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1 # 錢塘小逗比
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2 # 西格瑪的化學
萬達是個典型投機分子,馬雲搞電商平臺賺錢,萬達跟著搞個電商,後來覺得電影是個好行業,看電影院賺錢,趕緊搞個電影院,還收購電影公司,電影院不賺錢了,趕緊改名,現在看茅臺那麼賺錢,難道又想釀造萬達白酒?怎麼那麼像挖井挖到差不多就放棄換地方的股故事?
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3 # 酷酷的運動鞋
萬達與茅臺之間會有什麼合作,目前還不清楚。不過兩者如果能夠合作的話,給人的想象空間還是大的。萬達是中國最大的商業地產開發商,能夠給購買茅臺的使用者提供很好的線下體驗。同時,作為傳統線下企業的萬達在日益發展的網際網路時代,也是需要一位堅實盟友的。
當然也並不排除兩家企業之間老闆有可能相互認識。說不定是王健林想找袁仁國要機箱珍藏的茅臺酒。要知道對於華人來說,茅臺酒可是國酒,是與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一。
逢年過節送茅臺酒的並不在少數,朋友之間求人辦事的時候也會選擇送茅臺酒。而京東與阿里為什麼選擇與茅臺合作就很好理解了。
無論是阿里和京東都是國內電商行業的領頭羊,他們都想要得到茅臺的貨源。而一旦獲得茅臺的合作,首先就能夠俘獲一批高階使用者。茅臺在市場上的需求量還是很大的,而且客單價較高,一旦合作便能為平臺帶來可觀的GMV。
相對應的,這對於茅臺本身也是一件好事。兩個平臺都有著龐大的使用者基礎。
不過剛剛我也提到過,茅臺更多對應的是高階使用者,雖然普通使用者有時也會購買,但是基數應該是比較少的。更何況經常買茅臺的,在乎的不是錢,而是極致的購物體驗。比如高效率的物流、態度良好的售後……
所以這一點上來看的話,京東是要比阿里更符合成為茅臺的夥伴。
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4 # 小白兔已成精
自打無界零售和新零售的概念出來之後,這種線上線下互相擁抱互相合作的事情就開始變得越來越多,電商企業賦能線下實體,你我二人手拉手肩並肩,一起走進新零售的新時代……
大體就是這樣的意思吧,從新聞裡總結囊括一下呢,其實也能看出來,比如京東和阿里都在大力發展自己的生鮮超市,並且始終致力於提升配送速度,還有阿里巴巴收購的大潤發,京東集團聯手的沃爾瑪,以及各種各樣便利店的出現,其實都是二者在全力佈局新零售的舉措。
那如果說到線上線下互相擁抱呢,中國特別膾炙人口特別耳熟能詳的企業當中,茅臺集團絕對是名列前茅了。雖然自己才剛剛參加工作不久,但是縱橫酒罈思來想去也有幾年時間了吧,這麼長時間以來,一直無緣茅臺已經被自己列為前半生最為遺憾的事情了(好吧,其實是因為那些小說裡寫的酒香四溢什麼的比較吸引人)。
但是也能看出來茅臺酒在華人心中的地位是什麼樣了,總結一下就是各種高逼格、高大上、國宴春節之類的…那如果電商企業能夠和茅臺去聯手合作,想想豈不是美滋滋。
就像京東與五星電器這種企業的合作一樣,電商企業在技術以及行業經驗方面都有自己獨特的優勢,透過賦能助力來幫助品牌商全力推進,面向更廣層面的全體消費者,進一步來提高企業的人氣值和使用者量,而消費者也可以透過電商平臺來得到更多的消費優惠,也是一個多贏的選擇吧。
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首先茅臺一定程度上是國家的象徵(國酒茅臺),大家的關注度都非常高";對平臺而言,首先如果能夠深度跟茅臺戰略合作,可以很好的提醒自己平臺在市場上形象和影響力";其次茅臺本身在市場的需求量非常大(有錢人的生活我不懂),加上客單價又高,一旦合作能為平臺帶了可觀的GMV;再次,能買茅臺的終端客戶都是高階客戶,一旦能夠形成在自己平臺上交易的習慣,對平臺也是一個利好訊息;而對茅臺而言平臺能夠幫他們解決公開指定的銷售渠道,提升買家體驗,同時還提升自己的銷售業績,當然也包括一些轉型;對對於消費者而言,大家知道買酒最怕的就是買到假貨或者飢餓營銷,再或者透過渠道商一而再亞再而三的加價,有錢也買不到,或者花了更高的成本,不到體驗差,也影響國酒在人們心目中的想象,而消費者一旦瞭解了可以透過某固定平臺,又能以較低的成本買到自己想要的東西,那不是皆大歡喜嗎?(當然如果像上次京東使用者在京東買到假茅臺,那另說,這裡不做深究)個人愚見,請多見諒!