部分菜品價格，整體價格上漲幅度控制在6%，各城市實行差異化定價。整體漲價幅度控制在6%

事實上，眼下漲價的還不只海底撈一家，西北近期也被爆出菜價上漲。“本來以為海底撈漲價漲得有點多，轉眼看了下西貝的外賣選單，土豆條燉牛肉80了，酸菜封缸肉80多，海底撈和西貝比真的是毛毛雨。”

海底撈、西貝漲價的背後折射出了餐飲業因疫情造成的巨大損失。顯然，這些漲價的商家是想透過提高客單價來彌補疫情造成的損失。試問下商家，消費者是得罪你們了嗎，為何如果粗暴透過漲價讓消費者幫你們的損失買單呢？

報復性存錢

隨著疫情好轉，目前大多企業開始慢慢復工，但由於受到疫情的影響，不僅僅是餐飲行業，很多其他行業的企業也受到了巨大的損失，價值疫情長尾影響，無法上門拜訪客戶，銷售業績不足與支撐企業的運營，減薪裁員又成了當下企業止損的唯一辦法。當減薪裁員成潮，也就伴隨著經濟的滑坡。

除此之外，餘額寶的收益率在4月6日首次跌破了2%。對此，天弘基金迴應，受疫情影響，海外央行進入一輪新的貨幣寬鬆週期。在此背景下，中國央行也實行更加寬鬆的貨幣政策，向金融市場投放大量流動性。以3個月存款利率為代表的貨幣市場利率從春節前2.8%附近的利率水平下行至當前1.8%以下的利率水平，隔夜回購利率更是一度下降到0.8%的低位。

這次疫情的爆發也讓大多數人在消費心理上有了更大的抗風險意識，對流動資金的重要性有更深的體會，消費趨於理性。根據《疫情期間大眾消費信心調查》顯示，超6成受訪者表示會更加趨於理性消費，僅有11%表示將擴大消費。

收入的不確定性、房貸支援每月固定、消費趨向於理性，再加上物價的持續上漲，不知道留給“報復性”消費的空間還有多大？

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