奢侈品畢竟是奢侈品，如果沒有鋪天蓋地的宣傳，怎麼讓一群吃瓜群眾知道，從而給予購買奢侈品或者說大牌的人一種滿足感，畢竟人們願意為了大牌付出高成本，買的不僅僅是產品本身，還有品牌本身所帶來的價值。

可以說吃瓜群眾對產品的羨慕，也是廠商給予買家的一種特權。

大品牌的贊助行為由來已久，最有名的是奧運會每屆舉辦國，到耐克/阿迪公司要贊助，基本不落空。

大品牌不一定是大公司，兩者的區別在於，大品牌針對消費者心目中的影響力而言，大公司與公司資本規模、僱員數量、納稅能力有關。

對於在主流市場生存的大品牌而言，同業之間競品同質化程度高，消費者對價格/廣告敏感，產品迭代更新快，所以必須保持品牌的活躍度(高曝光)，否則很容易被消費者遺忘。這和明星在娛樂圈要不斷曝光，出新作品，上綜藝節目，貼標籤，刷存在感一個道理，否則明星會被認為"過氣”。

但是在娛樂圈，梁朝偉、張學友、陳道明、姜文是不需要輕易刷存在感的，因為已成時代經典。

同樣的，品牌被打上奢侈品標籤的，其實也少做廉價、頻繁的曝光。因此，我們很少見奢侈品大牌大做推廣(當然，山寨式偽奢侈品例外。)

至於雜牌，除非定位準確，產品與傳播策略有效，否則贊助也好，廣告也罷，如水過鴨背，了無痕跡。

有意思的是，前可口可樂首席營銷官齊曼，是反對贊助的，他在其著作中，透過在可口可樂大量贊助的營銷回報，證明贊助無效。

當然，時下的傳播環境、傳播工具已經發生了重大變化。贊助行為是否有效，還應具體檢討。

就和小鮮肉一樣，要不停的刷存在感，畢竟競爭激烈，不然過一段時間就沒存在感了，特別是奢侈品那種，純粹賣逼格的商品，除了廣告做的響，以及一點所謂的時尚感，還有什麼值得比同等質量的東西貴那麼多？