客戶是欠公司的貨款，合作收益是公司！如果績效考核裡面有相關約定，員工只能扣除績效或罰款！但由員工承擔損失於法於理都不行！可以聯合起來找律師維權！

公司貨款收不回來，員工是否需要承擔償還責任？

首先，這個問題之前回答過，現實生活中非常多的此類情況；企業獲利了，是企業主的收益，而企業發生虧損了卻要員工來承擔責任彌補自己損失——無恥！

員工是否需要承擔責任要視員工在此項工作中是否有過錯來進行判斷，不能一概而論；比如，公司不願意提供賒銷的情況下員工願意為銷售貨物提供擔保的，員工自然要承擔回款責任；反之，員工只是按老闆指示“端茶遞水”跑個腿而已，憑什麼要員工來負責賒銷貨物的回款問題呢？

因此不便一概而論，需要根據實際情況另行確認！

其次，很多情況下員工未能按公司規定的流程操作，那麼就有可能屬於“重大過失”或“故意”造成公司財產損失，是需要承擔相應責任的！

綜上，具體情況具體分析，不便直接判斷，建議與委託律師溝通！確實經濟困難的，可以去法援中心尋求幫助！

觀點一：如果單純的因為客戶的公司經營不善倒閉，貨款無法追回的，公司要求銷售員自行承擔公司損失於法無據。因為作為交易的主體是客戶與公司之間簽訂買賣合同，權利義務的相對方根本不涉及銷售員，所以客戶未能支付貨款的違約責任，公司應當向客戶追償，而不應當轉嫁給銷售。

觀點二：按照目前的規定來看，如果用人單位剋扣勞動者的工資抵償客戶欠付貨款的行為，已經違反了勞動法的相關規定，作為員工可以要求解除勞動合同同時主張賠償損失。

你好，公司的應收賬款由銷售人員來承擔，一般情況下是不合理合法的。

第一、首先公司的應收賬款的造成絕大部份主要原因是來自於公司的經營策略和管理水平問題，而非銷售人員的行為。銷售人員僅僅是履行工作職責，代表公司對外進行銷售，公示應當對銷售人員行為所產生的法律效果承擔責任。

第二、現在某些公司會要求銷售人員對於應收賬款擔保，承擔連帶保證責任。終其原因，都是因為公司的管理水平所限而採用的“一勞永逸”式管理。這種管理模式如果涉及金額較小，有一定的作用，如果金額較大，情況普發行高，基本沒有太大的作用。即便是銷售人員簽訂了擔保合同，其合同效力也有待考究。

第三、公司以賬款回收率來考核銷售人員的績效是無可厚非的。但是，賬款完全有銷售人員來承擔就不合理合法了。

第四、如果銷售人員的確存在故意或者重大過失，給公司造成損失，的確應當承擔賠償責任。但是員工的故意和重大過失行為，單位是需要承擔舉證責任的。

說良心的就算咱打工的也不想出這事對不？出事了就算沒債務，起碼也被老闆罵，有時工也沒的打對不？錯了要認要改人才會進步，但真的有老闆叫你賠？問下你老闆我實力那麼牛B還用來給你打工？不管合同怎樣，先到當地勞動局把情況說清楚懂不？

不合法。

業務員從事的工作是職務行為，職務行為的後果應該有單位承擔，個人不需承擔職務行為的後果。

所欠貨款無法追回，有多種原因，但無論何種原因，業務員都不承擔代付貨款的責任。

如果業務員在工作中有重大的過失，給單位造成損失，那這個業務員有可能要承擔損失的賠償重任。

你說如何維權？

那要看現在你的哪些權利被侵犯了。

如果是工資被拖欠，那麼你可以申請勞動仲裁，要求單位及時支付工資及補償金；

如果你的獎金被扣，那麼要根據單位的規章制度處理。

如果單位要你承擔客戶不能支付貨款的損失，你也可以申請勞動仲裁，要求認定單位的行為無效。