私企怎麼就不能第一了？

華為是全球通訊裝置最大的供應商，我們使用的基站等通許裝置都是華為等廠商供應商的。

阿里巴巴的區塊鏈技術，還有電商也是頂級的存在。當然，從電商業務上，也不能說阿里是第一的，但是也是世界前三的存在。

你看看世界最高市值的公司，微軟/蘋果這兩家公司都是輪流著拿著世界上最高市值的頭銜，它們也是私有企業的啊。

怎麼私有企業就不能第一了？

私有企業的優勢在於效率。私有企業本身沒有更多的資源，更多的是依靠自身的效率，具有優勢的商業模式來取勝。

私有企業的基因都流淌著效率的，因為只有這樣，它們才能存活下來，才能跟國有企業或者是已經存在的巨頭競爭。

正是這種效率的思維，讓他們上進，不斷的研發和開拓新的思路。當然他們效率足夠高，開拓的市場足夠大，就能成為新的巨頭屹立起來。

他們能成為一方巨頭也是因為在不斷的提高效率，同時還專注於某一個領域，然後在這個領域上慢慢走到世界的前列。

雖然說世界上很多巨頭都是依靠國有的資源成立起來的，但是一旦私企成為巨頭，他們的護城河更加深厚，因為這是他們真實的在市場上一點一點拼搏回來的。

阿里與華為私企能做到“世界第一”，因為具備了一下要素：

1、時代紅利，馬雲和任正非看到了時代變遷的巨大機會市場。及時退出了一系列符合市場預期的產品；

2、強大的戰略定力，馬雲和任正非在市場不清晰，不明朗的狀態下。能夠非常難得的保持強大的定力，堅持投入，培育市場。當對手們都忍受不了漫漫黎明前的黑暗離開時，天亮後的市場盡數歸於堅持者；

3、決策效率快，私人企業可在培育市場期間憑藉“一言堂”似的決策，“盲目的”、“武斷的”做出“非理性的”決策；這些決策往往能夠決定企業生死逆轉，一旦正確，將會大大的產生行業破壞性創新，企業自然而然的獲得壟斷性優勢；

4、社會責任少，私人企業在發展初期不必像國企那樣承擔更過的社會責任。這可以幫助其可以快速的在員工僱用、產品服務區域上可以儘可能的按照業務需求最佳化；

5、經營範圍廣，私人企業看中哪個行業有潛力，就可以投入，不會受到國企那樣諸多束縛；