屁話，任何涉及安全隱患的單位都會首先重視一線工人的生命安全得到保障的情況下才能保證正常生產。檢修工人當然也在重視之列，但力度會顯次要一些，這也無可厚非，畢竟檢修工人從事的工種會相對安全一些。

你是機修工吧！你可能是指操作工的待遇比機修工要高對吧？在鋼廠裡面，機修工只是輔助工種，待遇當然不如操作工。不只是鋼廠這樣，其它工廠輔助工也都這樣。如果你覺得沒有體現你應有的價值，可以跳槽去機械加工企業去工作。

你的問題提的沒來由，你在工廠裡卻不懂工廠，讓人疑問。任何工廠都重視一線工人，他們是工廠存在的唯一。生產線的維修工、通用動力的生產工人及維修工是二線工人，其重要的程度低於一線生產工人。

首先生產操作工人與經濟指標和經營效益直接關聯，因此指標考核是針對操作崗位的。其次企業檢修工人平時配備不會太多，主要是維護維修衛主，也難以直接有經濟效益產生。再次是大的技改都是由專業公司或製造廠家來做，包括有些核心裝置及控制部件也是由製造廠家來做，檢修工人的重要性明顯降低了。發電廠也有點類似情況。

哪個單位都不重視維修工，我們原來崗位工資都是二線的，操作工看看錶，現場轉轉拿一線工資。領導都說我們是輔助工

豈止是鋼鐵公司，我所在的央企也是如此。現在沒有人願意幹技術工種，不少電鉗技師都改行當操作工了，上班8小時盡心盡責，8小時外自由自在，技術工種經常加班加點，裝置有故障晚上接電話必須到單位處理，辛苦但工資卻比操作人員低。

這是整個社會價值導向的問題，檢修工人是靠技術來保證生產裝置正常運轉的，裝置正常執行創造的價值體現在崗位工人上，而乎略了保證裝置正常執行的檢修工人，就是腦體倒掛。

領導不是不重視檢修工人，只是更重視一線操作工。大規模基礎重工業，一線工人操作的好壞直接影響企業的生產成本和利潤，自然得到管理者更多的重視。

其它檢修工、電工和儀表人員經常都是圍繞著一線工人為生產服務的。生產裝置是否正常，需不需要檢修，是機械還是儀表或者電氣問題，通常由一線操作工做出判斷然後通知相關人員過來檢查修理。檢查或者修理之前還得做好相應措施，以防影響正常生產或者引發人身安全事故。檢查和修理過程還得全程監護。修理完後還得按相關規程除錯檢查。所以檢修工電工儀表人員檢查修理時操作工都是全程參與的。相反，一線操作工生產操作時，其它輔助人員未經允許是不能進入生產現場的。一線操作工通常同時具備生產、機械裝置檢修、電氣及儀表自動化常識。可見一線操作工在生產中的重要性確實高些。

在鋼鐵企業的正常生產工作中，一線操作工是最辛苦的，他們既要保障生產工藝和裝置執行的正常，又要保障勞動紀律和衛生清掃不出問題。反觀檢修人員，在裝置不停機時，出現裝置問題，他們說不停機不能維修（鋼鐵企業的裝置一般是24小時不停運轉的，只有在定期檢修時才停車），而到了定期檢修時，又說沒空兒弄。所以造成目前鋼鐵企業中，不太重視檢修人員。

檢修好了無故障，少故障，認為你悠閒一

一線操作工天天干活，技術含量當然是維修高，國外往往是維修工工資高，操作工少，中國相反，也許是中國特色＇

檢修工人閒了領導看見煩，生產正常覺得檢修工人多了恨不得多減幾個人。檢修工人忙領導看見煩，這麼多人幹活不見效率，要減人。操作工人一個蘿蔔一個坑，人少的不能再少了。還要靠他們創效益，創名聲。能不重視嗎！