看著“商道模式大全”答友的回答，行走的三葉草不在贅述。但是如此方法是所有商家應該必備的“技能”，在日益競爭的網際網路時代，線上下市場逐漸回暖的時代，有幾點小小建議：

以大米為例，我們可以“出售非拋光米”為切入展開市場活動，市場證明任何新米，是不用拋光的，只有“陳米”才需要拋光，而拋光帶來的壞處就是新增“拋光素”，這是致癌物質。

實驗證明，大多數消費者能夠記住商品的特點最多3個，（證明實驗去找度娘），單個產品的特點更便於消費者記住，更利於傳播。但是需要注意價格低不是特點，所有的消費者能夠記住的特點唯獨沒有價格低這一項，因為他們始終認為我們是有利潤的。

包郵，就代表著你的商品含有送貨的成本，劃定區域制定送貨服務費用，例如某區域內內（如本小區），送貨上門收費多少，記得一定要收，哪怕是1元。否則下次消費者上門購買的時候，會直接砍價，砍掉你送貨的費用。“老闆，這次不用你送貨了，給便宜些吧”一般會發生在老年人身上，而老年人是購買米麵最頻繁的人群，而我們的解釋幾乎是無效的。

如果有精力可以為老顧客收發快遞，每一個上班族都不能保證時刻都在家裡，糧油店附帶“快遞點”是一個與客戶產生關係的最好方式。注意還是要收費，因為保管需要精力與時間，還佔用空間。最關鍵的是不要讓客戶覺得欠你人情，反而更易相處。

關於類似案例我在回答怎麼做事件營銷，效果好有詳細概述。

我是行走的三葉草，簡單生意不簡單，感謝關注。

簡單點吧，

糧油店經營主要要做到如下幾點：

1-便利―門店選址：人流要大，靠近社群最好，畢竟實體店，講究人流，人流，人流。

2-客戶―定位清晰：服務客戶型別是怎樣的，批發為主，還是零售為主，匹配品類和裝修風格。

3-成本―門店管理講究效率，從分銷，位置，陳列，價格，庫存，助銷，促銷，人員等方面著手，提高平效！！

4-客戶―創新，新零售，不能只等客戶上門，要多開展體驗式營銷，結合京東到家，阿里零售通等，開展送貨上門服務。走進社群，做好宣傳！！

以上經驗，供參考！