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1 # 任學堂
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2 # 鋒格練字教育
關於教育行業加盟一年可以賺多少錢,這個不一定,要看自己經營,還有很重要一點就是加盟校要和總部保持密切聯絡,共同推廣和維護所加盟的品牌或產品。
中國地域廣闊,各地情況不盡相同,總部提供的是標準的管理體系或市場營銷經驗,而各個分部的一些特殊要求總部很難預先掌握,應提前提供,根據當地的特殊情況,向加盟總部尋求相應的幫扶支援。
按鋒格練字加盟校的資料來看,如果分部的一切運營與總部配合默契的話,加盟後一般一年內就可以運作回本。
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3 # 學生託管輔導經營方法
今天就為大家講一下如何經營一家託管班輔導班。
一、託管班輔導班經營的品牌意識
品牌是指企業及其所提供的產品或服務的綜合標識,對消費者的印象是非常重要的,一家好的託管班輔導班要有品牌意識,然後圍繞著品牌去打造屬於自己的教育風格,然而這一套下來,要花費大量的時間、經歷,小本生意很難去做到或者去承擔這些,這時候,可以選擇加盟知名品牌
二、託管班輔導班經營型別的選擇
要清楚開個託管班輔導班的目的是什麼?
是為了讓孩子們提高成績?
為了解決家長無法照看孩子?
為了讓孩子綜合素質全面發展?
亦或是單科的英語、作文、數學輔導?
還是全套都想要做?
祝博士教育致力於中小學課外教育的發展,擁有規範的午託、晚輔流程,專業的一對一輔導課程,以及英語、語文、數學全科輔導和特色課程。與此同時,配套的教材、教案以及教學工具,極大程度上滿足了託管輔導班經營中不同型別的選擇;
三、託管班輔導班經營的管理問題
託管班輔導班經營的管理問題包含有很多方面:
1、託管班輔導班經營的財務管理問題
很多非會計專業的人,對於財務方面是一竅不通,更無所謂的管理,長此以往,對託管班輔導班的經營造成很大的影響。隨著時代的發展,科技手段日趨完善,管理系統解決了這一難題,然而昂貴的價格,令很多人卻步!祝博士教育自主研發校區管理系統,一站解決財務問題!詳細的收入支出明細,讓財務管理變得簡單,讓託管輔導班經營者省錢、省力更省心;
2、託管班輔導班經營的教學管理問題
託管班輔導班經營的教學質量,直接關係著託管班輔導班的生存問題!沒有好老師!教學沒有特色!學生流失嚴重!成績提高不明顯!等等,很多託管班輔導班在經營的過程中會遇到這些問題,該怎樣解決這些問題呢?教學管理包括課程、教師、學生管理三部分。
首先,課程管理和運作,規範的流程、嚴謹的課程安排、生動活潑的課堂內容等等都是獨一無二的,只有做到人無我有,人有我優,才能在託管輔導行業立於不敗之地!
第二,教師的培訓管理,老師招聘、薪酬制度、考核制度、合同協議等等都有著一系列的規範化流程和手冊。只有規範化,正規化,才能讓優秀的老師沒有後顧之憂!此外,適當的教學管理培訓對老師的後續發展也是很重要的,祝博士教育會定期對核心老師進行升級培訓,老師進步,提高整體教學實力!
第三、多媒體教學手段,科學技術是第一生產力,在網際網路+的時代,如何打造網際網路+教育是關鍵,不少大的平臺紛紛推出自己的線上學習系統,昂貴的開發費用是小的託管輔導班不能承擔的,如何能利用這些平臺是關鍵!
四、託管班輔導班經營的日常推廣
目前,教育託管輔導行業越來越火熱,人們對教育的需求還遠沒有滿足,這種現象為教育託管輔導行業提供了更為廣闊的市場,教育猶如雨後春筍般浮現在廣大的學生與家長眼中。
然而,教育託管輔導市場競爭十分激烈,對於有意投資該行業的人來說是一項挑戰,該如何選擇,如何選擇開設託管輔導班的經營地址等等問題成為創業者心中的困擾。那麼,創業者在經營教育託管輔導事業的過程中要掌握哪些經營常識呢?下面就由祝博士教育小編給各位講解開設託管班、輔導班這方面的技巧吧!
溫馨提醒:
祝博士教育旗下360精品託輔、四好優學班、創客工場、特色素質課程等自主研發產品,依託PDCA教學法和一體化運營教學管理平臺,祝博士將輔導、課程、素質教育融為一體,開創浸入式教學新模式。六大運營中心全國覆蓋、近千名專業師資,為全國千家校區提供專業可靠的教學保障。專業的管理體系、財務支援、系統培訓助您成功!
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其實加盟一個教育輔導班或是選擇自己創立一個教育輔導班,你的利潤怎麼樣全看你自己的機構運營得怎麼樣,加盟和不加盟沒有本質上的區別。
咱們來看一看,像新東方、好未來這些國內的教育“巨頭”,在全國各地都有學校,選擇加盟他們的人肯定也不少。但絕對不是每一個機構都可以做的起來的,因為這個各個地區以及這個運營水平有關係。我所在的地方,在市區一個挺繁華的地帶就有開一家“新東方”的校區,但結果呢,經過調查,這個校區也做得不是很好,根本比不過本地教育品牌。
這不是個例,這是因為每一個機構都需要進行一個本地化的過程,光靠品牌的名氣是很難再一個地區立足生長的。
此時要比拼的就是機構的硬實力。利潤的多少取決於機構硬實力的堅實程度。這個硬實力講的是什麼?那就是一個機遇輔導班的教學質量問題。
現在市面上有非常多的教育輔導班,但真正教學質量過關的,大家心裡也都知道是個什麼情況。
但作為一個教育輔導班來講,教學質量不過關,這是一個致命的缺點。
教育機構誠然可以用優秀的市場方式招來學生,但教學質量差,招來的學生也會留不住,離開的學生也會和周邊朋友講這個機構不靠譜,機構的口碑就建立不起來。那機構又要花大量的金錢與資源投入到開拓新市場當中,入不敷出,還怎麼談利潤呢?
所以,如果題主正在考察關於教育加盟的專案,或是有想法自己創辦機構的話,我建議題主在考察專案時,著重考察這個專案的核心競爭力,它是否有能力真正有效地提高教學質量的問題,其他的,包括前期的支援和指導當然很重要,但最重要的是一個教育培訓專案的核心競爭力。
只要核心競爭力是堅實的,你的機構的立足就是穩定的,利潤也自然可以上的來。