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1 # 二人相茶
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2 # 旅在西北一是抓好電商主體培育
一要繼續培育壯大本土電子商務企業。目前,農村淘寶、蘇寧易購、京東幫服務店等全國性電商平臺已落戶我縣,基本滿足了群眾多元化需求,也為群眾提供了便利、快捷的服務。下一步,要圍繞擴大服務範圍,提升服務標準,進一步擴大服務點數量,提升服務質量。同時要加強本地自建平臺隴南生活網、螞蟻市集、農村市集、同谷外賣等的運營能力,做大做強一批電子商務示範企業,透過典型引領、示範帶動等方式,推動大型商貿流通企業透過電子商務擴充套件流通渠道和市場空間。二要推動本土傳統企業轉型升級。繼續指導和引導縣內生產加工、商貿流通、文化旅遊、交通運輸、社群服務、市場中介、社會組織等傳統業態,積極應用電商轉變經營模式,實現線上線下融合發展,鼓勵我縣農特產品加工企業依託自主品牌為支撐,透過招聘專業的電商技術人才,成立專門的電商運營部門,開展網路適銷產品研發、品牌策劃、營銷推廣等活動,助力傳統企業逐漸轉型為規模化、有效益、運作規範的電子商務企業,推動全縣電子商務發展邁向新臺階。三要鼓勵本土人才電商創業。以“網際網路+”為契機、以“大眾創新、萬眾創業”為宗旨,以大學生村官、返鄉青年、在讀大學生、畢業未就業大學生及個體經營戶等為重點,透過電子商務知識培訓和政策引導,積極培育一批農村電子商務創業帶頭人,切實發揮其在農村電子商務發展中的引領示範作用,從而帶動全縣農村電商發展。四要鼓勵開展團隊化運作模式。透過提供經營場所和資金支援等方式,充分引導我縣各類人才根據各自專長,組建系統化、專業化的電商運營團隊,實現優勢互補、資源共享、分工協作,以滿足全縣電子商務發展的更高需求,實現全縣網商抱團發展的目標,引領我縣電子商務產業健康快速發展。
二是抓好網店提質增效一要持續加大網店培育力度。繼續動員和支援大學生村官、鄉村幹部、農村返鄉青年、未就業大學生等,帶頭開辦網店;繼續鼓勵扶持農村專合組織、農產品購銷販運商、產業大戶、致富帶頭人、有意願和能力的農戶等,積極開辦網店,鞏固和擴大網店規模。加強對新開網店和經營業績千元以下網店的運營指導和幫扶工作,合理確定產品價格,有效開展微媒體營銷活動,提高運營水平,擴大銷量、實現盈利。二要把重點放在促進現有網店運營提質增效上,使更多的網店在市場上立住腳、站的穩、銷售份額大。培育帶動一批效益高、影響力大的網店走品牌化發展路線。加強農產品店鋪品牌建設,樹立核心理念和文化,細分市場領域,避免同質化競爭。引導網商走誠信經營之路,積累店鋪信譽度,打造網路品牌名店,帶動全縣電商發展邁向新臺階。
三是抓好網貨研發和品牌打造發展電子商務,我們既要在有什麼賣什麼上下功夫,把我們的特色農產品銷售出去,更要以市場需求為導向,立足於網民需要什麼就生產什麼,著力打造適宜網上銷售的網貨,努力實現電商效益最大化。首先,要加大農村網貨開發力度。要多幫助群眾發展以核桃為主的林果業、中藥材為主的種植業、畜禽為主的養殖業、鄉村旅遊、農家樂為主的服務業、手工藝為主的鄉土文化產業,培育更多的農村網貨和增收產品。其次,要提高網貨質量。從產、供、銷全產業鏈發力,農牧、林業、食品藥品監管、質監等部門,要制定農林產品生產加工標準,指導企業、合作社和農戶按標準種植、生產、管理、加工,從源頭上保證網貨產品的質量;商務、質監等部門,要抓好流通環節的質量監管,主動提供質量監督、產品認證等相關服務;要主動支援電商企業、個體網商使用“成縣核桃”地理標誌等認證標識;要最佳化產品包裝、貯藏、運輸,不斷加大電商產品宣傳推銷力度,從而打通生產商、服務商、銷售商的產業流程,提升電商運營水平。再次,要加強品牌打造。農牧、林業、食品藥品監管、質監等部門,要主動支援和服務專合組織、生產加工企業等,積極申請特色農產品“三品一標”認證,力爭培育更多的成縣“網貨品牌”;商務局、電商中心、電商協會等部門和行業,要積極搭建平臺、創新載體,圍繞“成縣電商”的宣傳推介多作努力,加大成縣“電商品牌”的打造力度;不論是個人、單位、社團還是經銷商,都要樹立宣傳推廣、使用愛護“成縣品牌”的意識,不斷擴大成縣“網貨品牌”、“電商品牌”的對外影響力和知名度。
四是抓好網貨供應平臺建設我縣發展電子商務的初衷,是幫助群眾銷售成縣農產品,促進農民增收。目前,我縣已有相對穩定的供貨渠道和專門的供貨商,但是產品比較零散,執行還不正常,更談不上直接為網路銷售而設計包裝、建立質量檢測等品控體系;供應的網貨包裝難度大、自己不能加工,普遍都是從外地訂購,費用較高,既難以滿足市場需求,又縮小了商品的利潤空間。所以,順應目前供貨鏈處於斷頭的現狀,要儘快建立我縣較為完善的農產品供貨平臺。一方面,要透過市場機制,吸納現有電商企業、販運商、網商、加工企業、農村專合組織、種養大戶等,圍繞在城區集中建和分鄉鎮片區建的辦法,儘快組建規範有序的農產品網貨供應平臺,積極對接市場和網店需求,提供網路適銷產品,為網店提供倉儲、配送、標準、包裝、價格“五統一”的網貨供應服務,解決網店供貨後顧之憂。另一方面,要繼續全力抓好農產品供應商“後倉”建設工作,採取政策扶持、鼓勵引導等辦法,讓現有的5大類476個農村專合組織、127個農業示範園和家庭農場、20個農業企業,在農產品網貨供應上發揮作用,提供保障。
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3 # 噥方便
先:入為主。
目前,雖然政策體系經已形成,但!如果當前抱著投入即產出,馬上能夠賺大錢的,慎入!因為農村電商一個是“買進來”,二個是“賣出去”。買進來,家鄉淘寶、京東已佔根市場;賣出去,農民朋友還需一段時間覺醒。如果進入倒買倒賣,短期可能贏利不是沒有可能,但因為地域時令、產出規模、品牌效應等侷限性,難於常年持續。
關鍵:敢!敢在於舍。農村電商的經營,如果不捨自己的先頭的利,讓村鎮鄉鄰眼見為實,讓大家先行得利,不著重把信譽打牢夯實,都難於持續。如果當鄉鄰傻瓜的“敢為人先”,最終吃虧必然是隻有“月旦”的人。
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機會在手機上面。也就是網際網路,現在是自媒體時代,記住好東西不應該被忽視,你要將它如何呈現在人們面前,如何使它更具有本地特色出現在人們視野裡,這個很重要!既然是農業方面那麼就要一條鏈,從播種管理收成生產加工到送進千家萬戶,都要有一個可以觀看的流程,還有就是如何掌握市場動態,這就需要網際網路的高效率了。還有可以透過網際網路制定蔬菜一些農產品,從以前的盲目的生產到如今的精準生產。這都是網路上完成的,現在的銷路大部分還是依賴現有的固定地點交易,這就是侷限性,要把你的東西面相全國甚至全世界。這就要網際網路的幫忙了。這就要求有一個專門為農副產品的門類網站。或者說平臺來實現科技農業的轉變,從量產到精確生產轉變,我們應該面相個個商超,每個個體戶,做到都瞭解。也可以租賃我們的土地 幫他們有需要的耕種他們需要的農副產品。這些都是電商可以做的。也是將來的發展趨勢。