企業應該如何甄選獵頭公司供應商？
1
檢查是否擁有合法資質
公司經營獵頭業務是需要具備一定的硬性條件的，除了要具備一般公司所擁有的《工商營業執照》和稅務登記證之外，由於人力資源行業的特殊性，還需要向人力資源和社會保障部申請獲得《人力資源服務許可證》。只有獲得《人力資源服務許可證》並在企業經營範圍內加上人才供求資訊的收集、整理、儲存、釋出和諮詢服務、人才推薦、人才招聘等專案，獵頭公司才能合法合規的開展高階人才尋訪服務。
近期在圈內引起熱議的一則“女獵頭非法獲千萬條公民資訊受審”的新聞再次彰顯了獵頭公司合法合規經營的重要性。此案中該女獵頭註冊的公司未有相關資質，私自收集、交換公民資訊，甚至從原任職公司竊取海量人才資訊，導致被檢方指控。因此在未獲得相關資質的情況下從事人才中介業務，具備一定的法律風險。
據統計中國獵頭公司超過5萬家，但在人力資源和社會保障部取得人才中介資格的獵頭公司卻只佔很小的比例，部分公司以諮詢的名義行獵頭業務之實，企業在選擇獵頭公司供應商時宜仔細審查獵頭公司資質並有意識地規避可能產生的法律風險。
2
獵頭公司規模實力
判斷一家獵頭公司的規模實力一般從註冊時間、註冊資本、顧問數量、年均產值、合作客戶、人才庫數量和質量等方面予以考量。
目前國內10人以下的小獵頭公司佔據80%，一般20人以上的獵頭公司，專注在某個或某幾個細分領域，有穩定的核心顧問團隊，基本可以認定具有一定規模的獵頭公司。
由於獵頭公司群體的特殊性，難以從年均產值、顧問數量、人才庫數量等指標予以確定。但有幾種現象需要注意：
註冊時間3年以上，人數在10人以下的。一般獵頭公司的流動性很高，除了非常精煉的獵頭團隊，很多10人以下獵頭公司都是2-3個核心顧問，加持續更換流動的新人，這類公司一般很難實現對某個細分行業人才的覆蓋，跨行業招聘能力一般偏弱。
顧問規模很大，但顧問均產遠低於行業水平的獵頭公司，此類公司確實具備一定的規模和實力，但由於客戶需要對接的是顧問或者某個顧問團隊，整體的低效率和銷售式打法體現不出其規模優勢。
客戶龐雜，有單就接的獵頭公司，即使人數規模在20人以上，也要慎重選擇。
3
服務客戶層次及成功案例
一家獵頭公司的客戶層次和成功人才尋訪交付的案例是其能力的最要體現。根據一家獵頭公司的案例是獵頭、獵腰、獵腳，即其合作客戶在行業中的地位是屬於頭部、中部、還是尾部，基本可以判斷這家公司的客戶層次和人才尋訪交付水平。
以國內證券公司客戶為例，我見過的幾家客戶覆蓋率在30%的獵頭公司，也差距巨大，有些獵企以頭部證券公司為主，有些以尾部獵頭公司為主，甚至排名前列的證券公司客戶為零。
看似同樣的行業覆蓋率，但由於其服務的客戶層次不同，獵頭公司間的差距還是很大的。
4
獵頭公司擅長的領域
每家獵頭公司擅長的領域都不一樣，因此，挑選獵頭公司，關鍵的因素之一是看獵頭公司擅長哪個行業領域。目前國內獵頭公司眾多，很多小型獵頭公司規模不算大但在垂直行業卻做得非常好。
獵頭公司的整體規模和在某個特定的細分行業的服務能力是不完全相關的，這種情況在國內尤甚。目前國內有幾家人數規模超過1000人的獵頭公司，但由於其管理模式較為粗放，獵頭顧問素質良莠不齊，對各行業的覆蓋廣而不深。
反而有些公司專注一到兩個行業，精耕細作，顧問整體的職業素養和對行業的認知均達到了領先於同行的水平。相比較而言，專注一到兩個行業，同時具備一定的規模，人均單產高於行業水平的公司才是最佳之選。
企業選擇獵頭公司供應商一方面要參照一定的甄選標準，另一方面，也要考慮到自身的實際情況與實際需求。例如，如果希望候選人過保證期再付款，則很難與國內排名前十的獵頭公司、專注該行業並有一定影響力的獵頭公司達成合作。
同時選擇獵頭供應商時也要綜合來選擇，既要把知名的、全國性的獵頭公司納入考量範圍，又要積極接觸本地優秀的獵頭公司。本地公司一般在當地具有豐富的候選人積累，全國性獵頭公司則能從更大的範圍內幫助企業尋覓到合適的人才。
最後，願每一個企業，都能尋找到自己的優質的戰略合作伙伴-獵頭公司，幫助企業注入源源不斷的人力資本。
企業應該如何甄選獵頭公司供應商？
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檢查是否擁有合法資質
公司經營獵頭業務是需要具備一定的硬性條件的，除了要具備一般公司所擁有的《工商營業執照》和稅務登記證之外，由於人力資源行業的特殊性，還需要向人力資源和社會保障部申請獲得《人力資源服務許可證》。只有獲得《人力資源服務許可證》並在企業經營範圍內加上人才供求資訊的收集、整理、儲存、釋出和諮詢服務、人才推薦、人才招聘等專案，獵頭公司才能合法合規的開展高階人才尋訪服務。
近期在圈內引起熱議的一則“女獵頭非法獲千萬條公民資訊受審”的新聞再次彰顯了獵頭公司合法合規經營的重要性。此案中該女獵頭註冊的公司未有相關資質，私自收集、交換公民資訊，甚至從原任職公司竊取海量人才資訊，導致被檢方指控。因此在未獲得相關資質的情況下從事人才中介業務，具備一定的法律風險。
據統計中國獵頭公司超過5萬家，但在人力資源和社會保障部取得人才中介資格的獵頭公司卻只佔很小的比例，部分公司以諮詢的名義行獵頭業務之實，企業在選擇獵頭公司供應商時宜仔細審查獵頭公司資質並有意識地規避可能產生的法律風險。
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獵頭公司規模實力
判斷一家獵頭公司的規模實力一般從註冊時間、註冊資本、顧問數量、年均產值、合作客戶、人才庫數量和質量等方面予以考量。
目前國內10人以下的小獵頭公司佔據80%，一般20人以上的獵頭公司，專注在某個或某幾個細分領域，有穩定的核心顧問團隊，基本可以認定具有一定規模的獵頭公司。
由於獵頭公司群體的特殊性，難以從年均產值、顧問數量、人才庫數量等指標予以確定。但有幾種現象需要注意：
註冊時間3年以上，人數在10人以下的。一般獵頭公司的流動性很高，除了非常精煉的獵頭團隊，很多10人以下獵頭公司都是2-3個核心顧問，加持續更換流動的新人，這類公司一般很難實現對某個細分行業人才的覆蓋，跨行業招聘能力一般偏弱。
顧問規模很大，但顧問均產遠低於行業水平的獵頭公司，此類公司確實具備一定的規模和實力，但由於客戶需要對接的是顧問或者某個顧問團隊，整體的低效率和銷售式打法體現不出其規模優勢。
客戶龐雜，有單就接的獵頭公司，即使人數規模在20人以上，也要慎重選擇。
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服務客戶層次及成功案例
一家獵頭公司的客戶層次和成功人才尋訪交付的案例是其能力的最要體現。根據一家獵頭公司的案例是獵頭、獵腰、獵腳，即其合作客戶在行業中的地位是屬於頭部、中部、還是尾部，基本可以判斷這家公司的客戶層次和人才尋訪交付水平。
以國內證券公司客戶為例，我見過的幾家客戶覆蓋率在30%的獵頭公司，也差距巨大，有些獵企以頭部證券公司為主，有些以尾部獵頭公司為主，甚至排名前列的證券公司客戶為零。
看似同樣的行業覆蓋率，但由於其服務的客戶層次不同，獵頭公司間的差距還是很大的。
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獵頭公司擅長的領域
每家獵頭公司擅長的領域都不一樣，因此，挑選獵頭公司，關鍵的因素之一是看獵頭公司擅長哪個行業領域。目前國內獵頭公司眾多，很多小型獵頭公司規模不算大但在垂直行業卻做得非常好。
獵頭公司的整體規模和在某個特定的細分行業的服務能力是不完全相關的，這種情況在國內尤甚。目前國內有幾家人數規模超過1000人的獵頭公司，但由於其管理模式較為粗放，獵頭顧問素質良莠不齊，對各行業的覆蓋廣而不深。
反而有些公司專注一到兩個行業，精耕細作，顧問整體的職業素養和對行業的認知均達到了領先於同行的水平。相比較而言，專注一到兩個行業，同時具備一定的規模，人均單產高於行業水平的公司才是最佳之選。
企業選擇獵頭公司供應商一方面要參照一定的甄選標準，另一方面，也要考慮到自身的實際情況與實際需求。例如，如果希望候選人過保證期再付款，則很難與國內排名前十的獵頭公司、專注該行業並有一定影響力的獵頭公司達成合作。
同時選擇獵頭供應商時也要綜合來選擇，既要把知名的、全國性的獵頭公司納入考量範圍，又要積極接觸本地優秀的獵頭公司。本地公司一般在當地具有豐富的候選人積累，全國性獵頭公司則能從更大的範圍內幫助企業尋覓到合適的人才。
最後，願每一個企業，都能尋找到自己的優質的戰略合作伙伴-獵頭公司，幫助企業注入源源不斷的人力資本。