首先給你對比一下這兩類銀行，相信你對其收入就會有了解了！

股份制銀行：人員年輕者居多；學歷層次相對較高；多制度化；少人情化。

農商銀行：人員年輕人大概能佔一半左右，學歷層次偏低，很多老員工都是高中畢業， 受學歷影響，上升渠道有限，很多幹了一基層員工，處於一種破罐子破摔的行為，做事較多情緒化。

優勢：年輕人進農商銀行比老員工要有活力，有能力，晉升相比他們而言較快。

劣勢：周圍的老人都是不思進取的，或者已經過了進取的階段，大環境不利於個人學習與進步，很容易被固化。

股份制銀行：中國的股份制銀行幾乎都是全國範圍的，如中信、招商、民生、平安等，因此其制度的制定很多都是經過多番商討的，比較謹慎。

農商銀行：全國農商銀行分而治之，都是地域性的小銀行，盤子小，所以很多制度的制定都不是那麼嚴謹，朝令夕改的事情我一年遇到過好幾次

劣勢：朝令夕改，不斷的推陳出新，讓很多人都適應不了

優勢：怎麼說都是在進步，總比一成不變好

股份制銀行：由實體銀行---電子銀行----移動網際網路轉變，改革極度快，但是個人認為大家都朝著這個方向改革，未來的競爭仍然是不斷加劇的，紅海一片。

農商銀行：得益於城鎮化的步驟，作為原來農村僅有的少數金融機構隨著城鎮化的發展吸收了大量的拆遷款、居民存款、養老金髮放等，未來十年左右都是得利的。雖然現在農商銀行也開始推出網際網路產品，但是由於其當前得天獨厚的優勢，沒有壓力，就不會有太大的動力。

優勢：得益於城鎮化，大量財富直接從天而降

劣勢：收入與付出嚴重不成正比，當一個個城鎮建立起來，一家家股份制銀行搬來的時候，就是農商行哭的時候

股份制銀行：人相對較少，錢多，精打細算。及其難伺候。微笑服務，不笑被投訴估計是很多股份制銀行員工永遠的痛。

農商銀行：人相對較多，錢多，思考少。幾百萬的錢存5年定期（5%點多的年化收益），估計股份制銀行的小夥伴看了會羨慕死，但是我只能說，親，我們沒有任務，他們存1000跟1000萬我們都不關心的說，而且我們這裡老員工批評客戶的情況比比皆是。

優勢及劣勢：客戶的精細迫使了股份制銀行不斷思考，不斷提高。員工不斷的磨練，成長。而農商銀行的小朋友們則完全處於一種保護之下，若干年過去了，真心沒有什麼提高。

股份制銀行是你幹得多掙的多，個人客戶經理依靠其多樣化的金融產品；對公客戶經理依靠其平臺以及產品堅持下來都能掙得很多，不單單是收入，還有技能，經驗。

農商銀行，櫃員是靠業務量掙錢，與股份制差不多，暫且不提；不過北京上海的農商行櫃員年薪8-10萬沒問題，月薪6000-8000問題不大，偶爾加上各種個金獎、財務將、營銷獎勵破萬隔幾個月也有幾次。但是年終獎不高，幾千到幾萬的區間，10萬以上的極其少。

單說下個人客戶經理跟對公客戶經理的情況，真是讓人慾哭無淚。

個人客戶經理：沒有成型的職位，與大堂經理職責幾乎完全一致。

沒有成型的系統，建立的客戶管理系統淪為擺設。

沒有豐富的產品，賣保險吧：人壽的保險當年坑了大量農村客戶，人家一聽保險就想拆你房子；賣理財吧：收益低（3-4%），人家（5-7%），而且沒有獎勵；賣基金吧：合作的基金公司太少，基金培訓太少，懂的少，敢賣的更少。

收入：很多時候沒有櫃員高

對公客戶經理：

聽我行對公客戶經理吐槽：人家來貸款，拿價值300萬的房子抵押貸款100萬，上報了一個月後被上級拒絕了。

收入不知道

最後：朋友，短期看農商行收入與付出不是很成正比，收入相對付出而言相對較高（沒任務，不加班），但是一旦你過兩到三年的這種生活後你幾乎就沒有任何競爭力了。

此外，對於股份制銀行的朋友，如果你任務完不成，不妨來跟我們農商銀行進行合作，讓我們的對公經理先去遊說客戶，然後你們再去，保證去一個成一個。