管理和領導這兩者很好理解，就從自己上班的公司出發，細心觀察一下，就明白這兩者的主要區別。

首先，打工與創業

公司管理者一般是打工仔，企業領導人往往是創業者是老闆，這是很普遍的現象和規律。

其次，執行與決策

管理者是執行者，領導人是決策者。

在一個公司裡面，大老闆大股東，往往只有一個，就是公司的最高領導人，就算公司的控制人和最終受益人。

公司都是按層級管理，金字塔模式，基層員工塔底、中層管理者是塔身，高層領導是塔尖。

最後，責任與使命

管理者是責任驅動，領導人是使命驅動。

廣大職業經理人就是管理者，部分管理者可以有公司股份，從而變成企業的主要領導人。

我是一個小老闆，我既是領導人，又是管理者，我還是我公司員工之一。

以上，僅是我個人的理解，只是我的一家之言，就算個拋磚引玉吧。

管理是順著成功的梯子往上爬，領導是判斷梯子是否靠在正確的牆上。換句話說：“管理是正確的做事，領導是做正確的事。”