我覺得績效比一線少是合理的。具體是60％還是多少要看具體的單位，工作性質，強度等。我們單位後勤包括一些管理部門的工作人員拿的就是60％。有的人嫌少也沒辦法，因為畢竟一線人員在為企業創造價值，如果吃大鍋飯的話誰都不願意幹活了，都在後勤單位多好，事少錢多。

你一個普通工人，怎麼可能和人家一線的領導和醫生護士比《貢獻》呀？像你這種人，如果能平平安安的在單位幹到退休，沒有下崗就已經不錯了！你有何德何能和人家平起平坐，拿一樣的績效工資呀？勸你還是先冷靜一下，好好想想吧！千萬別得罪了了領導，小心叫你偷雞不成蝕把米，最後連工作都沒有了，就更別說什麼“績效工資”和獎金嘍！

兄弟，還是做好你的本職工作，多幹活，少說話，沒事多和有用的人，互動互動，也許能有人幫你，改變一下現在的環境，也許能在退休之前，叫你少受點苦。好自為之吧！

不合理，拿百分之五十就不錯了，從學歷貢獻真不是可比的，聽說過患者殺醫生，沒聽說過患者殺後勤人員的，工作的壓力也不一樣

合理呀，大部分醫院的後勤都是關係戶，就是所謂的皇親國戚，每天在後勤沒啥事，掙得不少，即使60%也比一般的事業單位掙的多！我覺得你們醫院真是不錯，給後勤60%。像山西某醫院後勤掙的比一線多，福利也好！

當然合理！後勤人員做什麼工作你們心知肚明！看看一線工作人員受的什麼罪。上班時間連口水也不敢喝，衛生間也不能去，那麼多那麼多的病人湧上來，一線人員身心疲憊啊！你們拿六十的已經很多了，知足吧。

我和你換，我到後勤或門診拿百分之五十我都幹，我都樂意，我在icu，你來icu給你百分之一百二十，你幹不幹，何況我們icu連百分之百都拿不到，最討厭你這種人，還想活輕鬆，還想多拿錢，你不樂意，可以申請去拿多的科室去，有太多人樂意和你換，我們醫院都是有關係的的牛人才能上後勤和門診，我們這些沒關係的只能乾瞪眼！

後勤人員拿百分之六十算不錯了，人家給了悶聲不響揣著就行了。別扯到網上求評說，惹惱了人家，說不定扣回你還沒捂熱的錢。績效？後勤能創多少效益？實話實說。。莫鑽牛角尖！[應邀回覆一下]

我認為是合理的，因為後勤人員和臨床一線醫生相比較，工作相對輕鬆一些，也無工作壓力，按勞分配，符合民意，也符合勞動法。

後勤完全可以外包，拿60%已經不錯了，你知道我們醫院臨床護士怎麼拿錢嗎？按天發，各種節休雙休沒有績效，算下來比後勤拿的少

你可能沒說清楚。你應該是拿的醫技人員績效的60% 也就是說對於醫院的在職醫生，需要接觸患者，需要診療病患，對於誤診和用藥都承擔著一定的風險，所以醫院會規定一個全績效的額度。而對於門診後勤人員，一般不屬於醫技人員，也沒有醫師資格證等從醫證件，績效自然會低。試想，如果醫技人員的績效與後勤人員的績效是一樣的，那醫技人員為什麼要去考執業醫師，不如安安穩穩的去後勤幹。