看到這個訊息還是很興奮的，京東在2017年提出的無界零售正在一步步的開始發展了。而這次7FRESH生鮮的正式上線也正式開始了與阿里的盒馬生鮮正面PK的機會。而在這次京東7FRESH生鮮超市中我也是發現了很多有意思的地方，下面我也來具體說明下。

首先最直觀的感受就是，7FRESH並不單單是一個超市，而是一個超市+餐飲的模式，也就是說，在7FRESH買到的生鮮可以直接進行加工處理，隨買隨吃，真正能夠吃到最新鮮的食物。而且這次在食品的選材上，也看的出來京東著實是下了功夫在裡面。7 Fresh將運用京東大資料為技術支援，精挑細選優質的品牌及產品，並由專業買手團隊深入到原產地進行選品，確保產品生鮮的品質，之後依託大資料，7 Fresh還可實現精準貨物管理和智慧補貨，配送則由7 Fresh和京東到家負責，5公里半徑可以保證最快半小時內送達消費者。買吃送都做足了準備，可以說這次的京東很用心。

而這裡需要重點說明的，就是京東在配送方面，真正充分發揮出了京東在物流的優勢。從目前來看，在倉儲、配送方面，京東生鮮憑藉其自營方面的優勢，做到覆蓋全國300多個城市，在220個城市實現當日達和次日達，也就是說，以前在京東商城享受到了急速送貨，換到了京東7FRESH上也是同樣可以實現，可以說很是方面。

而在整體的佈局上，京東7FRESH也是起到了關鍵的作用。7Fresh的出現將對京東生鮮乃至整個京東平臺形成強有力的線下補充，在線上線下融合的大趨勢下，7Fresh將成為京東零售矩陣中的重要線下陣地。生在這個時代真的好幸福啊，哈哈。

據瞭解，首店位於北京亦莊大族廣場，營業面積在4000平米左右。京東7Fresh一直被業內稱之為對標阿里盒馬的核心產品。

記得京東集團副Quattroporte、京東商城生鮮事業部Quattroporte王笑松在今年11.11大促期間時還表示，7Fresh將在產品、餐飲、供應鏈、智慧科技等多個方面，實現對現有線下生鮮超市的超越，為消費者提供更加便捷的選擇。

具體體現在以下幾方面：

首先，7 Fresh將運用京東大資料精選品牌及產品，並由專業買手團隊深入原產地選品，確保產品品質。其次，依託大資料，7 Fresh還可實現精準貨物管理和智慧補貨；再次，配送則由7 Fresh和京東到家負責，5公里半徑可以保證最快半小時內送達消費者。 最後，店內配有餐飲區，保證消費者可以即買即吃，立享美味。

王笑松認為，目前生鮮電商要做的是練好內功，夯實供應鏈，提供優質的產品和使用者體驗，京東正在著力打造一批專業的買手團隊，深入原產地與企業和品牌商溝通，以保證能商品的品質，還在不同產品領域推動標準化並建立規範，比如成立大閘蟹產業聯盟，與遼參靈夢一起制定海參標準等。

在倉儲、配送方面，京東生鮮則憑藉其自營優勢，做到覆蓋全國300多個城市，在220個城市實現當日達和次日達，這也是提升使用者體驗的重要方面。

王笑松還提出，做好生鮮領域要發揮網際網路企業的優勢，利用新技術提高效率，降低成本，目前京東生鮮能夠運用大資料完成更精準的銷售預測、規劃合理的配送路線、制定符合需求的庫存計劃。

7Fresh，將透過京東在倉儲、配送、資料、營銷等方面的賦能，打造成京東零售生態圈發展的樣板，在產品、餐飲、供應鏈、智慧科技等多個方面都將實現對現有線下生鮮超市的超越，為消費者提供更加便捷的選擇。

業內人士認為，7Fresh的出現將對京東生鮮乃至整個京東平臺形成有力的線下補充，在線上線下融合的大趨勢下，7Fresh將成為京東零售矩陣中的重要線下陣地。除了能購買到更優質的生鮮產品，體驗更個性化的購物服務之外，消費者還將從7Fresh身上感受到技術和人工智慧為零售行業帶來的嬗變，這是其他線下生鮮超市所不具備的京東基因。

京東這次上線的7FRESH可以說是很有看點，也是將無界零售的概念很好的貫徹到了生鮮領域。而在創新性上也是做到了奪人眼球的地步，下面我也來詳細說明下。

更好的體驗感受

體驗一直是京東所倡導的。而這次將戰場轉移到了線下的生鮮領域，京東更是將這一體驗進行了升級，不僅供消費者新鮮的食材，更提供當場烹飪的服務，猶如將商超打造成超市一般，可以第一時間品嚐，不僅是體驗的升級，也營造了獨一無二的氛圍，也就是場景。如此也更容易讓消費者埋單，並引來大量回頭客。可以在提升商品銷量的同時也可以給消費者更好的購物體驗。

物流體驗的進一步升級

傳統商超、實體店的物流體系均用於進貨和倉儲，並不針對性消費者。而在消費升級的推波助瀾下，生鮮超市、商超、便利店都將直接配備或採用第三方物流模式，京東物流可以為周邊地區提供及時配送服務，消費者無需出門就能在短時間內獲得所需要的商品。同時，這些實體店也可以作為線下提貨或配送的中轉站，減輕附近園區、社群的物流配送，甚至解決“最後一公里”問題。可以說將服務進行到底被京東深刻的落實到了每一個角落裡。

消費體驗的全新升級

在這次京東7fresh中提升了整體的運營管理的效率，儘可能減少等待時間，提供最佳的服務和最優品質的商品。都被京東列為了重點改善計劃，其次，在提供常規服務的過程中，還提供了更多增值服務，最大限度提升使用者的滿意度。

可以說這次京東生鮮7FRESH的上線，絕對會對未來的生鮮市場產生質的改變。

繼盒馬生鮮之後，京東在生鮮市場這一塊又有新動作了。近日，京東生鮮也開始了線下佈局，打造7FRESH線上線下一體化超市，採取超市+餐飲的複合商業體模式，進一步實現京東“無界零售”理念。

雖然前有阿里的盒馬生鮮，美團的掌魚生鮮，蘇寧的蘇寧生鮮，生鮮對電商企業來說一直是一塊“難啃的骨頭”。京東生鮮事業部Quattroporte王笑松表示，生鮮產品作為非標品，線上購物模式仍難以滿足消費者多樣話的需求，未來生鮮領域的主戰場線上下，而面對倉儲、配送、售後等發展瓶頸，目前還沒有多少成功的經驗可以借鑑。

相比於其他純電商生鮮APP和線下生鮮超市

京東無論是在倉儲、配送、大資料等方面，還是在優質的產品和使用者體驗等方面，優勢還是相當明顯的。比如可以透過“懸掛鏈”技術。5分鐘內就能將APP上購買的商品打包到上傳懸掛鏈，再到配送員手中，從而保證了3公里範圍內30分鐘送貨上門的高效率的承諾。另外，京東生鮮能夠運用大資料完成更精準的銷售預測、規劃合理的配送路線。

王笑松也表示透過京東在倉儲、配送、資料、營銷等方面的賦能，將7FRESH打造成京東零售生態圈發展的樣板,在產品、餐飲、供應鏈、智慧科技等多個方面都將實現對現有線下生鮮超市的超越，為消費者提供更加便捷的選擇。相比於盒馬生鮮，7FRESH也並非一味模仿，最主要的區別在於他的“黑科技”。

首先是它的智慧購物車，繫結後智慧購物車，帶上車上彈出的手環，這個購物車就可以自動跟在你身後。“代排隊功能”，它可以代你去購物車專屬結算通道等候排隊，半小時之後去付款就可以。

另外，超市內的“魔鏡”據說可以顯示出你想購買的水果的原產地、甜度、溯源等資訊。

第三個就是大家比較熟悉的刷臉付款技術和搖一搖付款了。

馬雲一直是新零售的“激進者”，他首先開創了盒馬生鮮這一“餐飲+超市”的新業態，7FRESH也緊隨其後。不管怎樣，無論是京東的無界零售還是阿里的新零售，他們致力的都是轉向線下提高消費者的使用者體驗。大資料+AI也為未來的零售模式帶來新的血液和改革。

昨天（1月4日），京東對外宣佈，旗下首家線上線下一體化生鮮超市7Fresh試業6天之後，在亦莊大族廣場正式營業。同時，獨立於京東App的7Fresh應用也已上線。這也表示京東推出了對標阿里巴巴盒馬鮮生的核心產品：使用者可選擇線下到店體驗，或選擇在門店3公里範圍內線上下單，享受30分鐘送達的服務。

FRESH門店的後倉只用來打包分揀生鮮商品，而不做倉儲功能。7FRESH可以依託京東強大的倉配體系，京東中心倉可以為門店做211限時達的補貨服務，即上午下單下午達，下午下單次日達。同時，門店有智慧補貨系統，當門店需要補貨的時候，系統可以自發觸動補貨，京東的中央倉就可以收到補貨資訊，從而以最快速度為門店進行配送。

實際上，這樣的做法無疑依賴於京東大資料的處理能力，於京東大資料。大族廣場店開業前，京東大資料就對周邊26萬用戶進行了精準分析，形成清晰的使用者畫像，基於這些使用者畫像，7FRESH進行精準選品。因此，不同區域的7FRESH門店選品會有不同。

隨著線上流量逐漸走向飽和，網際網路巨頭整合線上線下資源動作頻頻。近日，盒馬方面宣佈，也計劃一年內在北京新開30家門店 。除了阿里巴巴和京東，另一網路巨頭騰訊也積極佈局線下，以42億元人民幣投資永輝5%股權，且將對永輝超市控股子公司永輝雲創進行增資，以獲取15%股權，實現支付業務和電商業務的商超場景應用，並且為線下帶來了新的流量入口。