回覆列表
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1 # 正午之光
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2 # 葛西伸哉
如果高層沒有擔當沒有主見,我身為中層主管我把最自己能力範圍之內的事全力做好,並且善意提醒領導,但是為了公司未來的打算我會越級像懂事會報告
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3 # 悟志銘
其實也是挺好辦的,正好可以凸顯你的價值。
第一、把你的想法做成法案,以整體方案的形式給到領導,就算他不作為,也要給你批覆吧,公司也要發展吧,總會考慮你的方案的。
第二、如果領導佔據你的想法,不要惱怒,正好是你踐行自己想法的過程,你可以根據自己的認知去做,成了敗了都是經驗收穫。
第三、帶好下面的團隊,做好工作,成為這個小團隊的精神領袖,你的人就是你的人,你的人才是最好用的人。
最後,注意拿捏好分寸吧,別太激進,但也別放棄,一切都會好起來的!
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4 # 凡夫亦農
你要是有能力當高管,最好的辦法是取而代之,其次辦法是讓他做你的傀儡,否則最好馬上辭職走人,這樣的公司倒閉是遲早的事,晚走不如早走主動。
建議,第一,要講政治,擺正自己的位置,履行好自己職責。高層不擔當不作為,那是高層的事,再說那是你看到的表面現象,也輪不到你來管。你做好自己負責的本職工作就行了。第二,要堅持原則,規範經營。千萬不可趁著公司高層管理混亂而藉機搞違規經營。要做好自己的業務,看好自己的門,管好自己的人。
第三,要主動向公司高層彙報工作,處理好上下級關係。該履行的請示報告等工作程式,一定不能簡化或取消,並做好工作留痕,以備日後檢查,避免日後發生問題被追究責任。