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1 # 數碼好物
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2 # 小伊評科技
這個是顯而易見的,從小米公佈的財報當中我們也可以明顯的看出來,再結合中商產業研究院釋出的資料我們可以看到,在2019年Q1季度,小米的AIOT業務環比增長56.5%。目前總產值已經達到了120億元,基本上達到了手機業務的一半的水平。處於一個非常良性的增長勢頭之中,其實大家應該也可以明顯地感受到,小米的物聯網生態鏈的產品做的確實不錯,比如”小米掃地機器人“”小米電飯煲“”小愛智慧音箱“等等,筆者家裡就有好幾種小米的AI智慧家電,確實挺方便的,而同期市場上也基本找不到替代品,就算有也沒有米家的產品佈局的那麼完善。
手機業務則停滯不前或者說受到了其他品牌的衝擊2019年Q1資料2018年Q1資料為什麼這麼說,我們先來從資料上分析一下,2018年Q1小米手機的出貨量是2830萬部,而2019年Q1則是出貨了2790萬部,同比下滑了40W部手機。但是由於今年二月份就釋出了旗下的高階手機小米9,所以整體銷售額是上漲了16.2%。而2018年第一款高階手機MIX2S是3約27日才釋出。但是在此消彼長之間我們需要看到一個隱藏的問題:
我們先來看2019年:2019年開年之後從一月份開始小米家族的新機就不斷的釋出,而且還都是產品力十足的機器——比如1月份釋出了紅米note7系列,首次搭載4800W畫素攝像頭。緊接著在2月底釋出了旗下最新的小米數字系列新作小米9系列,作為首發驍龍855的機器,一時間風光無限。緊接著三月份就釋出了紅米Note7pro版,憑藉著6+128g記憶體+索尼IMX586再一次引爆了整個手機圈。也就是說在2019年Q1季度,小米釋出了三款重磅產品,而且發售日期都比較靠前。
再看2018年:2018年的Q1季度小米就顯得平靜許多,僅僅在3月27日釋出了MIX2S,3月20日釋出紅米 Note 5,其他便沒有什麼動作。
那麼問題來了,小米新機不斷的2019Q1為什麼手機銷售量反而下滑了?
筆者認為原因有兩個:
第一個原因:小米8和小米MIX3的失敗,尤其是小米MIX3可謂是小米手機的又一滑鐵盧,這基本上是我們手機媒體人的共識。正是由於MIX3的失敗,導致小米的2019Q1季度沒有一款能拿得出手的高階產品。而往年則都是靠上一年度的旗艦手機撐場面。
第二個原因:出現這種情況不是因為小米今年做得不夠好,而是因為目前國內手機市場真的已經進入到了一種慘烈廝殺的狀態。比如小米剛釋出小米9,過了一週不到的時間,VIVO這個本來看不上價效比市場的品牌就釋出了IQOO,以比小米9低一元的價格直接對小米9展開競爭,劫走了一大部分原本輸於小米9的使用者(筆者身邊就有好幾個)。而從本質上來講,小米9的產品力是絕對不輸於當年的小米6的,但是熱度可遠不及小米6(2017年小米6一直賣到年底還缺貨)。而隨後紅米公佈紅米Note7pro血洗千元機市場,但是還沒等小米高興多長時間,三星的A60以及OPPO的RealmeX就紛至沓來。
總結以及未來預測首先對於小米的AIOT筆者持樂觀態度,未來可以發展的越來越強大,甚至取代手機業務稱為小米公司第一大業務也不是沒有可能。
但是對於小米的手機業務,筆者持不樂觀態度。在目前這個環境下,各大品牌紛紛開始大打價格戰,就連之前很少涉足此領域的三星以及藍綠兩廠都橫插一腳。這樣的環境對於小米來說是非常被動的,因為小米的品牌塑造還沒有完成,所以小米的高階之夢很有可能會被扼殺在這種環境中。大家試想一下,我們就拿目前最熱的一款手機一加7pro來說,就算是小米造出來一臺類似一加7PRO的機器又會賣多少錢呢?相比於一加7pro又有多少優勢呢?所以,筆者對於小米的2019的手機行業持一種不樂觀的態度。也希望小米的2019能真正拿出一款類似一加7pro這樣優秀驚爆眼球的產品來重拾消費者的信心打造真正屬於自己的核心競爭力,而不是隻會玩價效比,畢竟大廠玩起來價效比更加的遊刃有餘,更加的敢下血本。
end 希望可以幫到你 -
3 # 洛絡剪輯
這還不能說明一切嗎?內部刷,加上自己炒也不過如此的小米,還要和一個根本沒人買空調的季節裡找一個賣空調的比,居心何在?組裝雜貨鋪遲早要倒閉的,小米挺住,下一代ppt怎麼玩啊,晶片ppt玩死了吧!手機ppt把猴也耍的差不多了,有點骨氣的都存夠六千打算買隨時有貨的手機了,那一個三千都玩不明白天天耍猴的企業,生命垂危啊
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小米2018盛大登入港股,於是現在我們得以看到這一全面的財報,這一財報其實只說了一件事情:小米在未來將會投向以小米生態鏈為主的零售方向,並逐漸降低手機在國內市場的比重。
這樣的結局其實早就被預料到了。
內憂外困,策略的改變小米雖從手機起家,但是雷軍其實是個全面的營銷人才,在他和各大小米創始人的努力下,小米不再只是一個手機廠商。
以上是內因,而外因是,華為、OV等手機品牌的崛起,加上小米一直以來做的都是“價效比”,其他品牌擠壓了小米手機的生存空間,導致小米手機14/15/16年間在手機市場的份額大幅降低,甚至差點淪為二線手機品牌。
雷軍主力生態鏈的發展雖然這幾年,小米手機開始丟失市場,但是雷總當年種下的種子,已經萌芽。小米在2014年-2016年慘失手機市場的原因還有一個是雷軍去大力發展自己的生態鏈去了,小米電視、小米路由器等等陸續佔領市場。
產品種類的逐漸增加小米生態鏈逐漸做大,並且獲得了市場認可之後,我們發現小米生態鏈中開始出現各種各樣的產品,涉及到我們的日常生活之中。這個時候,小米不再聲稱自己的這些產品為生態鏈,而是說自己是新零售形式。
小愛同學的誕生雷軍以智慧新零售為一個新的環,與小米手機並駕齊驅。小愛同學的誕生可以說直接將這個環收攏。似乎我們擁有了小愛同學之後,家裡面一件一件的小米產品都能被貫穿到一起,一句話就可以達到聲控家裡電器的作用。
以上的種種也就衍生了現在的局面,不得不說小米雖然不是一個優秀的手機生產廠商,但是它帶給我們生活的種種變化,卻讓我們逐漸適應了有小米的生活。而小米做的也很開放,只要你有一臺智慧手機就可以連線小米的智慧產品,時時刻刻都知道你家庭的狀況。