個人認為還是有可能的：

②生活中幾乎人人離不開短影片。地鐵，高鐵，商場，家裡，辦公室每一個人抓住每一分鐘空閒時間都會忍不住開啟看一看，甚至上廁所，傳來的短影片聲音比馬桶沖水的聲音還要大；

④學校統一線上課程，各大教育機構也是紛紛推出線上教學影片，可平臺是免費學習，入住了全國各地實名制優秀的老師，從幼兒到博士生導師，從普通義務教育，到考研；

壟斷已經形成，現在幾家獨大，出現幾個畢業生在車庫創造奇蹟已經不可能了。

沒有創新不可怕，可怕的是巨頭們掌握了資源與技術，如果不做正事，後果不堪設想。

挑戰阿里的企業目前還在觀望，可能是拼多多，也可能是美團；但挑戰騰訊且對騰訊已經造成巨大威脅的企業已經出現，那就是位元組跳動

網際網路企業，本質上搶的就是流量和使用者使用時長

騰訊是流量之王，DAU超10億，位元組跳動旗下產品總DAU也超7億

使用者時長方面，騰訊多年來牢牢佔據近半壁江山

而位元組跳動目前在使用者時長上已經僅次於騰訊，且和騰訊繼續呈現此消彼長的狀態

2019年，騰訊全年營業收入3772億元人民幣，而位元組跳動全年營業收入預計在1200億元人民幣

論財力比拼，目前僅次於阿里騰訊的只有位元組跳動了

騰訊目前市值在5000億美元左右，位元組跳動目前未上市，但是估值已經在1000億美元左右

從流量/使用者使用時長、營業收入、市值綜合來看，位元組跳動雖然距離騰訊還有較大距離

但是因為成立時間短，發展快速，所以已經當之無愧成為騰訊的頭號敵人。

一切皆有可能！讓我們一起向夢想窒息？

時代在進步，20年前，誰也想不到騰訊和阿里巴巴會成為中國網際網路的兩座大山。同樣的，未來5到10年的網際網路走勢，誰也不敢說自己能穩住霸主的位置。

為什麼這麼說呢？當年BAT之首的百度不就沒落了嗎？所以，我認為未來能和阿里騰訊過招的有2家公司，一家是位元組跳動，再一家就是拼多多！大家往下看！

位元組跳動是移動網際網路時代的最大贏家，就目前來看，位元組跳動在資訊流和短影片領域擊敗了騰訊。

騰訊的核心是社交和遊戲，社交位元組跳動目前找不到一個很好的切入點，但遊戲領域就不好說了，從近期位元組跳動的動作來看，位元組跳動組建了遊戲團隊，未來不排除位元組跳動依靠自身的流量扶持，對騰訊遊戲進行打壓。要知道，當年騰訊遊戲能發展起來，也是靠社交流量的輸送。

或許很多人都會說，拼多多才幾年，怎麼就能對標阿里巴巴呢？大家反過來想，當年阿里不也是依靠一個淘寶起家的嗎？所以，咱們看事物，看得是未來。

拼多多這才5年時間不到，平臺使用者快6個億了，這樣的成績連之前的淘寶也是不能及的。

所以，別看拼多多現在只是在電商領域裡滾打，未來不排除進一步擴張，不懂擴張的公司，未來就是一個死！

騰訊是中國社交一哥，使用者數量第一市場佔有率極高，短期內很難有超越騰訊應用，騰訊應用在使用者體驗度上有絕對優勢，除非通訊技術發生革命性變化才有可能有超越騰訊級別APP。

結果是肯定的，一定有公司挑戰阿里巴巴和騰訊，但並不是常規意義的挑戰。

從常規思維，幾乎沒有挑戰的可能，戰阿里巴巴和騰訊猶如互網巨人，而處於創業的公司猶如一個孩童，在力量的對比上是可想而已的。

君不見，只要是互連網企業，一旦對阿里或者騰訊有可能造成衝擊的，都會被以市場化的手段，要麼收購要麼參股，最後同化為阿里或騰訊家的媳婦或女婿。

所以，傳統意義上的突破機率不大。

現代科技的發展，使互連網創業突存了傳統的思維方法，人們嘗試著各種手段。

然而，不確定因素是任何人都無法把握的，正是這一點，人們把腦袋想破了，一個又一個套路的嘗試著，並一個又一個頭破血流。

而一旦情勢明朗，人們才感到像一人謎底，原來如此。

到底是什麼，超常規思維和一個偶然的機會。布朗運動中的眾人的偶然相遇。

技術能否決定一切？

應用能否決定一切？

一個公司猶如一個人，畢竟要經過表年、中年、老年。

阿里巴巴和騰訊無須別人挑戰，自然會死亡，只是在死亡的道路上，是自行了斷，還是別人送上路，有時候就是戲劇性的結尾，別太低估了自己。

不是有沒有可能，而是已經出現了。在競爭激烈的網際網路世界一直都是適者生存。一直存在著大魚吃小魚，小魚蝦米的現象。很多扛不住的公司要麼關門大吉，要麼就被BAT三巨頭收購了，但也不排除一些異軍突起的優秀企業。那還有什麼公司能挑戰BAT呢？

大夥可能會好奇的問為什麼不說拼多多抗衡阿里巴巴的電商呢？因為騰訊有扶持拼多多，所以如果我說拼多多抗衡阿里的話，歸根結底是騰訊在抗衡阿里。而位元組跳動就非常純粹了，騰訊並沒用扶持位元組跳動。不可否人拼多多近幾年發展的相當不錯，但是位元組跳動勢頭更猛！表現在哪些方面呢？

位元組跳動旗下的產品跟騰訊系產品的交集還是有很多的。位元組跳動作為後起之秀近幾年發展勢頭非常兇猛。旗下的產品也是非常優秀，沒有讓使用者朋友失望！

短影片系列，位元組跳動的抖音抗衡騰訊微視。我覺得抖音已經成為全民神器了，至今地位無法被其他短影片所撼動。

社交方面，騰訊是做社交起家的，但是位元組跳動目前已經有飛聊了完全能與微信較量，只是需要培養使用者的使用習慣，畢竟很多人用微信已經習慣了。目前很多朋友都不怎使用朋友圈了，可能是新鮮起已經過了，而且對於微信提現的高費用存有抱怨。所以將來飛聊超過微信也不是不可能。

阿里巴巴做電商起家，馬雲實現了讓天下沒有難做的生意的夢想。將阿里巴巴打造成了電商巨頭。可能你們會好奇的問這位元組跳動哪有商城跟阿里抗衡嗎？似乎八竿子打不著一樣。其實我們忽略了一個重點，那就是抖音帶貨的功能。說到抖音帶貨抗衡阿里巴巴電商也不是不可能。最近都流行CEO直播帶貨了，未來隨著5G普及直播帶貨會更上一個臺階的。

社交方面，阿里巴巴似乎沒有社交方面的天賦，不過這方面兩者還是有自己的產品硬剛。比如位元組跳動的飛聊，抖音對標阿里系的釘釘，阿里旺旺。

綜上所述，我認為網際網路瞬息萬變，誰也不能保證誰能笑到最後，目前位元組跳動公司發展很好，完全可以與BAT較量一下。

至於國內未來哪家網際網路公司可能會發展成為能夠挑戰騰訊或者阿里巴巴的巨無霸這個問題，或許很難有人能夠真正回答出來。

騰訊和阿里巴巴現在已經發展成為國內網際網路領域比較大的巨頭型公司，甚至在一定程度上來說，或許可以稱得上是國內網際網路行業的巨無霸。

對於其他的非巨無霸級別的網際網路公司來說，要想在網際網路行業發展到騰訊或者阿里巴巴現有的規模和市場地位，短期內幾乎不太可能會實現，至於要真正挑戰它們可能更加困難，而對於可能出現的長期的事情，現在或許很難提前就發現，因為從現在這個時間節點要想準確地判斷出、比如未來5年或者10年後的國內網際網路行業的商業模式或者商業結構，可能本身就是不太容易做到的事情，或許因為網際網路行業本身發展速度就很快、變化可能也會很大。

一定會的。花無百日紅，每個事物都自己的生命週期，更別說每天都處在時代發展浪尖的網際網路行業了。

國內網際網路發展已有二十多年，前10年PC時代的賽道決出了BAT三大巨頭，形成三足鼎立的局面。但隨著4g的應用及普及，國內網際網路邁入移動網際網路時代，PC時代原有的穩定格局被打亂。騰訊藉助微信獲得了進入移動網際網路的船票，透過微信與手Q的雙子星拱衛和重塑了社交帝國的新邊界，阿里巴巴透過手機淘寶打開了移動網際網路的大門，保住了電商老大的位置；而百度則因移動網際網路APP各自構成一個個資訊孤島，原PC時代的主要業務搜尋未能順利過渡而被騰訊和阿里巴巴逐漸拉開身位。

對於網際網路來說，每一波資訊科技的提升都將帶來一波新的紅利，機遇與挑戰並存，誰能承受住挑戰，把握住紅利，誰就能脫穎而出，就像PC時代的騰訊、阿里巴巴和百度，就像移動網際網路時代的新貴位元組跳動、美團、滴滴、拼多多等。

現在，隨著5g的落地和普及，以及人工智慧的發展，物聯網與產業網際網路的到來，新的一波技術紅利已經在來的路上，百舸爭流，千帆競發，網際網路行業的格局必將迎來新的改變，阿里巴巴和騰訊也將迎來更猛烈的衝擊。

從PC網際網路時代切換到移動網際網路時代，從BAT變成了AT時代，而且阿里巴巴和騰訊公司在國內影響力還在進一步加大，排名第三市值距離前兩名差距非常的巨大，起碼在短時間內這兩個巨頭看不到自己的競爭對手在哪裡，雖然身後還有很多有潛力的公司但是在體量以及規模上差距還是過於巨大，如果從長遠看兩家企業未來一定會被別的企業替代，這也是企業發展的必然規律所在，在全球範圍內能夠打造百年企業的本身就不多，企業的興盛和強大主要是在初創階段，很多企業興盛不到三代慢慢就衰落了，同樣作為網際網路巨頭的阿里巴巴和騰訊公司同樣跑不出這個圈子。

所以在未來一定會有企業超越這兩家企業，打造百年企業需要建立一種強有力的制度，目前看阿里巴巴的合夥人機制對於優秀基因的傳承顯得更加透徹一些，現在更多隻是表面的現象，畢竟像馬雲在年齡上還屬於年富力強而且雖然不在做董事長很多關鍵性的決策還是出自馬雲之手，所以能不能在未來繼續保持這種霸主的地位，首先在內部人才梯隊的建設上有足夠的儲備。起碼從現在的市場形勢看未來10年內還是很難有企業對這兩個巨頭產生實質性的衝擊，更加恐怖的是這兩家企業還在不斷的投資新的企業，甚至直接全資拿下從市場競爭的角度分析是不利於產業整體的發展。

由於網際網路企業特殊性，在關鍵龍頭被卡住之後企業的市值會直線下降，所以兩家企業不斷在拓展自己的護城河，不斷的打造自己的生態圈，現在幾乎新型的企業背後都有這兩家的影子，目前國內幾個獨角獸美團，滴滴，位元組跳動等等距離這兩個巨無霸還是存在太多的差距，這些獨角獸只是在某一方面有自己獨特的優勢，但從整體業務能力以及抗擊風險能上還不在用一個數量級上，目前兩個巨頭瓶頸在國際市場，國內市場基本上已經挖掘到底了，從市值上就可以看出端倪，這兩個巨頭是美國頂級巨頭一半市值左右，差距就在於國際市場但國內企業在拓展國際時候還是存在很多的障礙。

國內網際網路之所以能夠蓬勃的發展主要得益於國內網際網路使用者數量龐大，加上國家在網路上管控上在一定程度上抑制了外來的企業對國內的衝擊，一定程度上保護了本土的網際網路企業快速的發展，也讓很多國內企業沒了走出去的決心，企業要發展壯大需要的是放眼全球，美國四巨頭像蘋果，谷歌，微軟，亞馬遜都具備全球化的生態系統，抗擊風險能力明顯更強，這就是國內科技企業的學習的標杆，只是在窩裡橫註定難以打造百年企業。

以外，有個大的新市場，估計初步計算，萬億，全世界都可用，本國 四千億，再壓縮一千億，剩三千億，這個市場符合要素。