你這個問題問的很好，想要增加收益，那你就看看你的公司大概有多大實力就能大概能增加收益多少，況且我們不知道你公司做什麼的，只能建議你，讓公司提高銷售業績，往死裡幹

公司收益增加，應分析具體情況，以不同的應對方式，以下幾點供參考：

一、 公司初創期，應加大產品研發力度，同時注意研發、生產、銷售一體化考慮

產品研發時期，一定要有前瞻性的眼光，要考慮好生產的便利情況，不能只講產品效能，不預測將來生產時的成本，在研發時就需要預計將來大批次生產時能以最優成本達成，這樣的研發才會產生最大的利潤。

二、公司發展期，應增加銷售收入，擴充銷售市場份額

如果公司處於快速發展期，增加收益的主要方式，是增長銷售收入，開源比節流重要，增加收入，則產品毛利會增加，公司的單位固定成本下降，產了相應的經營槓桿，從而產生更多的利潤。對應的措施需要增加一些銷售人員，生產方面也需配合產品的產出。

三、公司處於成熟期，應降低生產成本，節省期間費用（管理費用、銷售費用、財務費用）

如果公司處於成熟，此時公司品牌產品基本形成，外部競爭難有優勢，此時應考慮“成本優先原則”，即以最小的成本產出最多的產品。具體措施可以制定年度預算，執行降本績效考核，產品工藝改進降低成本等。

四、公司處於衰退期，應縮減廠房，減少投資，減少損失就是獲得最大收益

如果公司處於衰退期，則意味著行業可能飽滿，或是技術產品更新換代，這時如果可以提前準備轉型的話，可以出賣廠房，收回內部投資，以儲存最大的資金實力進行轉型或尋找其他出路，以儘量減少損失，減少損失就是增加收益。

獲取最大收益是有方法的

精準的策略對應不同的公司週期

初創期的公司應考慮研發生產成本最低的產品