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  • 1 # 李鋼king

    這種情況好多企業會出現,主要是為了防止工人年後辭職導致企業年後工人不夠,影響產量。

    這種情況大多出現在用工需求大的企業,企業害怕年後用工需求增加,變相的一種挽留工人的做法,既能降低招工成本又能提高產量,不影響生產。

    很多在外打工的一線工人,一般都會在年前辭職,年後重新找新工作,而有些企業會以年終獎來獎勵留任的工人,但是想拿到這個留任獎就需要到三月底或者四月份才能拿到,而且中途不能離職,很好的避開了招聘旺季,到時候留任獎發了,工人一看市面上也沒有合適的企業也就會繼續選擇留下來幹。

  • 2 # 吉姆妮成長日記

    雖然說,沒有人也沒有硬性的法規,規定年終獎必須在年終發,但是大過年的,沒有年終獎,確實是差點意思,再說,也確實會給打工者造成一定的困擾。

    比如今年我們有個做軟體銷售的同行吧(因為她是從測試技術轉行到軟體銷售的,所以說是同行),小姑娘剛工作兩年,職場上也沒什麼經驗,去年年中,高高興興滴入職了了一家新公司,她是屬於很單純沒什麼心眼的那種,工作也很肯幹,她的同事都喜歡她,沒想到,跟了一個不太地道的領導,弄得現在,別的部門的同事都拿到了年終獎,只有她們部門除了1月份的工資之外,什麼都沒有……

    因為前一份工作的公司,年終獎就是在當年的12月份發掉的;今年她想著,既然這家公司12月沒發,那最起碼一月份總要發吧!然鵝,到現在,馬上要過年了,還是沒有任何動靜。

    經過打聽才知道,並不是公司沒有年終獎,而是隻有她們部門沒有年終獎……

    小姑娘已經把上個月的工資都用來給家人買了新年禮物,現在身上錢緊得很,連回家的動車票都是用信用卡買的……

    沒有年終獎的這個部門,加上她有5個同事,其中一個是火爆脾氣,直接就跑到財務部去質問,財務部的人說:跟我喊沒有用,你得問你們部門經理,是怎麼造成的這個局面。

    後來輾轉多個人,各種小道訊息,綜合結論就是:

    她們的部門經理因為能力太差,被其他同級的人排擠嘲笑,平時也不給她任何資源,連帶的整個部門一年都做不出什麼業績。現在這個部門年後還在不在了,都不好說。

    這種情況又能有什麼辦法呢?作為部門裡的小職員只有接受現實的份兒了。

    如果不願在這樣沒有前途的地方蹉跎,只能另找工作重新開始了。

    不過經歷了這樣一課,我們這位同行女生說:

    以後入職新公司,還是要多觀察一下自己所在的部門,是不是核心部門,是不是核心業務,另外,部門領導是怎樣的人,這都是影響自己切身利益的地方,絕對值得花時間精力去了解!

    也希望同學們今年能找到更好的工作,更好的機會哦!

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