當徒弟都學會了，你也就沒有競爭力了

如果題主的徒弟，將自己的技能，都學會了，那麼試問，你在企業裡面，還有競爭力嗎？當你的核心競爭力，收到威脅的時候，也就是說，你已經有替補人員的時候，你再想和領導談加薪，可能就有難度了，到一定程度，可能，你就要放下你的傲氣，放下你的脾氣，因為你走了，隨時都有人頂上，這就是領導的全域性思維，特殊崗位，至少兩個人會

任何企業，都是要控制人力成本的，你作為師父，工資肯定好比徒弟多的，那麼如果徒弟都學會了，從企業的長遠利益來講，肯定要重用你的徒弟，藉機刺激你，你如果感覺不平衡，離職了，那麼企業，也會節約一部分資金，當然這必須基於你現在工資，已經很高了，這個很高是相對性的，是說在你們公司，你已經很高了

任何企業，特殊崗位，領導都會安排兩個人，如果領導讓你去帶徒弟，你不可能說不帶吧？這個時候，我們帶徒弟，一定要掌握尺度，比如一些核心的引數，就要掌握在自己手裡，就是不教，比如一些配方，我們只要將徒弟教的，能勝任一些本質的工作，可以幹80%的事情即可，剩餘的20%掌握在自己手裡，否則，作為徒弟，有一天會認為他比你強，這就是武俠片裡面，所有師父，都留一手的原因

俗話說的好，教會了徒弟餓死了師傅，不過您也不用太在意，大部分公司都這樣，希望一代新人換舊人，其實我個人覺得，這是對老員工的不公平相待，但是這也分二點

一，公司原因

公司想以新人把你換下去，公司想節省開支，就會排擠你，讓你自動離職，一般來說老員工在一個地方上班工齡越長福利待遇越好，

二，個人原因

這個有可能就是你個人原因了，我這裡沒有針對誰的意思，有些公司的老員工存在著一些不良風氣，散漫待工，以自己是老員工作威作福，大壓新員工。公司不好明確開除，只好處處擠兌和大壓

其實你也沒有必要為這些事情糾結，新人被公司優待，很多公司都這樣，能多一個幫手就多一個，新人如果能力不足，心裡肯定沒有底氣，有很多事情會來找你幫忙，你可以和他交心，把你的處境和他講清楚，如果是公司的不作為，徒弟以後也會是這樣的下場，如果是徒弟心思重，直接可以不用管了，讓他自己去琢磨，再一個有技術怕什麼，現在多少公司想招一些某一方面技術特長的員工