年終獎本來就是給單位發的福利，取消可以取消啊，肯定對老闆來說節約開支了，但是員工就拿到手的錢就少了，沒有激勵了，不利於穩定員工隊伍。給員工一些驚喜還是可以的，反正是公司的一種激勵手段。

年終獎，就像過年春晚一樣，不在乎多少，要的就是這個感覺。

年終獎顧名思義對一年工作的總結，圖個喜慶。

取消不取消這個問題，要看各單位的具體情況。

取消和不取消這個沒法統一

年終獎本就不是勞動法規定應有的福利，只是公司激勵員工的一種管理政策

取消有取消的優勢，不取消有不取消的好，國家也不可能規定公司不能發年終獎，既然不能限定公司不能發，那麼企業不平均的情況總就會存在

現在，某部分公司早就沒有年終獎，一是擔心員工拿完年終，立馬跳槽，對公司造成損失，而是公司業績本就不佳，在存活線掙扎，為了節省成本，而不設定年終獎

所以，取消不取消，都無所謂，如果受不了沒有年終獎的公司，那大可換到有年終的公司去，否則就淡然待之

首先年終獎並不是勞動法規定的，沒有人說一定要發，也沒有人說可以不發。是看公司的效益的，公司願意為了體恤下屬發所謂的年終獎。但是全球經濟下總歸有企業效益好的，企業效益差。所以這個就有了年終獎的說法。個人覺得其實企業發年終獎的本意是好的，但是在現在的社會環境下大家都喜歡攀比。沒有年終獎的，羨慕有年終獎的，有年終獎的羨慕比自己拿得多的，羨慕比自己拿得多的專案拿到股權的。我們從出生到現在就被人一直做攀比。學生時代比成績。畢業之後比工資，退休之後比兒女。個個都在攀比。

個人愚見，不喜勿噴。

年終獎是福利，但又不是必須發放的福利，所以發與不發取決於企業的規定，同時也取決於與員工在合同裡的約定。心態要放正，日子是自己的，還要過，不要沒完沒了的和年終獎較勁，不發難道你就不過了？就辭職了？

年終獎是企業老闆為了犒勞辛苦一年的員工的福利，很多企業也是為了圖個喜慶，有些老闆也是賠錢讓大家高興。如果員工把年終獎當成企業必不可少的程式那就錯了。取不取消，發多發少員工都應該有一顆感恩的心，感謝老闆給自己提供了養家餬口的機會！

當然可以，對公司來講，這部分本來就不是工資的範疇，是屬於激勵性質的部分，所以主導權由公司決定，並非強制。對於一般企業來講，如果建立了相應的激勵機制，年終獎是獎勵員工當年努力工作的比較好的體現，同時也鼓勵員工新的一年再接再厲。當然，這部分的多少也跟公司的效益以及各部門完成工作的情況掛鉤，效益好，工作目標完成的好，甚至超額完成，一般都會如期拿到年終獎。如果公司效益不好，或者部門沒有完成既定目標，有可能就少發，甚至不發，這部分完全就是看老闆是啥樣的人了。

看年終獎意義不大。

其實，核心就是年收入，可能換算時薪更能說明你的價值。

年終獎，一般都是看公司效益、績效考核等。遇上不好的時候，就兌現不了。所以，老闆可以畫大餅，也不承擔法律責任。

而合同上的月薪、年薪，是法律承認的，即使離職，法院也會根據固定工資（合同或者銀行流水）來計算賠償。

年終獎並非公司必須對員工履行的法定義務，換句話說，公司可以發放年終獎，也可以不發放年終獎。從這個意義上講，公司是可以取消年終獎的。

即便企業有關於年終獎的相關制度，但碰到企業效益不好，生存困難的時候，也可以酌情發放或取消發放年終獎。

不過，從另一個方面來講，公司如果要取消年終獎，一定要謹慎從事。

首先，年終獎的設立，是公司激勵員工的一種手段，也是公司盈利後回報員工的一種方式。貿然取消年終獎，有可能導致員工喪失部分工作動力，甚至產生消極怠工的心理。其次，年終獎也是公司在招聘員工時，吸引候選人的一種手段。取消年終獎，公司必將在人員招聘方面，失去一定的競爭力。再次，一般企業設立年終獎由來已久，換句話說，員工拿年終獎已經拿習慣了，突然取消的話，員工的期望突然落空，在心理恐怕一時難以適應，容易產生意想不到的負面後果。

所以，取消年終獎是企業的一種權利，但在這樣做之前，一定要充分考慮可能引起的各種後果，並提前想好對策。建議如果非要取消的話，也不要突然全部取消，可以逐步減少，好讓員工有一個心理緩衝期。