根據雙方的協議來看，谷歌並不是整體收購HTC手機業務，而是收購了原參與打造Pixel手機的HTC團隊，相關員工將加入谷歌，同時谷歌還收購了HTC公司部分相關的資產，獲得了HTC專利的非專屬授權。交易總價為11億美元。另外HTC將保留自有手機品牌。

協議重點如下：

1、參與打造Pixel手機的HTC成員將加入Google；

2、HTC將獲得11億美元現金；

3、HTC將智慧財產權非專屬授權予Google；

4、HTC優秀的研發人才目前正積極準備下一代旗艦手機；

5、Google視臺灣為創新和技術中心做出的可觀投資；

據悉，本交易全部完成仍待協議所訂的先決條件談妥，包括但不限於向相關主管機關申報取得核可，目前預計將於2018年初完成。

以目前HTC的市值來看，這筆買賣對於HTC來說不虧。另外對於此前為谷歌開發Pixel手機的HTC團隊成員來說這確實是個好訊息。一不小心成為了谷歌員工，待遇估計要大漲。

市場調研機構IDC釋出的資料顯示，在全球智慧手機市場份額排名上，HTC已經跌出前10名，其份額只有可憐的0.68%。

那麼谷歌從這次交易又能獲得什麼呢？

首先，谷歌獲得了HTC的大部分專利授權（非專屬）。

根據patentcloud的資料顯示，HTC目前擁有近27847項專利（包括獲得其他廠商的授權），其中絕大多數為發明專利。而HTC（包括）本身的自主專利大約接近7000件。如果谷歌能夠獲得這些專利的使用權，在加上之前收購機車羅拉所獲得的專利以及自身的一些相關專利，這也或將使得未來谷歌在智慧手機市場暢行無阻。

其次，此次，原參與打造Pixel手機團隊加入谷歌，事實上是包括了整個HTC的ODM部門全部拿下，有2000名員工（HTC只剩下2000人的Domingo研發工程師），而且據說谷歌只要工程師，不要什麼行政、高管。這一下子谷歌硬體研發實力大增。

可見，透過之前收購機車羅拉積累的專利，再加上這次收購HTC的ODM部門，谷歌在智慧手機領域的軟硬體實力將會大增，這對於未來谷歌更好的打造自己的標杆式旗艦機將帶來極大的助力。預計未來，谷歌將會將其更多的新技術帶入到自己的Pixel手機當中。

這個問題我來回答！值！肯定值！

HTC與谷歌正式達成協議。HTC將自己的Pixel工程和設計團隊，以11億美元的價格出售給了谷歌。其中，設計團隊為參與了打造谷歌Pixel手機的2000名HTC員工。此外，HTC也將部分手機專利以非專屬權的方式授予了谷歌使用。

HTC早已不是當年那個HTC

HTC的前身是宏達國際電子，於1997年成立，2006年成立了HTC品牌，創始人是臺灣經營之神王永慶的女兒王雪紅。最初，公司從事的是手機代工業務，類似於現在的富士康，為一些手機公司提供製造生產服務。在成立了HTC品牌後，開始推出自己的手機，進入手機市場。

進入手機市場後，HTC曾是安卓陣營唯一能夠與蘋果手機抗衡的產品，在智慧手機領域擁有著領袖的地位。2011年，HTC的股價最高達到了新臺幣1300元，市值高達338億美元。後來，因為侵犯蘋果專利的事情，HTC手機在美國禁售。與此同時，隨著三星、小米等品牌的崛起，HTC在中國市場的份額也一點點地被蠶食。

現如今，HTC已連續九個季度虧損。2015年全年淨虧損4.75億美元。2016年全年淨虧損3.4億美元。2017年第二季度淨虧損6500萬美元。目前的股價為76.2元新臺幣，較2011年的最高價1300元，足足下跌了近95%，市值僅剩19億美元。在智慧手機市場佔有率上，HTC目前只佔到0.68%。

此次與谷歌的交易，外界並不覺得會給HTC帶來多大的效益。一直以來，HTC的弱點是缺乏技術研發和創新能力，其本質還是一家制造工廠。之所以出售自己的Pixel業務給谷歌，更多意義上是為解決公司的資金問題，改善資產負債情況。

▲HTC推出的VR眼鏡Vive

目前，HTC正著力於VR市場，旗下的VR眼鏡Vive與當初的HTC手機一樣，有著不錯的表現，銷量已接近Facebook旗下的VR眼鏡Oculus Rift的兩倍。然而，Vive眼鏡是HTC與Valve合作開發的產品，其中Valve提供技術支援，HTC負責產品設計與生產。這也就是說，HTC依然缺乏VR產品的核心技術研發能力。在VR市場趨於成熟化後，可能面臨過去與手機一樣的困境。

谷歌一直想做手機

2011年，谷歌以125億美元的價格收購了機車羅拉移動公司，在獲得了機車羅拉大量的手機制造專利後，正式涉足智慧手機制造。雖然，在2015年，谷歌又以30億美元的價格將機車羅拉業務部門出售給了聯想，但專利沒有一同出售，而是保留了下來。

谷歌在2016年成立了硬體部門，並推出了第一代Pixel手機，這也是谷歌首臺自主設計的智慧手機。HTC在Pixel手機上提供了硬體設計並負責生產工作，也就是這次賣給谷歌的Pixel工程和設計團隊。

▲谷歌新款手機Pixel 2

谷歌向來在軟體方面有著強大的研發能力，搜尋引擎、安卓系統、人工智慧…在全球範圍內都處在領先的地位。而硬體對於谷歌來說就是相對薄弱的一塊，但谷歌卻一直想做自己的手機。谷歌雖然能做出好的軟體和系統，但要推出自己的手機，必須軟硬兼顧，硬體之於谷歌正變得越來越重要。正如喬布斯所言：蘋果是一家軟體公司，之所以要做硬體是為了出售自己的軟體。

谷歌是最大贏家

此次交易，谷歌只收購了Pixel相關業務和團隊，並沒有把HTC整個手機業務買下，原因可能不是HTC不想賣，而是谷歌不需要。對於谷歌來說，它需要的是硬體製造技術和相關專利。谷歌當年之所以收購機車羅拉，看重的並不是其品牌價值和研發能力，而是其能支撐起手機順利製造生產的眾多必要專利。

而對於HTC來說，在完成了與谷歌的交易後，一方面獲得了一筆資金，暫時緩解了資金壓力。另一方面也與谷歌確立了長期穩定的合作關係。但這一長期合作關係能否在VR領域給HTC帶來實質性的幫助才是關鍵，如果未來HTC沒有因此獲得人才與技術研發上的幫助，那麼那麼這筆11億美元的交易，只相當於是變賣家當，並不能改變自己的困境。

既然能達成協議，那麼對於雙方都認為是值得的。

在2017年9月下旬，Google和HTC宣佈達成一項協議，根據協議HTC手機部門的Pixel團隊將會加入Google，而HTC可以繼續推出自己的手機品牌，另外Google還會獲得HTC部分專利技術授權，為此Google將支付11億美元給HTC，現今Google正式宣佈這項交易已經完成，HTC的部分員工已經加入到Google中，幫助後者發展硬體業務。

這項交易將加強Google硬體部門的實力，這個部門是前Moto CEO Rick Osterloh在2016年成立的。對HTC來說，在財務出現困難時獲得11億美元的現金能緩解公司面臨的資金壓力，同時此舉也會削減HTC的研發成本，這次加入到Google的技術人員有2000多名，接近研發部門的一半，這2000多名員工的曾研發了Google Pixel，Google Pixel XL和Google Pixel 2，在加入到Google後會對Google手機有更多的話語權，並深度整合Pixel系列的硬體和軟體產品。

在2017年釋出的新一代Pixel手機是由兩家公司製造的，分別是HTC和LG，但今年可能不會出現這種狀況了，Google Pixel 3和Google Pixel 3 XL應該都會交由HTC製造，這對產品的質量有更好的保證，品控也會更加統一。

Rick Osterloh表示HTC Pixel團隊是一支很有才華的團隊，相信這支團隊能在未來幾年內開發更好，更具創新性的產品。隨著交易的結束，現在臺北是Google在亞太地區最大的工程基地。

一個研發團隊加一點專利授權，就宰了11億美刀，對王雪紅來說，那是賺大發了。

但是對google來說，那是自己為自己傻逼付出的代價。

當年魯賓設計的發展路線多好，htc one的ar已經做出來了，非要終止合作，好好一個超前蘋果的機會，愣是白費了。

人htc為了配合google，連著兩年沒有去梳理供應鏈，讓三星捅了一刀。就差最後臨門一腳了，你google又捅一刀。這樣的合作伙伴要不要臉了？

已經把人htc坑死了，現在自己ar做不好，又看上人htc的專利。沒問你要100億美金已經夠給面子了。

這一次其實就是google買htc專利，人不樂得賣，最後不得不鬆口，只要專利授權，還得買下代工團隊，這是為了保證給一個親兒子的身份。

pixel2一直研發不下去，就跟google想白用htc的專利有關。本來上半年就該釋出的旗艦，一直拖到10月份。google那麼強勢的公司，丟盡了臉。投資人那邊怎麼安撫？之前魯賓離職，投資人都鬧得不可開交。

現在原先訂的投資htc的方案，王雪紅都給否了。google花了11億，只拿了一些專利授權，還被迫接手代工團隊。直接逼著google在htc內部設一個google分部。

看你google還能玩出什麼么蛾子，老老實實把坑htc的慢慢吐出來。

日前，臺灣知名廠商HTC宣佈股票暫停交易，分析人士稱，此舉可能意味著HTC明日將有“重大事件”宣佈，或與谷歌收購交易有關。

今日，傳言成真，谷歌果然花費了3.3億美元（110億元新臺幣）收購HTC的智慧手機設計業務，接收100多名HTC工程師。這是機車羅拉之後谷歌有一筆大的收購。上次，谷歌收購機車羅拉數年後就賣給了聯想，這次谷歌收購HTC會給手機市場帶來什麼變化呢？

一、HTC為什麼要賣？

　其實，HTC以前不叫HTC，而是宏達國際電子。HTC這個牌子是2006年才啟動的，進入大陸是2010年。它的創始人是臺灣經營之神王永慶的女兒王雪紅，成立於1997年。

王雪紅學計算機出身，它的第一個公司是威盛電子，當時除了做晶片，還做PDA的代工，而後創立宏達國際電子，90年代還是PDA的天下，而後從PDA代工到智慧手機代工是一個很自然的過渡，這就促成了HTC的輝煌。

在iPhone前，智慧手機是微軟主導的，採用的模式是微軟出WM作業系統，宏達電子提供製造服務，然後以自己的品牌獲取合作伙伴的品牌銷售。

聯想手機，HP手機，運營商O2的手機都是這麼來的，而當時HTC在大陸用的牌子是多普達，這個幾乎是當時唯一流行的智慧手機品牌。

在蘋果崛起之後，谷歌也做智慧手機，也只能找到HTC代工谷歌的G1，在安卓智慧手機的第一輪浪潮中，HTC依靠其多年的品牌積累，還不錯的產品成為受益者。

在谷歌普及安卓系統之前，儘管也有其他廠商製造WM系統的智慧手機，但是因為WM系統不太穩定，能造出來一部能正常使用的智慧手機是很有挑戰性的。HTC多年的製造經驗算是一道護城河。

而在iPhone之後，安卓之後一切都變了。高通，MTK的安卓方案可以讓小廠很容易的就做出來還不錯的智慧手機。

HTC陷入了尷尬的境地，比產品，HTC沒有特別的技術，比價格而在低端市場，大陸的華為，小米，酷派、OPPO等廠商來勢兇猛。HTC的價效比根本無法抗衡。HTC手機陷入持續的困境。營收一跌再跌，換帥於事無補。出售也就是大勢所趨了。

二、谷歌為什麼要買？

谷歌收購其實並不令人感到意外，HTC和谷歌是長期合作盟友。HTC曾經幫助谷歌設計了多款Nexus和Pixel品牌的自有智慧手機，第一款谷歌G1是HTC幫助設計的，最後兩款Pixel和Pixel 2也是HTC幫助設計。

谷歌在把機車羅拉移動公司轉讓給聯想集團之後，谷歌內部已經不具備完整的智慧手機設計能力，需要依靠硬體廠商合作，而兩者往往會有一些想法的衝突，合作產品不能充分體現谷歌的意圖。

當年谷歌賣機車羅拉花了120多億美元，而如今HTC只有3.3億，花3.3億美元獲得全套的智慧手機硬體設計生產能力和一部分渠道，這對谷歌來說很便宜。

有了HTC的硬體部門，谷歌將對未來的安卓手機有絕對的主導權，軟硬結合才方便嘗試一些新技術，有了谷歌機的參考，小米，華為、OV才可以在谷歌期望的框架內創新。所以谷歌買下來HTC。

三、不會對手機市場造成衝擊

當年谷歌買下機車羅拉的時候，就有人擔心谷歌會蘋果化。搞軟硬一體。

而事實是谷歌運營機車羅拉期間，也沒有與其他廠商爭奪飯碗，遏制其他安卓手機生產廠商。而是門戶繼續開放，其他廠商可以放心大膽的用安卓系統。之後谷歌又把機車羅拉的手機部門賣給了聯想。

這次HTC的3.3億比機車羅拉的規模小的多，而且HTC目前的市場份額也不值一提，谷歌不會扶持HTC和其他品牌競爭，或者給HTC什麼特別的優惠。谷歌就是要一個可控的手機硬體研發部門，而不是要去買手機盈利。

所以，三星、華為、OV、小米大可放心，谷歌收購HTC不會對手機市場造成任何衝擊。

首先糾正一個錯誤，不是收購手機業務，是收購了給谷歌代工pixel的部門，火腿腸的手機業務並沒有出售。

個人認為11億是值得，谷歌的手機一直都是代工，甚至於前面都是幾乎直接代工廠的手機換個系統，隨著谷歌想自己做手機的心越來越大，一個優秀的手機硬體部門就顯得很必要了，11億獲得一個成熟的手機部門顯然是值得的

我覺得挺值的。

早上看到新聞標題著實嚇了一跳，“什麼？Google要收購HTC?”

不過後來才發現Google收購的物件好像只是HTC的手機業務，再往後看，也不是全部的手機業務，而是HTC為Google生產“親兒子”Pixel手機的部門，HTC官方的新聞稿用的是“HTC專注Pixel手機設計研發人才加入Google ”，HTC自己的手機業務還在，旗艦機也會繼續出。

當然，這次也不能簡單認為只是HTC為Google代工的“一小波人”被收購了，事實上，據華爾街日報的報道，此次收購將有2000名HTC員工加入Google，已經是HTC研發團隊的一半。從收購價格也可以看出來，11億美元，已經超過HTC總市值19億美元的一半。

很多人把這次收購和Google在2011年收購機車羅拉聯絡起來，還有人打趣，“聯想準備，Google很快就會把HTC賣給你們的。”（Google收購機車兩年後就轉手賣給了聯想）

但是，這次和收購機車羅拉完全不同。2011年的收購，不少媒體和分析人士都認為Google要藉此進入手機市場，很多人據此擔心Android將走向封閉，還有人對相信Android開放的人冷嘲熱諷。

曾擔任過Google大中華區Quattroporte的李開復老師當時就分析說，Google收購機車，並不是要自己做手機，而只是為了後者的專利。

事實也證明了李開復的判斷。全世界第一臺手機於1973年在機車羅拉實驗室誕生，因此，關於手機的大部分核心專利都掌握在機車手中。另外兩家擁有手機相關的專利的大戶是微軟和蘋果，當時微軟正在力推Windows Phone，和蘋果的訴訟大戰不斷，而逐漸冒頭的Android也被殃及，因此，已經沒落但擁有大批專利的機車就成了Google收購的目標。

當時Google付出了非常高的代價，125億美元，機車羅拉總市值溢價60%。收購完成後兩年，Google就留下專利，把機車的品牌、研發、生產一股腦打包賣給了聯想，作價29億美元。一進一出，看起來Google虧了近100億美元，但它留下了能夠讓Android健康發展的最核心的專利。此後，繼續保持開放、中立的Android一騎絕塵，成為了全世界最大的智慧手機作業系統。

（手機之父，機車羅拉工程技術人員馬丁·庫帕）

Google這次收購HTC則是另一個故事，要看懂它很簡單，我們從Google官方部落格裡的宣告就能解讀出來，“Google和HTC達成了合作，我們將繼續加碼在硬體上的賭注”（“Google signs agreement with HTC, continuing our big bet on hardware” ）。

也就是說，這一次，Google看中的就是HTC在硬體研發和生產上的能力。HTC和Google的合夥時間超過10年，早在2008年，HTC就研發出了世界上第一臺Android手機，早期的雙方是互相成就的關係。

透過收購，Google能讓自己的Pixel手機變得更好。而現在，大家對Android不再開放，或者Google不公正對待第三方廠商的擔心也少了很多。

最重要的是，Google的戰略已經從“Mobile First”（移動優先）轉向了“AI First”（AI優先），人工智慧時代，對資料和人類行為的獲取是“智慧”的基礎，儘管Google在線上已經有最大的優勢，但是透過智慧裝置和消費者直接接觸，並獲得各種人體資料和行為資料，Google還比較欠缺。

所以，在去年秋天，Google推出了“Made by Google”這樣一個計劃，包含了Pixel手機、智慧音箱Google Home、家庭無線路由器Google Wi-Fi、VR頭盔DayDream View，電視機頂盒Chromcast，從客廳、家電、VR，全面和消費者直接接觸，獲取更豐富的資料。

（Made by Google）

對於這些Google並不擅長的硬體產品，找一個可靠的，又可以信任的團隊（可能是全世界最知名的智慧機器人公司波士頓動力被Google收購後就一直無法融入）是個好的選擇，HTC正是這個好的選擇。

有一件事情可以證明HTC的能力，VR概念最火的時候，HTC和Vive合作，迅速拿出了直到現在也稱得上全世界最好的VR裝置——HTC Vive。硬體研發、品控、供應鏈管理，正是轉型的Google最需要的，11億美元的價格，不過是Google一個季度的淨利潤的1/5。

不存在值不值，一個願買一個願賣。

其實HTC走到這一步在意料之中，而且如果之後的路仍然按谷歌和HTC以前的走法，這次的收購，只是開始（立貼為證，坐等打臉）。前有諾基亞，後有魅族，始終不缺作死的。