這個問題挺有意思。事實上,用智慧手錶取代手機,這曾經可能不光是蘋果的想象,也是不少科技巨頭或者說是創業公司的想象,甚至還有一些創業公司產生了這麼一種幻覺:這是一個風口,這是一個翻盤的機會,如果我能做出足夠優秀的智慧手錶,或許就能取代現在手機廠商的位置。
14年15年,整個科技行業對智慧手錶展現出強烈的興趣,一時間,大公司紛紛推出了自己的智慧手錶,也有不少創業公司以智慧手錶為主營業務。
剛開始的時候,智慧手錶只是作為手機之外的第二屏,主要為使用者提供資訊。用了一段時間之後,大家開始覺得,這顯示的資訊不夠多啊,這功能實在有點少啊。後來,大家又開始期待智慧手錶能夠獨立打電話,以便徹底拋開手機,解放空間。
再後來,確實有了可以打電話、可以獨立聯網的智慧手錶,但大家這個時候似乎開始意識到,咦?好像有了電話也沒啥用啊,我幾乎不打,好像有了移動資料也米啥用啊,功能還是很少,還是不好用。
也就是說,其實能不能打電話、能不能聯網,根本不是智慧手錶真正的痛點,智慧手錶真正的痛點是:因為螢幕太小,難以實現和手機一樣的優秀互動體驗,沒有優秀的互動體驗,也就無法實現更多的功能。
這一點,即使是能夠把體驗做到極致的蘋果,也沒辦法解決,即便Apple Watch有很多app支援,但對於iPhone來說,可以實現的功能還是少之又少。
或許,以前有人幻想著智慧手錶可以代替手機,但現在大家應該都明白了,智慧手錶就是智慧手錶而已,除非哪一天,有一種更為優秀的互動出現。
別小看互動,如果沒有圖形使用者介面對喬布斯的啟發,就不會有你現在用的電腦,也不會有你現在用的智慧手機。
這個問題挺有意思。事實上,用智慧手錶取代手機,這曾經可能不光是蘋果的想象,也是不少科技巨頭或者說是創業公司的想象,甚至還有一些創業公司產生了這麼一種幻覺:這是一個風口,這是一個翻盤的機會,如果我能做出足夠優秀的智慧手錶,或許就能取代現在手機廠商的位置。
14年15年,整個科技行業對智慧手錶展現出強烈的興趣,一時間,大公司紛紛推出了自己的智慧手錶,也有不少創業公司以智慧手錶為主營業務。
剛開始的時候,智慧手錶只是作為手機之外的第二屏,主要為使用者提供資訊。用了一段時間之後,大家開始覺得,這顯示的資訊不夠多啊,這功能實在有點少啊。後來,大家又開始期待智慧手錶能夠獨立打電話,以便徹底拋開手機,解放空間。
再後來,確實有了可以打電話、可以獨立聯網的智慧手錶,但大家這個時候似乎開始意識到,咦?好像有了電話也沒啥用啊,我幾乎不打,好像有了移動資料也米啥用啊,功能還是很少,還是不好用。
也就是說,其實能不能打電話、能不能聯網,根本不是智慧手錶真正的痛點,智慧手錶真正的痛點是:因為螢幕太小,難以實現和手機一樣的優秀互動體驗,沒有優秀的互動體驗,也就無法實現更多的功能。
這一點,即使是能夠把體驗做到極致的蘋果,也沒辦法解決,即便Apple Watch有很多app支援,但對於iPhone來說,可以實現的功能還是少之又少。
或許,以前有人幻想著智慧手錶可以代替手機,但現在大家應該都明白了,智慧手錶就是智慧手錶而已,除非哪一天,有一種更為優秀的互動出現。
別小看互動,如果沒有圖形使用者介面對喬布斯的啟發,就不會有你現在用的電腦,也不會有你現在用的智慧手機。