說實話，我覺得跟個人利益有很大關係，因為一個號的收益需要三個人分，剛開始接觸這個行業大家都處於懵的狀態，當做一段時間，發現其中的利益就該分不均了，其實都是為了生活

我覺得有以下幾點

1首先是他們在剛開始做的時候並沒有意識到自媒體沒有他們想象那麼賺錢，現實很骨感

2他們雖然粉絲多，但是由於他們的內容都是吃喝玩樂，並沒有與農村兩個字掛上多大關係，而且沒有核心競爭力，加上很多類似的自媒體存在，導致他們的播放量逐漸減少，所以收入也逐漸減少

3他們對於這個拍影片的投入過大，一會去吃貴的，一會去旅遊，一會買新裝備，導致他們後面財政收支不平衡，開始虧錢，所以支援不下去了，而且他們沒有工作，不能去支援這個花銷

4他們內部可能出現了矛盾，對於做自媒體所賺的錢怎麼分產生了分歧

綜合以上幾點，我覺得這就是他們解散的原因。

回答悟空:三人代眾人一夥的意味，因組合的三個人都緊密依附，也說明是抱團取噯的方式，但在於這優良方式的過程中，就要在於各自的智慧施展，三人以上處事為人等各方面都要平公合理，莫屬一方偏思，人多似眾，必民主選取一優越機構，機構人員必定在行為舉此都得端正，才能使些組織持久長遠，如當中有一二偏差，各自思欲異向，就體現不是志同道合的目標，既各自思路不符，就形成各拆一支，相當拆散，散夥了，所以無論個人，團體，千人萬眾當中都要有一個正確主導，否則就是一盤散沙，難以娶合。

農村三個解散的原因是什麼？

對於解散的原因旺仔阿峰在1月1日的影片中闡述從長遠的考慮，三個人不可能永遠在一起，以後會有自己的家庭。三個人的理念不同，勁沒往一塊使！私下可能會有予盾！雖然分開了，大家還是和以前一樣是好朋友

其實就是理想和現實的差距！或許剛創業可以包容彼此，時間久了就會出現間隙！

現實中像明星組合，創業時的組合，合夥人，……等等最終很少能堅持下去？分道揚鑣

不請自來。

因為親身經歷過：幾個迷失在當今社會中，又激情滿滿的青年，抱著一槍熱忱，懷揣著夢想開始了創業，至於創業內容，暫且不提了，最後，因為彼此間分工不明確，加之其中一哥們家裡給介紹了工作，挺穩定的那種，另外一個哥們要結婚了，時間分配上肯定有變化，“三人行，兩人疚，一人留”，到最後，轟轟烈烈的創業也就夭折了... ...

看到這個問題，挺有感觸的：三個來自河南農村的小夥：旺仔，阿峰，阿淦，估計也是迷茫在不知道該乾點啥的人潮中，自媒體給了他們一線希望，因來自農村，所以開始了三農自媒體之路。

因為拍攝的內容很接地氣，講述了當地各類小吃，景點，所以在網路上迅速走紅，深得讀者喜愛，累計粉絲數量迅速超100萬。

正所謂天下大事合久必分，三個小夥最後選擇瞭解散，很惋惜，但也說明了很多問題，至於分開的原因，我認為無外乎一下幾點：

1、分工不明確

起步時，沒有明確分工，跬步千里，導致後面問題越來越大

2、能力不對等

一個團隊中，個人能力永遠不可能對等，久而久之，能力為上的上或許難免產生自負情緒

3、個人精力問題

隨時大家年齡越來越大，身邊發生的事情將會越來越多，比如婚姻，育兒，贍養老人，自媒體需要大量的時間，恆久的耐心的

4、收入分配問題

事業小的時候還好說，畢竟沒啥利潤，可一旦成功了，收入分配問題便隨之而來，畢竟每個人都有貢獻，而且也會覺得自己的貢獻必不可少，所以如何分配收入就是個問題了。

5、某一人有很強烈單飛意願

小有名氣後，肯定會有各種其他自媒體收入，比如廣告商，試問如果我是廣告商預算費用在30萬，我可以選擇其中一個人，給他15萬，或許也能達到預期的廣告效果的！

綜上，自媒體之路有的時候很枯燥，貴在堅持，持續在某一領域深耕，你若盛開，清風自來；合夥人創業起步期，很多東西一定要明確！

大家怎麼認為的？說說你的合夥創業精力？

我是@冰城大叔說，社會需要正能量，分享正能量，傳遞正能量

不請自來！

個人感覺三人行分開是明智的選擇！

首先之前三個人在一起的時候，每天的影片個數基本上也就是一兩個，但播放量也還行！如果一個人的話收益還是不錯的，但是三人平均的話就沒有那麼多了！一天兩天還無所謂，時間久了就撐不住了！

三人雖然是分開做影片了，但是仍然可以從他們各自的影片看到其它兩個人的身影，所以說三人分開並不是什麼大驚小怪的事情，畢竟利大於弊！

因為親身經歷過：幾個迷失在當今社會中，又激情滿滿的青年，抱著一槍熱忱，懷揣著夢想開始了創業，至於創業內容，暫且不提了，最後，因為彼此間分工不明確，加之其中一哥們家裡給介紹了工作，挺穩定的那種，另外一個哥們要結婚了，時間分配上肯定有變化，“三人行，兩人疚，一人留”，到最後，轟轟烈烈的創業也就夭折了... ...

看到這個問題，挺有感觸的：三個來自河南農村的小夥：旺仔，阿峰，阿淦，估計也是迷茫在不知道該乾點啥的人潮中，自媒體給了他們一線希望，因來自農村，所以開始了三農自媒體之路。

因為拍攝的內容很接地氣，講述了當地各類小吃，景點，所以在網路上迅速走紅，深得讀者喜愛，累計粉絲數量迅速超100萬。

正所謂天下大事合久必分，三個小夥最後選擇瞭解散，很惋惜，但也說明了很多問題，至於分開的原因，我認為無外乎一下幾點：

1、分工不明確

起步時，沒有明確分工，跬步千里，導致後面問題越來越大

2、能力不對等

一個團隊中，個人能力永遠不可能對等，久而久之，能力為上的上或許難免產生自負情緒

3、個人精力問題

隨時大家年齡越來越大，身邊發生的事情將會越來越多，比如婚姻，育兒，贍養老人，自媒體需要大量的時間，恆久的耐心的

4、收入分配問題

事業小的時候還好說，畢竟沒啥利潤，可一旦成功了，收入分配問題便隨之而來，畢竟每個人都有貢獻，而且也會覺得自己的貢獻必不可少，所以如何分配收入就是個問題了。

5、某一人有很強烈單飛意願

小有名氣後，肯定會有各種其他自媒體收入，比如廣告商，試問如果我是廣告商預算費用在30萬，我可以選擇其中一個人，給他15萬，或許也能達到預期的廣告效果的！本質上是資源互補，一旦資源的互補性沒了，你有的我也有，合作就不存在了。

很多企業在初創時是兩個人或者幾個人合夥成立的，隨著規模壯大，有人退出，最終只剩下一個人掌舵。

合夥制的企業必定散夥的規律在中國很常見，甚至會為了爭奪利益而鬧得沸沸揚揚。

找一個或幾個朋友，一起來創業，是很多人剛開始的想法。一來大家可以資源互補，二來風險可以分攤，個人損失可以減少。創業初期大家的想法都很簡單，就是為了掙錢，儘快把業務做起來。甲和乙合夥創業，剛開始大家都是老闆兼員工，出工出力，公司一步一步走向正軌。隨著公司業務擴大，過了兩三年，問題就出現了。

公司繼續發展，合夥人的理念不同，甲想繼續擴大規模，打造品牌;乙想控制支出，減少風險。甲覺得乙格局太小，小富即安，幹不成大事，乙覺得甲做事太冒進，錢亂投資，扯大皮唬人。甲說乙就想著分錢，乙說甲就想著敗家。最後甲乙二人爭執不下，決定分家。這三年裡，甲是總經理，負責公司一切業務和人事，乙是董事長，主要負責財務。

甲前腳剛走後腳就把公司的客戶和原本團隊的骨幹都給挖過去，畢竟都是認他的關係，這下乙傻眼了，客戶和骨幹沒了，公司就不能正常運作了。而甲這邊很快就風生水起，不到三年規模已經超過老東家。

你好！農村三人行分開，是必然情況。

這就是時間發展的必然規律！正如一首詩歌所說，再見時，你已經不是曾經的你，而我也不再是以前的我！所以，凡事、人、物均有變化。農村三人行做自媒體，合作是為了發展，而分開，是其中有人有了更好的發展道路。旺仔阿峰在1月1日的影片中闡述從長遠的考慮，三個人不可能永遠在一起，以後會有自己的家庭。其實，這也許是表面的原因，或者說是很主觀的因素。

所以，這個和有著幾十萬幾千萬的網紅突然停更、斷更一樣，也許起初會讓人費解，也許讓粉絲不捨，但是時間會淡化一切，用平常心看待吧，聚散都是緣分啊！

他們走在一起，就是為了做好自媒體，但是自媒體它不穩定！利益的分配，是很重要的！但是他們的角色不同，任務不同，工作量也是不同的。如果在分潤上有，矛盾，就很可能散夥。那個廣西的網紅小六，他也有合作伙伴離開的問題，而且是類似於不辭而別，令人嘆息。

可是，天下紛紛攘攘，為了名來，因為利往，這也是很正常的。

這一點，也許才是根本原因吧！

在一百個人心中，有一百個令狐沖！

所以，每個人看待的問題，因為位置的不同，身份的差異和認知的不同，得出的結論也不一樣。

子非魚，如人飲水冷暖自知，所以，我們還是給農村三人行更多的祝福吧！不要胡亂猜測它們散夥的原因！

答，有時候三人行，這是一個團隊，去創業，又惑者投資，或者是做影片，自媒體，如果不好好管理，幾個人合夥的生意是最不好做？，最好做，需要靠一顆誠心，人品，努力，自律，分工，一旦產生分歧肯定就要解散咯，是不是這個道理呀？

你想多了，我估計是他們剛開始沒有想象到自媒體的收入居然這麼多！！！後面利益分配不均。如果真的收入不多，不可能現在一人幹一個號

“農村三人行”是靠自媒體起家的，之所以解散：

一是，格局不一樣。三人的知識、學識、閱歷、見解不一樣，格局自然不同。這也是人們常說的“道不同不相為謀”。

二是，理念難統一。三人合夥，觀點、理念、意見難統一。這就是“一人難中百人意，三人難合一條心”。

三是，利益難分配。利益面前，私慾膨脹。這就是“鳥為財死，友因利分”、“只有永遠的利益，沒有永遠的朋友（敵人）。”朋友之間“只能共患難，不能同富貴。”

（圖源網路侵刪）

農村三人行，今天才聽說。所以，就不知道它的解散原因！

牢記毛主席的話:【沒有調查，就沒有發言權！】