家裝公司沒有專案經理。

工程裝修專案經理？啥都得會。沒有會的最多隻有會的更多。對於一個專案而言，專案經理是比公司老闆還要重要的存在。老闆到了工地也要聽專案經理的。

首先感謝邀請，專案經理在裝修中是一個比較特殊的職位，而且也是一個非常重要的職位，在施工中他既是這個工程的直接管理者，也是設計師與工人，業主與工人，材料商與工人等各工種之間的媒介。他的工作既要對公司負責，也要對專案負責，同時還要對甲方業主負責。所以專案經理可以說是一個能力要求較全面的職位。那麼專案經理需要具備哪些能力和要求呢？下面我們一起來了解一下吧！

一、懂設計，能讀圖

作為施工專案經理，可以不會設計，但需要懂設計。因為專案經理是施工現場的直接管理人，所有設計師創作設計方案的意圖能否裝修落地，都跟專案經理有直接的關係。只有能讀懂設計，才能意會到設計的目的，這樣在施工的時候才不易出現偏差。

除了懂設計，專案經理還需要會讀識施工圖。施工圖是設計方案能完美呈現的重要保證，所以專案經理一定要具有讀圖能力，甚至具有簡單的圖紙繪製能力會更好。

二、懂施工工藝

專案經理在懂設計，會讀圖後，還需要精通施工工藝，這一點可以說是這個職位最重要的一個能力要求。只有精通施工工藝，才能指導工人應該怎麼進行施工。

三、懂施工流程規範

施工流程是保證工程專案能按時按量完成的前提。施工規範是工程專案能保證安全施工和保證質量的前提。所以作為第一線的管理者，專案經理一定要懂施工流程和施工規範。

四、懂管理

在施工現場，專案經理是直接負責人，所有的施工流程，工作安排都需要他來完成，所以專案經理必須具備統籌的管理能力。

五、懂商務

在一些比較大的工程中，專案經理除了要解決施工現場的問題，還需要把工地每天的進度和發生的事情與公司領導及甲方彙報。另外專案經理還需要把工地的一些增減專案的費用問題與甲方確認，包括施工完成的一些結算問題。所以專案經理還應該具備一些簡單的商務談判能力。