每個公司都會建立自己的企業文化，那麼團建就是其中一項，員工不要覺得這樣的活動沒有意義，其實領導能從細小的地方看透你的態度。

經常團建或者搞一些折磨人的活動是沒有意義的，但是如果公司偶爾搞一次，還是能看出公司員工的的另一面。這次就來說說老闆隱藏在團建背後真正的目的。

其實很多人對團建沒有多排斥，可能剛開始不想去真正參與了之後也會很快樂。好的團建能讓一個團隊更有凝聚力和創造力。

但公司總是有些愛挑刺的人站出來反駁或者是帶動公司反抗氣氛，試圖用名義來達到自己不想去得目的。

讓老闆知道不是我一個人不想去，是大家都不想去。這時候領導就會格外注意這些“領頭羊”，這些人在工作中也會比較難以管理，也比較極端。

要麼個人色彩很鮮明真的很有自己的想法，要麼就是工作的能力沒有，愛挑事的本事不小，團隊協作能力差。

這時候領導會做到心中有數，今後公司用人方面也會格外注意這幾個人，要麼重用要麼打入冷宮。

還有一種是屬於團不團建都可以，平常可能不引人注意，但是很有團結力和積極性，這也是公司願意培養的人。

所以可能你的一句話就會影響自己的事業，公司活動還是要積極參與，反正不用你出錢又能玩，這一波不虧。