通常，老闆們並不真心喜歡默默無聞遠離他視線的工作者，他們喜歡經常在他們面前晃盪的人，感覺這些人很忙碌，其實沒成效。但多數老闆喜歡這樣的人，有存在感吧。

有能力，在那裡都有飯吃。沒有能力只有頭伸下來讓他砍。綜合考慮，平常人在利益面前選擇大的，在災難面前選擇小的。

在災難面前一切要有大義精神，企業如國家一個樣，沒有大家哪有小家！每個人都應該和企業共存亡，困難都有不能做逃兵。

此次疫情，確實給很多企業造成嚴重的損失，這一點毋庸置疑，企業主暫時屬於“可憐群體”，但是反過來說，員工又何嘗不可憐呢？因為疫情屬於非人為不可控制因素，需要大家共同擔當。

回到主題， 遠端上班，工資核減一半，這種發工資的方式是不合理的。遠端上班，屬於企業主對工作方式的選擇，而不是員工可以選擇的。那麼，既然已經上班，員工就已經付出勞動，如果哪個企業主任務員工違反了遠端工作紀律，可以按照本單位的規定進行處罰，但是一味地核減一半工資，違反法律。

這裡的關鍵點是，遠端工作方式，是企業主選擇的，而不是員工選擇的。當然，如果實施此方式之前，如果員工與企業至今達成協議，且員工同意，就另當別論了。否則必須全額髮放工資。

注意審題：工作量沒有減少。根據權利和義務對等原則，薪酬應當不減少。但是應當的事，在中國都有可能意外。所以總的原則是不減薪，特殊情況，根據實際情況，可接受酌情減少。若是強行酬薪減半，實則已經違反勞動法，也說明公司老闆有藉機壓榨人員之嫌。這種情況，最好是員工先與老闆協商；協商不成，考慮實際情況，要麼訴諸法律，準備走人；要麼忍氣吞聲，繼續搬磚。

不合理，疫情之下，哀嚎遍野，企業確實是不容易，可是，個人更不容易呀，多少人身上背的房貸、車貸，還有子女的的開銷，特別是80後、90後，正是人生剛剛起步，壓力都特別大，一個春節，一些硬性開支相必不少上班族手上已經沒有多少錢，上班都是計劃下個月工資的開支了。

回到正題，遠端辦公，是公司認可，或者說是公司的安排，具有這個辦公條件，你也明說了，工作量並沒有減少，所以我個人認為工資核減一半是不應該的，也是違法的。前不久國家人社局也明確發文給予保障了，若是生產車間行業，生產車間行業確實是沒辦法，你沒有勞動，公司也是沒辦法，核減部分是能理解的。

說到你這種情況，建議你可以跟老闆溝通，適當調一下，但是若是你自己經濟條件還可以，建議你理解下公司，畢竟公司不止你一個人，有了困難，一起承擔不是嗎？畢竟公司正常運轉的時候，也沒有虧待你，疫情之下，都是沒辦法，與公司共度難關，相信政府，這場疫情很快就會過去的。

遠積辦公，勢在必行。在足額完成任務的工作情況下，老闆不應該剋扣員工工說，如果說發一半工資，一不符合國情，二不隨人情。這樣的老扳不會有發展方向的。

你一面之詞的問題，不要問別人。你認為不合理，可以辭職不幹。若權衡利弊，你不辭職，說明利大於弊。選擇了幹，就不要有怨言。合理不合理，你不是標準。

不是合不合理，而是違法行為！遠端上班，是種新型工作模式。只要按質按量完成了工作，就應該得到相應的報酬——工資！從朋友提問可以看出，這是個典型小商思維的小企業主。沒有大格局眼光，難成大家！

1：保質保量遠端完成工作任務，說明該員工責任心、自節自律性強。是個好員工！

2：接受、溶入新文化環境能力強，具有獨立開創新市場開發新專案的潛質。具備重點考察培養價值！

3：遠端工作，大量節約公司辦公支出，按百分之五十返獎優秀員工。以此提高員工積極性和工作效率！

以企業為家，是員工的義務。視員工如家人，是企業主的責任。如真碰到這樣的企業主，我會另投明君，絕不給他後悔的機會！！！

這事可能合情，但絕不合理。

疫情持續中，企業的效益下滑是大機率的。如果市場不靈通了，那麼即使表面上工作量沒有減少，但工作量轉化的價值量已在減少。市場不靈通了，企業服務的變現能力就縮減，付出原來相同的勞動，獲得收益卻比原來小。企業收益能力降低，那麼傳導到員工的工資也就很正常了。

小微企業，最容易在突發事件中遇到挫折。挫折的進一步就叫危機，企業實力雄厚點的化解危機的能力強些，企業實力薄弱點的化解危機的能力就弱些。一般就企業面臨危機 往往有三種選擇：一是關門，整個團隊短暫的全部失業了；二是裁員，整個團隊有一部分人失業，但另外一部分人則繼續；三是降薪，整個團隊都在，但收入減少了。

疫情帶來的影響是暫時的，所以關門、裁員這樣的激烈舉動，一般企業不會選擇，何況現在復工後，一些地方還能按人頭財政補貼。選擇降薪的會有一些。

像題中所述的，工作量沒有減少，但工資核減了一半，是讓員工很鬱悶的事。

集體降薪這事，如果企業或公司提前給大夥商量下，說不定效果會好很多，疫情之下共度時艱，這符合大家的價值觀與邏輯，相信支援的人一定會不少。一方面，這只是暫時，相信不會太久；二是體現對企業的忠誠度。這些都是有說服力的。

最怕的，就是沒有商量，就把工資降了一半。這起碼是企業文化的失敗，再遞進一步是老闆人品的失敗。一個企業老闆口碑壞了，相當於成為失信人員，損失也是很大的。

商量到位了，而且確實是特殊時期，那麼就有共識。有共識之下的發生，都是合情又合理的。