老闆給你升職，看的是你的能力，創造力。能給他帶來多少價值。並不是勤奮和人緣好就可以了。勤奮並不代表有能力，可能是假勤奮。人緣好的老好人，不懂拒絕，肯定管理不了下級人員了

很勤奮，人緣還不錯，老好人，卻很難得到提升？

這是什麼邏輯呢？

比較合理的解答：就是能力一般唄。

錢鍾書在《圍城》裡評價方鴻漸的一句話，給我留下了非常深刻的印象。

“你是個好人，但是毫無用處。”

努力勤奮，是做事情的手段不是結果。企業要發展，需要的不是勤奮的員工，需要的是解決問題的員工，需要拿出成果的員工。

光勤奮沒結果，有什麼用呢？一位銷售主管每天起早貪黑，半夜加班，週末無休，全身心的投入到工作中，但業績不達標，這些又有什麼用呢？

一家公司的發展如逆水行舟，不進則退，需要時刻保持著積極昂揚的狀態去奮鬥，去拼搏。勤奮努力是對一位優秀員工最起碼的要求而不是最高的表彰。

只認功勞，不認苦勞是一位優秀領導人，必須遵從的原則。如果努力的人和有功勞的人拿一樣的獎賞，那是對優秀最大的抹殺，企業也會迅速的平庸下去。虛偽的，虛假的努力，會成為文化盛行。

所以永遠不要說一個人勤奮，人緣好，就可以升職加薪，企業不是交朋友的地方。

很多時候有能力、有實力才是有進展的空間，人緣好未必有能力，決策者所具備的條件不足，是號召不了眾人跟隨。

但很多平凡者，往往很多老闆沒有很高學歷，卻也能管理一個團隊，說明什麼，管理者不一定跟學位有關，但是你又不能不學習，學習很多知識、經驗，來管理團隊，帶領團隊，所以能力、實力、執行力都很重要。

日村從著手專案開始，一直至今已達9年之久，整個團隊能團結的這麼好，也是決策者管理的好，帶領團隊勇往直前，未來可期~想要了解專案，加入水管清洗專案者，可諮詢日村環保科技或者留言~期待越來越多的人加入日村這個大家庭。水總管改變億萬家庭用水新觀念，還原健康用水方式。

勤奮不一定有業務能力，老好人通常指不分是非，人和公司是一樣的，如果沒有理想追求很難有發展，公司只會給有能力的人升職

因為公司只會提拔有價值，且又忠誠的員工，而不是提拔那些傻幹活（關鍵沒結果）的員工。畢竟能力還是要轉換成價值的。

先假設一下，工作經驗足夠，能力沒問題。

能力沒問題，又勤奮，人緣又好，工作經驗也夠。再不升職加薪，那就可以考慮換工作了。

你指的提升是提拔的意思吧。

能被提拔，自身能力強是一方面，而且是很小的一方面，因為招你來就是能力可以勝任工作、在崗位上創造價值的，不然為何要你？——有工作能力是本分。

單位提拔的人，一般都是有“捷徑”可走的人。比如高情商、關係戶。別人遊刃有餘、輕而易舉俘獲領導之心的時候，大多數普通人還在按部就班地工作著。

勤奮、人緣好不是被提拔的必要條件，而且勤奮、人緣好並不代表能力強，更不代表領導器重，只能說是中規中矩，假如被提拔了之後錦上添花吧！

其實換一種思路，可以在崗位上深耕，做技術型員工，在職稱工資上多下功夫，踏實求穩，靠“技術”吃飯。