我覺得還是相當有必要的。

第一老闆對自己的企業還是有信心，雖然疫情期間沒有生意，但組織學習可以提高員工對企業的忠誠度和凝聚力。

第二疫情期間很多行業經營發生了很大的變化，尤其是傳統的行業衝擊比較大，組織學習是為了讓員工跟這個社會不脫節。

第三可能老闆決定要開闢新的業務，需要新的思維方法，事先學習，對大家也是個幫助與提高。

你好，感謝你的提問，我來回答一下，個人覺得這也算是企業的文化，也是為了增加企業凝聚力的一個方法，如果一個企業沒有文化就沒有靈魂。這是我個人見解。

當然有必要了。

老話說的好，“活到老，學到老。”只有學習才能不斷的提升自己。

“人往高處走，水往低處流嘛！”我們都有自己想要的生活，只有努力才能得到想要的生活。

只有不思進取的人，才會停止不前，利用疫情期間，更好的充實自己，不斷地學習，提升能力，等正常復工的時候，不會掉隊，不會被落下。

所以希望大家，正確的利用疫情期間，呆在家裡好好的給自己充充電。

1. 有必要

2. 因為學無止境嘛

3. 活到老學到老，人一生一直都處於學習的過程中

非常有必要！受疫情影響，在家遠端辦公已經有一個月多了，忙完工作還可以聽單位組織的培訓，大咖們的案例分析，獲益匪淺，非常棒！！停工不停學哦！

但是首先要明確公司的學習內容是否有價值，疫情期間很多公司都開展了相關學習培訓，但是學習培訓是否有價值確實並不取決於疫情期間的學習，而是在於之前的日常工作中公司是否經常組織學習，公司領導有沒有在日常工作中去總結思考學習的內容，公司員工是否養成了定期學習的習慣和需求。

如果日常中公司都堅持了做學習相關類工作和思考，那麼疫情期間就更應該堅持不懈，既能 透過學習保持公司的小夥伴疫情期間能夠保持對工作的感覺，也能透過學習讓小夥伴們在疫情管控期間緩解焦慮情緒收穫實用知識。

疫情期間為了減少感染，國家倡導儘可能少出門、少聚集，連很多大單位都釆取錯時上班、在家網上辦公的方式開展工作，而且儘量減少會議，必要的會議大都也釆取影片形式進行。幾個人的小單位更有可能採取網上溝通的方式辦公，如果必須學習，也可以讓職工在家自學、微信群交流等方式。讓職工每週集中學習，會因途中乘車、人員接觸等增加感染的風險。同時，這種時候還按步就班地組織所謂學習，就是典型的形式主義，不宜提倡……

您好！很高興回答這樣的問題！疫情期間學習當然有必要了！首先疫情期間大多數企業及個人還是未復工狀態！當今快節奏的生活、因為疫情原因腳步放慢！當大家都在家裡抗疫情的時候、有多少默默學習的人、如何提高自己的人！社會競爭壓力那麼大！受疫情原因節奏暫緩、被裁人的企業也不在少數！所以你更應該珍惜這份來之不易的工作，即使是幾人的小職場也是一個集體！人不在多少、學習是永無止境的！活到老學到老！看你自己想不想提高自己！如果自身條件沒有那麼的優越，就更加努力學習、提升自己！只有這樣才能體現自己的價值所在！職場既然給你們學習的機會，就更應該充分利用好時間！疫情期間多充實自己、多反思自己、還有哪做的不足、互相交流、互相學習、多多吸取前輩們的經驗、利用好職場給的學習時間，不僅能輔助企業發展更好、自身能力也會不斷的上升！

其實領導也知道你們在家辦公，遠端學習也沒有什麼好的效果。但是他要找點事情給你做，因為人一直閒著，容易廢掉。

還有一個原因就是你不上班，他還要給你發工資，心裡不爽，所以需要找點事情給你們做。畢竟你拿了工資，就以為在家得這段時間是歸老闆所有得，所以他肯定想吧之前沒有時間一直推延得學習以及技能培訓補上來。

最後一個就是考核指標，你現在在家學校效果不好，但是老闆認為給你時間學習了，如果你要還是沒學好，就有理由來懟你甚至是開除你。畢竟學習也是他安排給你的任務。

我覺得沒必要非組織學習，很危險。不過如果非要學習，可以找個兩全其美的辦法。比如，電視會議什麼的。都不耽誤，還很安全。