2020年，註定是不平凡的一年。新冠病毒疫情的爆發，無疑讓眾多的創業者雪上加霜，舉步維艱。同時也留下太多值得我們思考的問題：面對突如其來的意外，不管是身體健康還是資金鍊，你的防疫能力在哪裡？抵禦得了嗎？還有那些天天喊著要共克時艱、共渡難關的米行們，你們還能堅持自己的原則嗎？

真心希望2021的世界平平安安，風平浪靜，不要再有意外了，留給創業者和眾多因為疫情影響負債的創業者一些喘息的機會，給他們一個翻身的機會！

讓我們一起共同祈禱世界和平，人類不再有災難了！

理解你此時此刻的心情，同感，今天生意虧的一塌糊塗，網貸能貸都帶了，還欠了很多朋友的錢，員工工資沒欠，沒辦法，公司還要搬家，那也要挺住，人只要有信念想辦法找出路！

我開了一個賓館，去年疫情四個多月沒營業沒有資金收入，貸款在四五月份全部逾期，好的是信用卡還的最低還款沒有逾期，六月份開始營業受疫情影響入住率不到30好歹能顧著開支，想著堅持兩個月就會有好轉，一直到元旦還是勉勉強強收支平衡，哎說多了都是淚，這屬於天災誰也沒辦法，說句不好聽的話比遇見洪水地震哪些好太多了，最起碼資產還在，只能硬抗了，這次疫情反彈我感覺我是扛不住了，不行過完年發展個第三產業賣早餐去，再增加一項收入，只要人活著就有希望！一起加油！

說起投資這個賓館真是一言難盡，16年上半年的時候我們這裡開始開發新城區外來的人漸漸多起來帶動了我們鎮上各個行業的一次小發展，誰都知道只要流動人多了什麼生意都好做，街邊小吃攤、各種小飯店、水果攤、夜市燒烤，那一年真是隻要你能賣點什麼一天隨便一二百都能賺到，剛好我家裡有空餘的地方就開始研究自己弄個賓館好歹是一次性投入前三年不用怎麼維護後期慢慢回收，預計的是兩層二十間客房加上蓋房、裝修、布草、空調熱水器所有下來大概一百二十萬就可以了，預計一年利潤二十萬左右，最多五年大概就能收回投資。

當時自己手裡的錢加上信用卡還有借了一部分湊了一百多萬就開始幹了，經過大概七八個月時間蓋房、裝修、一切安排妥當準備開業大概算了一下花了180多萬，超出預算一半，其中的原因好幾方面我就不詳細說了，反正不管東拼西湊算是可以營業收錢了，18年確實算差不多吧，客源百分之八十都是工地的人房間一天平均80左右吧，一天可以開個10間以上的房間反正每個月流水有兩萬五到三萬吧，出去開支有個兩萬多的利潤吧，跟我開始預計的差不多，想著這樣有三到五年就可以回本了。

19年我們這裡開始查環保，工地開工不到一半兒，賓館開始出現收入大幅度下降，不過還是可以維持的，每個月大概有一萬多的利潤吧想著堅持一下就可以了，這一堅持就是到年底了。

接著疫情開始了，整整四個月沒營業沒進 一分錢我資金鍊斷了，貸款開始出現逾期，信用卡只能還最低，噩夢來了，其中過程不說了，說了都是淚，疫情影響的好多小企業倒閉，個人債務逾期不在小數，還是我說的那句話比地震洪水好太多了最起碼我們的資本還在，就有翻身的機會，只要人不死就往死裡幹！

怎麼總是看到叫苦連天的人，多想想怎麼經營好自己的人生，自己的生意，做的不好總是有原因的，自己多想想，別怨天怨地的，沒用，你有多少貸款，有多堅苦，沒人會幫你還，沒人能替你苦，還是需求一些經營之道，賺錢之道吧！

我覺得現在這個階段只能硬挺過去，現在很多很多的人都是這個情況，我從，2020年四月份開始逾期到現在了，一直在硬著頭皮挺，欠款的日子確實不好受啊！但是我覺得人活著就有還清欠款那一天，疫情暫時是過不去的，我們不能在一棵樹上吊死，需要努力從多方尋找渠道，總結經驗教訓，不能再以貸養貸，實體店是越來越不好做了，我覺得網路上現在也不是特別好做，現在各行各業都不太好，等著過完年再看看形勢吧，希望疫情早點過去

對於樓主的情況我是深有感觸，因為我也在2020年10月份結束了自己創業10年的行業。

首先，針對樓主的情況要分以下幾個方面來看。

第一.到底是不是因為疫情導致自己的生意無法經營貸款逾期的。為什麼這麼說呢？疫情對於我們每一個人來說都是公平的，每一個市場都不會是獨家經營，有的人能夠撐下來，有的人活不下去。去年疫情來的時候以為很快就會過去的，結果歇業三個多月才勉強營業。我擔心的不是店鋪的租金擔心的是員工心態和變故。果不然4個頂樑柱員工因為疫情意外懷孕，無法進行工作。合夥人感覺今年賺不到錢直接拍屁股走人……後來我明顯的感覺到自己平時的打造團隊上和選擇合夥人上出現了很多的問題。

第二.應對風險的承受能力太弱。去年疫情結束後，私人房東在停業期間給予了一個月的減免。相當於我一年做8個月的生意交12個月的房租，其中還要算前期半營業狀態和2個月的純淡季。沒有收入加上行業的不景氣，導致自己沒能堅持下來。

第三.行業的同質化，沒有亮點。我所經營的行業當時在本地區做的還馬馬虎虎，盈利情況相對來說還可以，但是同行之間完全沒有亮點以至於我的店對於員工的依賴性很強。

其次，樓主可能更多可能考慮的是堅持還是不堅持下去的問題。我給你提幾個建議：

第一：店鋪能不能盈利。如果不能盈利或者很小建議放棄，沒有太大的必要堅持。當時我考慮把店關掉的原因就是自己每天都在店裡才有錢賺，並且還不是很多。已經堅持了兩年多，自己還能堅持多久。每個月把成本除開，最後就剩自己的辛苦錢。感覺沒有必要性就把店關了。

第二：自己手裡的資金能夠支撐多久？如果手裡沒有1個月的流動資金趕緊撤。我當時就是因為感覺自己有把握做起來，最後兩個月血虧20萬。無賴強行關掉。如果提前關，基本不會虧錢。疫情一時半會不會結束，如果店鋪不虧錢，實體的春天會來的。看你有沒有持久戰的基礎。

最後，講下樓主貸款逾期的問題。雖然我也有負債，大部分是信用卡的。但是我已經想好了即使逾期了也是沒辦法的事情。今年聽得最多的就是負債，每個家庭，每個人都會有。心態放好一點，開朗一點。努力提高收入就行。為不平凡的2020一起加油！

我的餐飲檔口在疫情影響下剛剛了，才開業了1年左右，投資加虧損超過160，目前網貸逾期，信用卡沒有逾期，由於疫情目前反覆發生，經濟執行也低迷，消費不足，所以果斷關掉檔口及時止損，再尋找其它辦法賺錢，慢慢迴歸正常。你的店鋪若是餐飲行業，建議你考慮一下轉型，該放棄就放棄及時止損，只要活著總有辦法賺錢。

天災帶來的人禍，其實疫情更多的是人體槍的傷害，如果防控好目前疫情對大部分人還是完不成傷害的。而發生在眼前的逾期屬於人禍，對精神完成的壓力比較大。做為一個“資深負債人”，只能告訴你只要身體還好，精神壓力怎麼也要頂住，總歸有一天你能翻身的，堅持住！共勉！

新冠疫情對經濟的衝擊已遠遠超出預期。“疫情又來了，店鋪無法營業，貸款逾期，何去何從？”

面對這種情況，不要急躁、不要失去信心，要冷靜處理。一是積極爭取國家疫情紓困政策支援；二是積極面對想千方百計進行自救。

一是爭取國家紓困政策扶持。2020年2月10日，在疫情防控新聞釋出會上，全華人大常委會法工委發言人明確表示：當前中國發生了新冠肺炎疫情這一突發公共衛生事件。為了保護公眾健康，政府也採取了相應疫情防控措施。對於因此不能履行合同的當事人來說，屬於不能預見、不能避免並不能克服的不可抗力。根據中國《合同法》第117條第1款規定：“因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，部分或者全部免除責任”。國務院、各級政府在防控疫情、支援中小企業復工復產的有關政策中，推出一系列對中小微企業紓困政策，包括減免租金、減免稅收、養老金以及貸款延期還本付息等。在2020年全華人大會議上，總理又提出對中小微企業貸款可以延期到2021年3月31日。你可以根據你店鋪實際、貸款性質主動向銀行說明情況，主動協商延緩付息。今年疫情再起，國家絕對不會對處於困境中的企業坐而不管，還會出臺相應的措施。

二是要克服等、靠、要的思想。“靠人不如靠自己”，要在力所能及的情況下積極搞好“自救”，如在做好防護的前提下，採取一些促銷措施，增加現金回收歸還貸款。要切記再難不要用高利貸，不要以貸養貸。

總之，疫情無情人有情，不要灰心、不要氣餒，要積極面對，做好與銀行的協商爭取理解支援，要根據市場形勢變化採取針對性的營銷策略，加大銷售、回收貨款等。

第一，先活下來。催款不是催命，沒有違法亂紀，任何人，任何組織和個人，也不能傷害個人的人身安全。只要生命安好，一切便可從長計議。

第二，現實改變不了，就改變想法。所謂想得開，就是換個角度思考人生，想想那些身陷囹圄的人，病入膏肓的人，那些掙扎在各種危險邊緣的人，也許我們現在的境遇是他們夢寐以求的，他們多麼希望自由和平安，哪怕負債累累！

第三，積極努力。人從出生，到長大，要經歷多少曲折，就當自己剛出生好了，人生本來開始就一無所有，從零開始什麼時候都不晚，從現在做事，無論結局如何，此生終是精彩和無憾。

入境人員隔離期不加長，進口冷鏈食品不控制，疫情什麼時候是個頭，老百姓如何生活，為了13億華人，必須嚴格隔離入境人員，控制進口冷鏈食品