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  • 1 # 星襲故事

    他這是用他的愚蠢來懲罰他自己。

    你不要被他影響心情,要反省自己是不是這樣的人,若是,就要警戒。若不是,要感恩,自己不是這樣的人!

  • 2 # 金玉良緣x

    小人,不擇手段,達到自己目的,為了私利而攻擊排擠別人是可恥行為,一時得利,是缺德,必有大災大難,人誠實為本,雖窮,問心無愧,必能善終。

  • 3 # 王上走向前看

    這一題目問得並不清晰。我只能按著目前職場的這些潛現象進行回答!

    作為公司決策層領導,是不會幹這樣事的。凡是幹這樣詆譭他人領導一律是低階領導或者是中級領導。他們的出發點都是非常清楚的,爭取老闆的寵愛是他們的目的。下面我談一談我自己親身經歷的案例。

    我在2010年應聘於上海創新化妝品有限公司,參於建立驗Ⅰso900認證。對公司採取了一系列的重大改革。隆重地推行"績效考核"制。對各種規章制度作了示統修改,使其一目瞭然,非常好記。使全司上下執行了制度管人,也徹底的改變了過去那"辛辛苦苦幹一冬,不如在老闆面前哼一哼"那種局面,最明顯變化是,保衛部門正統化,食堂飯菜在不加錢狀態下衛生,花色,品類有極明裡提升,會風更貼進科學高效。由於我推行"績效考核"觸及到過去一些特別人的神經,我被圍獵在所難免,在這公司16個月裡雖受到董事長崔小華及老爺子崔東昇肯定但毅然告退。都過幾年了,我打電話問同事,他說,"都是我出的餿主意致使"人人自危"!

    全世界所有優秀企業都必走"績效考核"這一條路才能發達。企業主也應主動看一看王磊教授的《量化管理學》,把企業經營既輕鬆又多彩。我雖離開了這家化妝品多年仍保持與崔總資訊聯絡,仍衷心祝福他們!

    以上我親力親為事例說明中低層領導詆譭他人是企業的通病,關健在於決策者洞察力和經管水平如何!剷除企業"南郭先生″和"特秫者"對企業有百利而無一害!——董明珠是我偶像!

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