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1 # 娛Foible
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2 # 江北範生
我說一下自己的看法。
其次的原因是影片網站基本上都是虧欠和燒錢的，前期都是燒投資人的錢，古永鏘抗不住了把優酷賣給阿里巴巴。騰訊影片和愛奇藝可不一樣，騰訊影片是騰訊集團的親兒子，愛奇藝是百度的親兒子，親兒子誰會賣？只會加大投資。但是優酷可不是阿里巴巴得嫡系，勉強算得上乾兒子。所以優酷才會因為阿里巴巴的戰略調整慢慢衰落！
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3 # EmacserVimer
阿里收購的企業裡面有一個日子過得好嗎？！UC退步了，天天動聽死了，蝦米衰落了，高德份額下降了，PP助手口碑不再了，優酷同樣衰落了，呵呵，這是個定律
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4 # 真優秀
影片資源多是優點嗎？放在五年前也許是，可現在影片這麼多，隨便一種型別的東西都可以鋪天蓋地，多有什麼用？至少我不會因為一個超市東西多就去逛，一個飯店菜多就去吃，我是去磨練體能和腦力還是去挑戰我的選擇恐懼極限？相反，影片資源少未必是弱點，就像精品超市和高階餐廳，永遠不會給你一堆又一堆沒完沒了的選擇，而是精心挑選過再擺到你面前。現在不是餓肚子求溫飽求多的年代，內容質量好才是一個影片網站能保持人氣的根本。
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5 # xman110
幾年前長影片行業經歷過版權大戰，版權費暴漲，沒有大筆資金投入感覺是不行的，優酷本來是想做中國的 youtube，專心做ugc影片，ugc影片在中國也一直沒有大火，後來被其他長影片網站帶跑偏了，開始的時候背後又沒有bat加持，導致在版權大戰早早敗下陣來。後續使用者持續流逝，賣身阿里之後感覺也沒想清楚自身的定位，土豆品牌已經在轉型小影片，開始走快手路線，優酷感覺還是半死不活的狀態，長影片投入這一塊遠遠比不上愛奇藝和騰訊影片。
不過偶爾也有些不錯的獨播劇，例如最近的《白夜追兇》就很不錯，但是由於資源太少，買會員不划算，索性就等一週再看最新劇集也無所謂。
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6 # 獨角獸工場
就連優酷土豆（阿里巴巴文娛集團）內部都不得不承認，優酷確實掉隊了。。。
2017年9月19號，阿里文娛集團董事長兼CEO、阿里影業集團董事長俞永福在阿里巴巴文化娛樂集團旗下大麥戰略釋出會上說：“優酷怎麼從第一的位置上被拉下來的，也要用同樣的方式回到第一。”
1、優酷曾經風光無限：2010年12月，古永鏘帶領優酷作為中國本土影片網站第一品牌率先登陸美國紐交所，最高市值高達119億美金。2012年3月12日，優酷宣佈收購土豆，隨後，優酷和土豆依然保持雙方品牌的獨立，以及各自團隊的獨立，優酷土豆繼續領跑中國影片網站市場。
2012年-2014年，優酷土豆攜手音樂人、製作人、導演高曉松，推出脫口秀節目《曉說》，這一創新的脫口秀給優酷土豆帶來了大量忠實粉絲。當年，優酷憑藉《曉說》摘得“年度網路自制節目”獎項桂冠，成為當年網際網路行業的大贏家。《曉說》第一季和第二季累計點選量分別達到2億和4億。
2014年5月，高曉松被愛奇藝挖角，聯合愛奇藝推出《曉松奇談》，高曉松跟愛奇藝的合作一直到2017年1月。據統計，該節目播出兩年半以來，已獲得逾9億次觀看。
2017年9月28日，騰訊影片宣佈，其付費會員突破4300萬，從2016年11月至今，騰訊影片會員量實現從2000萬到4300萬的快速增長，這也打破了行業歷史紀錄。————雖然上述有一定公關營銷浮誇的成分，但是從另外一方面也說明，騰訊影片確實從行業第四躍居影片行業第一第二。
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7 # 高興就笑5
別的我不知道，說點自己的感受吧
1.優酷APP比愛奇藝APP開啟慢很多，而且卡頓；
2.優酷太黑 舉個例子:2016年優酷取得了《財經郎眼》的獨家網路播放權，可就是你是黃金會員你也看不了，你還必須是財經頻道會員才行；2017年輪到愛奇藝了，人家非會員就可以看；
就這樣擱你你還充會員嗎？
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8 # 逗比青蛙
俗話說得好，公家飯最好吃，企業大了和公家飯沒區別，部門主管和領導都在比誰的馬屁拍的響，那有人去做產品麼？有人會費勁腦汁做成績讓領導拿去像上級邀功麼？這是優酷衰敗的土壤。
現在來說說優酷本身的問題，1，廣告太長，一分鐘的影片90秒的廣告，很多人直接不看了。2，二次收費，辦完會員還得賣電影券，那我辦會員幹嘛？3很多影片的通病，就是你根本搜不到你想搜的影片，優酷以前不是這樣的。
再來說說大環境的影響。在日常生活中一半的空閒時間在玩手機，電腦變成了遊戲機。這就導致優酷玩轉戰手機這個戰場，優酷的強項事自媒體，可現在專業的自媒體短影片手機app美拍的天下，搞笑的自媒體短影片是app快手的天下，電視劇電影綜藝方面，優酷又有各大老牌影片網站的圍剿。
總結一下，如果把優酷比做一顆豐茂的大樹，土壤沒有養分，天空也不下雨，樹幹在是歪的，那這個大樹的結果也只是時間問題。
要想治好優酷的病，並不難，就看有沒有決心了
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9 # 歷史廣角原創短影片
看到優酷我就進來了，因為我買了優酷的會員，然後看不到自己喜歡的劇，然後我跑到騰訊、愛奇藝，人家平臺就有，而且好看的劇還不少。所以一下子感覺就會擁抱騰訊影片或者愛奇藝。
優酷算是影片行業有一段時間的王者了，但是現在逐漸掉隊，是什麼原因呢？2017年9月19號，阿里文娛集團董事長兼CEO、阿里影業集團董事長俞永福在阿里巴巴文化娛樂集團旗下大麥戰略釋出會上說：“優酷怎麼從第一的位置上被拉下來的，也要用同樣的方式回到第一。”
1、優酷曾經風光無限：2010年12月，古永鏘帶領優酷作為中國本土影片網站第一品牌率先登陸美國紐交所，最高市值高達119億美金。
2012年3月12日，優酷宣佈收購土豆，隨後，優酷和土豆依然保持雙方品牌的獨立，以及各自團隊的獨立，優酷土豆繼續領跑中國影片網站市場。
2012年-2014年，優酷土豆攜手音樂人、製作人、導演高曉松，推出脫口秀節目《曉說》，這一創新的脫口秀給優酷土豆帶來了大量忠實粉絲。當年，優酷憑藉《曉說》摘得“年度網路自制節目”獎項桂冠，成為當年網際網路行業的大贏家。《曉說》第一季和第二季累計點選量分別達到2億和4億。
2014年5月，高曉松被愛奇藝挖角，聯合愛奇藝推出《曉松奇談》，高曉松跟愛奇藝的合作一直到2017年1月。據統計，該節目播出兩年半以來，已獲得逾9億次觀看。
2017年9月28日，騰訊影片宣佈，其付費會員突破4300萬，從2016年11月至今，騰訊影片會員量實現從2000萬到4300萬的快速增長，這也打破了行業歷史紀錄。
雖然上述有一定公關營銷浮誇的成分，但是從另外一方面也說明，騰訊影片確實從行業第四躍居影片行業第一第二。
而優酷衰落的原因有以下幾種：
1.廣告太多，太長，一分鐘的影片60秒的廣告，很多人直接不看了。60秒的廣告，簡直就是反人類。你苦苦等了60秒後發現影片不是想要的，等你找到想要的影片時已經累計看了幾百秒的廣告了，關鍵是廣告的都是同一個產品並且跟你一點關係沒有，就這樣廠商白花了很多錢，使用者白花了很多時間。最最最最最討厭的一點就是劇中插播廣告，而且時間還不短，直接影響觀看體驗。
4.被收購後的企業，和原來創立他的人是有區別的，所以投資，比收購要很有價值，收購後人家就不再有主人意識，失去了品牌的初衷，不死才怪，這就是為什麼天天動聽，等被收購後死亡的原因，，也是阿里巴巴，被投資後崛起的原因，因為資本不參與經營，大家都需要經營者來分紅。
5. 網路劇不如愛奇藝和騰訊影片多是因為優酷投資的網劇少啊！愛奇藝和騰訊影片投資了不少網路劇，而且反響都不錯，一定程度上豐富了自家的影片豐富度，可以留住使用者，提升自己的會員價值。
6.影片網站基本上都是虧欠和燒錢的，前期都是燒投資人的錢，古永鏘抗不住了把優酷賣給阿里巴巴。騰訊影片和愛奇藝可不一樣，騰訊影片是騰訊集團的親兒子，愛奇藝是百度的親兒子，親兒子誰會賣？只會加大投資。但是優酷可不是阿里巴巴得嫡系，勉強算得上乾兒子。所以優酷才會因為阿里巴巴的戰略調整慢慢衰落！
7.二次收費，辦完會員還得賣電影券，那我辦會員幹嘛？
8. 很多影片的通病，就是你根本搜不到你想搜的影片，優酷以前不是這樣的。
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10 # 鉛筆道
被阿里收購的公司都會泯然眾人，這似乎已經是一個鐵律了。
影片網站最重要的無外乎是內容的搭建和渠道的運營，而優酷（或者說土豆優酷）在被阿里收購之後卻對這兩個方面被動放棄，把主動權完全交給了對手們。且不說自掘墳墓的樂視（雖說賈老闆不靠譜，但是樂視影片本身其實毛病並不大），愛奇藝有背後的百度爸爸提供搜尋流量入口，又機敏的抓住了網劇的黃金期，透過不少自制和獨播網劇保證了客戶的粘性。而騰訊影片雖然是後起之秀，但是有了騰訊全生態的扶持正有趕超愛奇藝之勢，幾乎所有人的微信都會每週被推送到騰訊影片新上線的電影，此外騰訊對於綜藝和獨播劇的購買也不遺餘力，對於ip的力量他們顯然很是瞭解。此外騰訊動漫和下屬的閱文集團更是籠住一批二次元ip要抓住未來最有消費群體的一群人的心，而這些的呈現方式當然也與騰訊影片有關，可以說是一盤大旗。
而優酷並沒有得到阿里多少資源支援，除了在雙十一的時候送的會員，但是連使用者的消費習慣都沒有培養出來，又怎麼能相信會員可以為平臺來進行導流呢。
現象級的電視劇和綜藝都是有限的，那些優質的作品當然也希望有優質的平臺來做出呈現，而優酷一個行業第三份額銳減的平臺，說服力實在欠缺。
當然，也不是說優酷就只能躺平任嘲了，今年下半年的白夜追兇作為獨播網劇取得了意想不到的爆炸性效果，潘粵明的星途起死回生時優酷也有了要重新站起來的趨勢，在現在豬肉都快分完的影片行業，除了再去尋訪不出名但有爆相的網劇外，不妨試試自制內容？
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11 # 秀秀2745
2.公司動盪，就拿餓了麼來說吧。我15年入行蜂鳥。可謂見證了餓了麼崛起碾壓美團。到阿里入股成為第一股東以後強推點我達導致了全國百萬騎手一夜出走美團眾包。餓了麼之前的努力一夜之間付之東流。所以大公司是經不起這種大刀闊斧的改變的。
綜上個人理解優酷土豆資源越來越少應是自己選擇性轉型大於行業衝擊的。
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12 # 今天曬網不打魚
優酷總給一種廣告很多，頁面很亂的感覺，再加上現在其它影片軟體的競爭，由電腦端主流到移動主流的轉變，優酷確實一直在後退…
現在市場基本上已經讓騰訊影片，和愛奇藝佔領~
百萬英雄答題掙錢 復活碼 HD6GV
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13 # 科技悄悄話
先說個玄學：被阿里收購的企業，都被阿里這個大漩渦吸沒了……
國內影片網站競爭說到底還是——錢。
那國外不是錢嗎？答案不一定，國外基於UGC方式也能很好的形成內容源，而國內的生態環境，還遠沒有達到全面UGC支撐體量的時代。
現在的路數是自己打造大IP，比如《中國有嘻哈》、《吐槽大會》等，當然花銷一樣可觀，但運營以後形成品牌變成IP，畢竟屬於自己的產業。
在進入了阿里大文娛後，很顯然砸錢這路子就沒那麼自由了，加上愛奇藝雖然是百度旗下但能獨立運營，騰訊的策略也是緊跟並且大筆砸錢，自然優酷快速掉隊，影片行業根本沒有使用者忠誠度，只有內容忠誠度，你以為使用者喜歡下那麼多影片APP有樂子嗎？還不是喜歡的內容分佈各異。
芒果臺開始以為自己的王牌節目賣獨播虧了，想自己做，做了個芒果TV，結果我想只有兩檔節目能有開啟率吧，並且我並不認為這是一條最優道路，一點合作意識都沒有，想通吃產業是不可能的。現在來看，各個衛視的節目越來越被動了，反觀各大影片網站自己打造的IP倒是有聲有色，畢竟影片網站對於使用者的吸引力更強，花點錢沒廣告，還可以快進，還不限制播放時段，還有更高畫質的觀看體驗……
有點跑題，說說優酷吧，優酷最大的問題一是沒有好的IP，二是好的分發也沒有，說白了就是沒錢砸，讓使用者看到，讓使用者喜歡是兩個必須要有的動作。優酷哪個都沒做到位。再看看他的會員，說免個廣告都抬舉他了吧，片源就更呵呵了。
祝優酷可以繼續保持住阿里玄學定律，從目前看簡直是一定的……
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14 # 了完取都字名
自己做的，以普通人的眼光看:非會員廣告太長太長，動不動卡主叫你下客戶端，特麼的在別人電腦你也讓我下咯？直觀體驗太差。資不資源倒不關心，反正火影忍者動畫版是在優酷卡著卡著看完的
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首先呢，網路劇不如愛奇藝和騰訊影片多是因為優酷投資的網劇少啊！愛奇藝和騰訊影片投資了不少網路劇，而且反響都不錯，一定程度上豐富了自家的影片豐富度，可以留住使用者，提升自己的會員價值。
而優酷土豆，則屬於阿里巴巴，也就是說，或多或少戰略會受到影響。
阿里巴巴收購的公司，好像都被玩壞了，就像天天動聽，直接被玩壞了。
而且不知道大家發現沒有，騰訊影片的會員越來越值錢了，愛奇藝的還好，但是優酷會員價值就不太高了……其中一個原因就是影片的豐富程度。
優酷土豆現在轉向自媒體影片這一類，所以戰略可能進行了調整，因此如果有需求的話，可以看看其他影片網站的！