沒那個可能，魅族和錘子賣誰也不會賣小米，雖然他們兩個加起來都沒有紅米出貨量大，但是他們兩個還真的看不上小米，這些和企業文化相關

不得不糾正一點，並不是所有小米手機都好賣，也不是所有跟小米搭上關係的手機都受到消費者熱捧！再說了，魅族、錘子和小米的使用者群體差異很大。現在還願意買魅族手機和錘子手機的消費者，多半對小米沒好感，至於想從小米使用者中引流一部分到魅族和錘子，我覺得非常難。

最好的例子就是美圖，當年小米為了拓展女性使用者，不惜重金與美圖合作（美圖定位女性手機市場，非常小眾，銷量也很少，跟小米合作也是想拓展銷售），但結果大家都看到了。

小米CC9系列銷量非常一般，美圖定製版也沒有達到預期，就合作一代產品後，兩家分道揚鑣了，所以小米把魅族、錘子收購了，一樣很難帶動起來，因為小米的使用者群體太單一了，很難劃分出來，也就在宣傳上會有一點點優勢。

只能說想法很豐滿，現實很骨感。小米的手機業務量看起來很不錯，2021年銷量應該在1.6億左右，但要知道出貨大頭還是紅米。小米自從高階後，銷量還是沒起來，按照前三季度的財報來看，小米手機中超過3000元價位的手機，銷量大概在兩三千萬。

而魅族，其高階機會跟小米的數字系列直接內卷。再說了，魅族的路線跟小米相似度很高，Flyme靠的就是打磨細節，再就是設計上的一些亮點。再說魅族的老闆跟黃章有一段歷史，兩人這樑子算是結下了，以老黃的性格，魅族即使找金主也不會找小米。

至於錘子，那溢價率比小米還高。再說了，離開老羅的錘子還是錘子麼？錘子手機並不缺曝光度，老羅就是很好的代言人。但錘子手機的供應鏈、價格確實需要最佳化。但一個小公司，一起步就大力投入上游也不現實。所以錘子最後賣給了位元組（事實證明，沒了老羅的錘子確實沒啥意思），賣給小米小米肯定不要。

總的來說，現在的幾大品牌，寧願選擇自己孵化新品牌也不願意花重金去接手別的品牌。投入大不說，還要解決一些歷史遺留問題。最關鍵一點，一些老品牌在消費者心中的印象已經固化，想要扭轉真的非常難，其資金投入和花費的精力甚至比新建一個品牌還大，這明顯不划算。