據說開美團店的平均收益遠低於做美團騎手：1、開店需要至少幾萬元成本，做騎手不用。2、開店70%會虧錢，做騎手只賺不虧。3、開店比做騎手更累。一般人都以為當老闆悠閒，你管店裡無數難解決的瑣事的時候就知道慘了。4、做騎手勤快點一萬多一個月，做老闆大部分人虧一萬多一個月，賺的也無非是賺一兩萬一個月。

做是可以做的不知道你是想光做外賣嗎？不做堂食的麼？現在做外賣沒有以前利潤那麼高了不過做好做出單多的話收益還是很可觀的，這個要根據你在哪裡做做什麼周圍繁華程度決定了，重要的一定要前期把單量做上去，前期上不去單後面很難做了就！希望對你有幫助。

美團點評已經切入到年輕人生活的方方面面，如果你是本地生活服務內商家，入駐是有必要的，根據行業不同美團的合作模式規則也會不一樣。

要想真的利用好美團這個工具你得先摸清楚遊戲規則，網路客戶下單邏輯和影響消費者下決策的重要因素，以及核算成本利潤。

我們做好一個門店運營的八個基本點

一、 調研分析

針對商圈、競對、產品、行業等進行線下調查分析， 對流量、服務專案、呈現上等進行線上分析評估，在真實有效的調查資料上進行整合；

二、 診斷報告

全面問題診斷報告，有利於及時發現每個階段可能出現的異常，也是對不同策略成效的檢驗，並給出專業的建議和調整方案，讓營銷快速升；

三、 商業企劃

對服務專案（產品）進行科學合理地分類與精簡，一方面可以降低服務的成本，另一方面也可以提高品牌認知度，同時增加銷量與利潤，讓產品更有特色；

四、 視覺設計

針對線上店鋪進行形象設計，依據風格需求，從品牌形象、店鋪風采、產品服務呈現等方面進行統一風格的立體設計；

五、 活動策劃

針對平臺活動，核算成本，給出合理化實施方案；

六、 成本管控

作為商戶關注的重點，透過服務專案、經營成本和營銷等可控成本，增加實收或淨利；

七、 流量開發

增加曝光量，排名運營，主動搜尋與被動推薦；

八、 平臺運營

網路門店在經過精細化設計整改後，對平臺的內容諸如：服務專案（商品）、售後、營 銷等模組進行跟進與維護，促進線上平臺良性運轉。

以上是我在運營美團點評門店的心得和經驗，之前也在美團點評公司待過兩年，兩年的時間接觸各行各業近千個老闆面談交流，學習了很多。