宜信11年，普惠金融領域早已深扎，財富管理這艘巨輪航行平穩。金融服務是經濟的氧氣，金融科技在中國從無到有，唐寧和宜信的貢獻已經上升到環境塑造的層面。從最初的P2P到今天的金融科技大領域，唐寧並不是在一開始就看透了水晶球，但十餘年的行進脈絡十分清晰：

　　P2P連線兩端，一端是資金獲取、信用建立的需求，另一端是理財的需求，這就是宜信後續的兩個業務主線，一個叫普惠金融，一個叫財富管理。宜信11年的創業邏輯是，從需求出發，不追風口。

　　今天，宜信這個機器越來越龐大，每一個細密齒輪之間都要無縫咬合才能保證高效運轉，唐寧每天走進去，黏合、潤滑、指引方向。

　　唐寧覺得自己生逢其時：“作為金融從業人士，一生來講能有經歷一個有點檔次的金融創新就很不容易了！今天的中國有企業家精神的土壤、巨大的市場，又可以用科技的力量和模式創新，解決巨大的未滿足的需求，我應該說是生逢其時的。”

　　盒飯財經創始人何伊凡的人物稿裡，唐寧被稱作中國普惠金融的“破風者”。在這場所謂破風的活動中，宜信能做的是不斷髮現客戶需求，尋找先進的技術和創新模式去滿足他們。

　　唐寧也探討“邊界”，他們擁有一隻金融科技領域的直投基金：“只做金融科技，因為這是我們懂的領域，邊界很重要，當一個機構開始做一些直投時，我是很打問號的，直投能力的建設需要很長的時間。”正視自己能力上的邊界，也不忘眼界上的開疆擴土。這支投資基金在海外多有涉獵，他們尋找矽谷頂尖的金融科技企業，唐寧笑稱，透過投資，宜信財富的客戶成了美國金融科技創新的最大贏家。不僅如此，目前宜信財富在中國大陸40 多個城市設有分支機構，並在香港、新加坡、以色列、北美等地設有辦公室。宜信財富的全球化策略已經走了五個年頭。

宜信這家公司前兩年在個地有大量的線下門店，大部分都是忽悠老年人購買理財產品，隨著互金的監管加強，線下理財門店逐步管停。宜人貸上市後保持高速穩定的盈利，預計2017年盈利可達48億以上。儘管在美國的報表很靚麗，但放高利貸，暴力催收等負面影響不斷。如果沒有慘假話這p2p行業儼然就是個暴力行業。怪不的那麼多的p2p 行業都急著上市，選擇美國上市也是因為上市門檻底，並認可合夥人制度。宜人貸不久將進入千億級交易平臺。區區幾十億的盈利又算個啥。別把投資人當傻子。

批著羊皮的高利貸公司，這種告訴沒有什麼創新價值，吸血鬼模式，對老百姓手段非常狠，國家應該出手整治這些高利貸公司，銀行為什麼可以透過貸款改善民生，這種告訴高利貸靠搜刮老百姓血汗錢生存，讓人感覺很噁心。

宜信有砍頭利息的，比如貸款五萬，月利率1.89.實際合同五萬四千多，然後到賬五萬。最後你分36期，每期的還款金額就是按合同金額五萬四千多的算，而不是按五萬，這一點已經是個坑了。然後每期還款中那個平臺服務費比利息還要高出一百多。除了利息是每一期都要服務費！！到處是坑是套路！

整天廣告打電話我都沒理。建議大家就是信用卡花唄借唄，米粉可以用小米，京東可以用京東，360老使用者都用360，那些專業高利貸的不碰，那就是所謂的無場景，還特別會裝逼談金融，哈。

宜信普惠是宜信旗下普惠金融業務品牌，正規、合法，有保障。

平臺合規——宜信普惠從自身出發，不斷完善公司的業務流程和規章制度。在內部建立起了良好的風險防範意識，嚴謹的服務流程與規範，從客戶欺詐識別、借款材料真偽識別、信用資訊核實等方面把好第一道關，降低借款人的還款風險。

人員專業——宜信普惠還透過高素質的從業人員選拔，層層的面試篩選、嚴謹的培訓考試上崗、定期的在崗培訓與檢查，保證了從業人員整體素質。同時，落地員工行為規範管理，從員工日常工作行為入手，樹立合規意識，規避道德與操作風險，保證業務的持續與良性發展。

覆蓋廣泛——目前，宜信普惠已在267個城市(含香港)和20個省(直轄市)的農村地區建立起強大的全國協同服務網路。

前幾年朋友需要錢，我以自己資訊去宜信貸款，業務員給了一個貸款利率，具體忘記多少了，然後拿著個人資訊去稽核，稽核完準備籤協議時發現利息比之前談的高了好多，然後我說這樣的話就不貸了，那稽核放貸員工跟我說不貸的話要上徵信的，然後我就呵呵走了.....