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  • 1 # 異鄉人LX

    其實這印證了馬雲說的一句話,員工辭職有兩個原因,一個是工作的不開心,一個是工資太低,就算不裁員,時間長了他們也會走。就像現在的上汽通用一樣,也在變相裁員

  • 2 # 方寸商業思維

    證明了京東的內部機制、甚至是財務狀況出現了一些問題。京東內部管理正在發生一些改變和調整。薪資制度的變動調整是企業為了獲得更大的生存空間和競爭力。這些變化是很多企業在轉型或者在某個節點上都可能碰到的事情。只不過京東做為國內為首的幾大電商之一。所以受到更多的關注。

  • 3 # 三足兩耳鍋

    京東雖然發現迅速,但是至今好像還沒有盈利。投資人出於未來發現考慮,虧了這麼多年,但是不想一隻虧下去。所以我覺得應該是來自投資方的壓力,需要京東盈利了。所以開始壓縮運營成本。而人工成本是京東各項成本行佔比較大,且容易壓縮的部分,所以就成了現在這樣。在投資方的壓力(對投資方的承諾)下東哥日子也不好過。在加上後方不穩。所以東哥提出需要和他過苦日子和努力拼搏的員工留下來。

  • 4 # 談笑閣

    這個事情,從面上看是很容易理解的。

    京東老闆去美國的桃色事件,造成了京東股價的大幅下跌。

    股價的大幅下跌意味著京東融資能力急劇下降。

    融資能力的急劇下降意味著京東的現金流非常緊張。

    現金流緊張以後,財務報表更不好看了,那麼投資方就不會再追加投資。

    如何讓報表更好看呢?那就是削減成本。

    最快速的削減成本就是,減少公積金。

  • 5 # 克小強

    為什麼?京東獨裁者的行為,把公司的利益繫結在個人上了,跟封建王朝有啥區別?一人昏庸,整個公司都要崩塌,一個人決定了整個公司的興衰。跟華為,阿里的管理模式相比,目光差太遠了。

    華為,阿里執行的是高管輪值制度,培養接班人,以條例制定和規定公司的發展。以便後面即使任正非,馬雲不在崗位了,公司照樣能夠正常運作,不會因個人而影響公司全域性。

    而京東,全部大權均掌握在劉強東手中,自從劉強東美國出事後,股票大跌,內部不穩,業務量下降,又被拼多多趕超。一系列的問題全因劉強東個人引起,現在美其名曰,996工作制,裁員,降薪,是為了18萬家庭負責,為了京東負責。

    成也劉強東,敗也劉強東。

    希望東哥後續能夠改變公司運作模式,參考華為,阿里,把權力放下去。京東還是很不錯的,加油。

  • 6 # 春風HR

    生意不好整櫃臺,這大概是所有企業的慣常使用手法。

    這一系列的措施我們可以把它歸結為兩個方面:

    第一方面,進行人工成本的降低,比如裁員以及降低社保公積金的繳納比例,這都是節約人工成本的最好方式;不要小看這一部分的規模,單單就社保公積金降低比例來說,一個人的工資成本都可以至少降低10%以上,這對企業來說還是很可觀的。

    第二方面,是促進人員績效的改善,透過裁員讓每個人單位內的事情變多,承擔更多的責任,根本目的就是實現企業經營利潤的最大化。

    那麼京東出現這一系列行為,我們不難分析出他背後可能出現了以下問題:

    一、京東目前面臨巨大的競爭壓力。

    作為企業來說,不到萬不得已不會在人員上面做大的調整,更不會在薪酬福利這個體系上面去做減法,而只會去做加法,讓越來越多的人因為企業的好福利而被吸引了,而不是因為企業的福利越來越差最終流失。

    而目前京東這樣子做,絕對是讓自己的員工流失會越來越嚴重,他不懼怕這樣的情況發生,也就只有一種可能,他們已經面臨了非常大的生存壓力。

    二、京東的業績增長乏力。

    在企業的業績增長階段,企業會加大對人員的投入,讓更多的人投入到企業的事業當中來,加速企業的利潤實現。在此情況下,人員的需求越來越旺盛,企業會想方設法的透過增加各種福利來吸引人才,使人才在企業裡能夠長足的發展下去。

    反之在企業利潤降低的情況下,還是為了實現既定的利潤,在業績增長乏力的情況下,那麼就只能透過壓縮人工成本的方式來保證利潤。

    對於企業來說,人的因素屬於成也蕭何、敗也蕭何。

    三、京東的大企業病,人浮於事嚴重。

    我們都知道,當一個企業發展到了一定的規模,就會陷入到人浮於事的狀況,可能目前京東會有很多人指望在這樣的一個大企業裡面養老,失去了最開始奮鬥的決心,京東這樣做的一個目的可能就是讓更多的京東人能夠改變自己養老的心態,從而更好的去推動事業發展。

    這可能跟馬雲以及最近各個網際網路行業,所呼喚的996工作制不謀而合,大家都在鼓勵高付出高投入,換取高回報吧。

    這大概就是京東的背後一點小小的原因吧。你認為還有哪些原因,一起交流!

  • 7 # 福運錦鯉

    表面整頓京東,實則奪回京東。

    從美國回來,強哥關在屋子裡,減少應酬和娛樂,痛定思痛。仔細盤點自身家當,才發現京東,已經不是原來的京東。

    先回到明尼蘇達現場。

    如果女大學生不投懷送抱,強哥有必要用強嗎?鄰居看見他們勾肩搭背,談笑風生。怎麼第2天,強哥在警察局,一臉茫然?

    很簡單,有人設局。崔海濤教授作中間人,暗示夜晚有美女伺候。期間女大學生在一堆男人裡,笑意盈盈,欲拒還迎。而後崔海濤馬上逃回國,讓強哥身陷囹圄,局面果然是按計劃發展。

    為什麼要設這個局?法國世行Quattroporte卡恩,在美國栽了,套路一模一樣。 透過刑案,把強哥留在美國一段時間,實權高管和持股資本,奪取京東控制權,等強哥從美國回來,一切都變天了。

    誰知天算不如人算,女大學生畢竟是小雛,行事不規範,做事不嚴謹,這裡不多說。

    逃脫牢獄之災的強哥,醒悟過來,開始殺伐決。

    洋務派高管通通滾蛋,近兩月連續三位高管辭職。高瓴資本等減持,投票權降低。把高管們用來收買人心,升上來的薪酬又降回去。把中層帶到監獄參觀,認清楚誰是老大。理清同窗親戚的關係,把升上來的幫派親信,一股腦準備剔除。強哥對待奶茶,又懊惱又反思,沒有奶茶,不會趟娛樂圈的混水。減少奶茶參與公司事務,乃是上上策。

    為什麼最近,強哥負面新聞非常多?京東和很多媒體、社交平臺,都有共同持股方、投資方。按理說負面新聞,不會一個個爆雷,甚至持續發酵。讓強哥和京東形象,遭受沉重打擊,這是資本所不允許的。

    坦率說,以京東的實力和財力,加上大公司的專業公關水準,這絕不是京東真實水平。果不其然,強哥發現其中的奧妙,揮手殺戮,絕不手軟。

    天下風雲出我輩,一入江湖歲月催”。現在物是人非,環境和心態已不復當初,強哥還能力挽狂瀾嗎?只能祝京東好運。

  • 8 # 磐石底座

    這是一個企業發展的必然階段。招聘與裁員

    招聘是用人單位與員工建立勞動關係,裁員是用人單位與員工解除勞動關係,這兩個都是公司的正常行為,只要公司在招聘和裁員流程上符合法律規定,覺得京東裁員屬於公司正常經營行為。

    有底薪與無底薪

    對於京東老快遞員來說,其實有無底薪並不是那麼重要的,你只要幹了,肯定拿的工資比底薪高。唯一擔心的就是那些老白兔型員工,本來打算混著的,現在不好混了。

    無底薪按量算工資,對於奮鬥的員工來講,好處更多。一方面工資不會被平均掉,乾的越多拿的越多。另一方面可以減少關係維護成本,資料可以說明他們的付出而不再由直接領導的主觀評價來決定績效。

    降低社保、公積金繳納比例

    這個唯一的標準就是看降低後交納的社保和公積金比例在不在法律規定的範圍之內,如果在範圍內,那就是合法的事情,也就沒什麼好評價了。

    企業經營是市場行為,風險和收益並存,合法的調整是正常的。員工可以要求漲薪,企業也可以降低福利。

    背後到底經歷了什麼

    每個企業在不同的發展時期,採用不同的運營模式,是一件很正常的事情。

    京東剛起步的時候,為了佔領市場,採用高補貼、高福利的政策,那個時候所有員工都全力拼搏,因為大家都知道,公司起不來,飯碗都保不住,何談發展。

    現在京東穩定了,有些老員工不但開始學白兔混日子還影響著其他繼續拼搏的員工,乾的事比別人少拿的工資一樣多,更打擊那些努力的員工。

    京東為了突破,採用多勞多得的政策,鼓勵狼性員工,淘汰白兔員工,也是為了企業更好的發展。不要埋怨自己以前為公司付出了多少,現在公司不念舊情什麼的,以前的工作京東是付了工資的,說白了只要工資正常發放,員工和公司在經濟利益上是兩清的,不存在誰欠誰的問題。

    公司是經營機構不是公益機構,如果員工跟不上公司的步伐,不可能公司停下來等你,要麼你加快自己的步伐跟緊公司,要麼你掉隊找一個適合你節奏的隊伍。

    現在社會競爭越來越激烈,員工感覺工作壓力大,公司又何嘗不是頂著隨時倒閉的壓力。不改革公司就要被超越,不把資源傾斜給狼性員工公司就要被淘汰,對於能定量的工作崗位,要保持長久的競爭力只有實行多勞多得才最有效。

    正視現實,自由選擇,不要抱怨

    這是一個優秀的人更努力,努力的人更拼搏,拼搏的人更不要命的時代,不進步就是落後。

    這也是一個更加重視健康、重視家庭、重視個性、重視生活品質的時代,工作不代表生活。

    正式現實,這些都沒有對錯,只有適不適合各自的理念。

    自由選擇,能接受就繼續在一起幹,不能接受就分開各過各的。

    不要抱怨,不要指望別人,萬事靠自己,抱怨沒用,徒增煩惱。

  • 9 # 職場實戰者

    劉強東作為京東的掌舵者,在最近接二連三的搞起了一些改革的措施,實際上這也是京東必需要經歷的一個過程,因為京東成立時間已經不算短了,但是還沒有實現全面盈利,在這個過程,企業自身管理肯定存在問題,而京東裁員以及降低員工福利,實際上就是為了解決這個問題。

    比如在前段時間,劉強東聲稱要淘汰掉一批員工,這些員工不僅僅指的是普通的員工,還包括不少高管。而就目前來說,網際網路行業高管的年薪大概在百萬以上,如果淘汰掉10個,這就是一千萬,這對於現在的京東來說,也是一種斷臂求生的做法。當然目前裁員的不止京東,幾乎各大網際網路企業都在裁員,他們採取的這種模式我們可以稱其為末位淘汰制。

    除此之外,快遞員降低福利,實際上也是為了節約成本,據劉強東寫給京東員工的信裡面所講,目前京東物流虧損更是高達28億。而京東物流早在前幾年便脫離了京東,更是有著700億的估值,備受資本看好,但是雖然發展勢頭猛,但卻沒有盈利,劉強東固然是非常著急的。而在全國,京東快遞員少說也有幾萬人,取消底薪,降低社保以及公積金繳納比例,這可以為京東物流節約大筆開支。

    其次根據劉強東所說,京東物流目前融來的資金已經快花光了,如果現在還不實行改革,繼續讓這種情況發展下去,那麼資金鍊一段斷裂,引發的蝴蝶效應大家可想而知。所以京東一系列的操作,其根本目的還是為了讓京東更好的發展下去,而在這個過程中,勢必會影響到一部分人的既得利益,但是劉強東似乎下定了決心,至於京東未來的發展究竟如何,還需要時間去見證。

    不知道各位對於京東的裁員降低福利還有著什麼樣的看法呢?

  • 10 # 明智通達也

    企業的發展要回歸本質,必須要掙錢!京東的每一個業務都是靠投資人的錢補貼而存活,現在沒錢了,就只能問管理要價值。

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