用百度地圖，逐步擴大搜索半徑，找找你公司附近的律所。

找到之後與其接洽。

距離遠近還是有影響的，有個什麼緊急事，幾分鐘可到，那是很理想的。

首先，梳理出本公司有哪些法律糾紛隱患。確定自己的需求。

其次，到中國裁判文書網上，搜尋本地基層法院、中級法院審理與公司需求相同法律糾紛的判決書，從中篩選出3名律師（處理類似糾紛多，勝訴率高的律師）。

第三，通過當地律師協會，找到律師的聯絡方式，分別見面聊聊。選擇一位適合自己的律師（有的律師報價會比較高，但一分錢一分貨的道理，你懂的；最好由一個律師團隊來提供服務，一個人的能力和時間，難免有欠缺）。

一名律師是否適合做你們公司的法律顧問，建議可以考慮以下幾點：

1.距你公司遠近不是問題，因為網際網路、移動通訊這麼方便，大多數法律諮詢工作都可以遠端解決。

2.不一定是名律師，名律師大多做大公司、名企業的法律顧問，即使是這樣，他們也很少親自辦理一個公司日常的普通法律業務，收費是大律師的價格，提供服務的卻是一、二年級律師。

3.律師的執業經驗和專業能力如何？既包括執業時間的長短，也包括應對具體問題的經驗和專業能力。非法律專業的人員很難考察律師的執業經驗和專業能力，建議將你公司遇到過的法律問題問問律師，聽聽他意見；也不妨請其他律師根據本公司的常見業務設計一些問題，看看你們面談的律師是如何回答的。

4.許多公司會關心律師是否能夠對公司的事項及時反饋，能否對公司的事情付出必要的工作時間。

5.合理的律師收費。包括法律顧問費涵蓋哪些法律服務內容，超出了，是否收費、收費標準。

6.常年法律顧問的律師費是不包含公司的仲裁和訴訟的，有些律師擔任公司法律顧問的心思在於公司的仲裁和訴訟案件收費，並不在日常的法律諮詢工作。因此建議，最初法律顧問的期限可以只籤一年，另外要求法律顧問提供工作記錄。

登入當地律師協會和司法局網站，找人員、規模較大，專業方向涵蓋還是主要行業的幾個大所備用。時間夠的話分別登門拜訪考察，不夠的話打電話。律師服務人的因素最主要。確定了目標以後，登入當地法院網站，看這個律所代理的案件勝訴情況如何。

你好，企業聘用法律顧問，應當從以下六個方面入手：

1、律師和公司需求的契合度：其實律師屬於是知識付費的行業。律師雖然處理的是法律問題，但是經驗豐富，專業的律師，對於很多公司的行業慣例操作，公司的經營和盈利模式都是有所瞭解。這種瞭解也能使律師在作為法律顧問進行合同審查和風險提示時更容易知悉和判斷合同的潛在風險，並重點提示公司某項戰略合作以及重點專案中發生風險較大的法律風險。所以，在尋找法律顧問，前期接洽的過程中，應特別注意律師與公司的契合度，這從和律師見面洽談，分析中會有一個大致的判斷。

2、法律問題響應的及時性：我認為在聘用法律顧問時，要特別關注法律問題響應的及時性，而且響應時間時可以作為合同條款最終約定在法律顧問合同裡的。我們做過一些市場調研，公司更換法律顧問以及對於法律顧問的不滿大部分都來自於響應不及時。所以公司在聘請法律顧問時，要特別注意其響應時間，可以將其約定在合同裡。

3、不必迷信律所，律師的名頭，但需要特別關注直接服務的律師的專業素質：因為律師這個行業的特殊性，即便每個律師都很懂法律，但是個人的判斷分析卻各不一致，所以直接服務的律師的個人專業素質非常重要。另外，現在有很多律師出來洽談，但是由律師助理直接服務某個公司的情況，律師助理一般為實習律師或者新執業律師，其個人經驗有限。另外律師助理的性質相對於獨立律師而言，其思維的獨立性，決斷性也較差一點。所以在為顧問單位服務的過程中，在實質性解決問題等方面就相對較差一點。

4、明確公司對於法律顧問的需求：現在常年法律顧問中，很多法律顧問都是”顧而不問，不問不顧“，其實這種情況的產生，雖然律師沒有具體的常年顧問方案，但是公司其實對於常年顧問的需求也並不明確，比如說，公司對於常年法律顧問的需求為日常諮詢，合同稽核，協調談判等，律師根據公司需求完成工作也是可以的。但如果，公司對於法律顧問的需求還包括有內部流程最佳化，勞動關係管理體系，合同體系的建立等，這就需要律師提供具體夫人顧問方案以及計劃。

5、建議找當地的律所律師，不建議網際網路諮詢：公司經營過程中有很多問題不是透過電話，郵件等可以解決的，需要律師出面討論，協調等，所以建議找當地的律師律所，當然當地就可以，也不是說越近越好，畢竟律師執業，經常在外面處理事情，律所距離顧問公司近，也並不代表律師就能最短時間到達顧問公司的。

6、對於顧問費應當由合理的規劃：目前有很多法律諮詢公司，甚至有部分律所，搞低價競爭，甚至推出了按月收顧問費的方式。這個其實在行內看起來是比較可笑和不可取的，首先，價格過低，勢必就不會投入太多的時間，要不然就其花費的時間成本來計根本就不划算。其次，法律顧問的全稱我們都叫”常年法律顧問“，一個法律問題的解決和跟蹤，往往都需要一定的週期，按月收費根本就是一個噱頭，估計全部精力都放在了每月收費上了。

以上就是我個人對於公司聘用法律顧問的一點建議，其實法律顧問和公司的長期相處和磨合，”既有乍見之歡，也能久處不厭”是比較理想的狀態。

企業法律顧問要看具體要做什麼，你要解決的是什麼問題。實話說，大部分律師其實不知道自己到一家企業到底要做什麼？除了修改合同還有很多事情要做。考察一名律師是否是合適做你公司的法律顧問，你就問他怎麼處理公司目前的問題即可。一個有經驗的律師自然會告訴你，公司風險在哪裡？公司哪裡需要完善？哪裡需要規範？這是普通的法律顧問工作。專項的法律顧問工作還會提供戰略規劃，公司股權設定，企業發展規劃，債權債務重組，重大決策部署等。說白了，花多少錢就享受多少服務，就聘請到什麼水平的律師。切記，律師也是分門別類，各有擅長的領域。

法律顧問是幹嘛的這個問題企業老總必須要先弄明白，如果不知道法律顧問但作用，那就不要去額外增加企業管理成本了。作為法律顧問的律師，首先要懂成本核算，企業請律師目的依然是為了透過風險管理而降低成本進而增加收益。其次律師要根據企業具體情況因地制宜的制定方案，這樣才能解決企業問題，實現聘請律師的作用

好多答案都是廢話，包括律師的回答。從企業管理諮詢角度，肯定要找擅長公司業務的，最好是有公司所在行業經驗的。另外，不能只看律師的經驗，我們給企業做諮詢上軟體都是要先到企業做調研的，然後出方案，企業比較後才會做出選擇。同樣，你們要選律師，最好找幾家律所去你們公司調研，看哪家出的方案比較好，然後再決定。我見過很多企業找顧問律師，要不就是靠朋友關係介紹，要不就是看價錢，結果好多都是不歡而散。

1、從企業的特點出發，有針對性選擇。根據企業自身的特點、需求、所從事的具體業務，選擇切實符合企業自身需求的律師，這個律師所擅長的專業領域，一定要與企業的業務經營相符合、相匹配。這才能達到人盡其才、物盡所用！例如你的企業是搞外貿業務，那至少得找懂外語，擅長國際法的律師。如果你的企業是搞電子商務的，至少得找一個在電子商務法方面有所專長的律師！

2、口碑很重要。找行業聲譽好或者人品好的律師。現在網際網路這麼發達，想了解某一位律師是否值得託付，可以從社交網路上、自媒體帳號、微信朋友圈，全面找到律師的活動軌跡，或者透過相關媒體報道找到靠譜律師，網際網路就是一塊試金石，可以全面瞭解一個律師的過去現在，甚至可以洞察到律師的未來。

3、讓朋友或者熟人推薦。這也是一個比較有效的方法，找律師就是男女朋友找物件，需要相親，相親就需要媒婆介紹物件。透過朋友介紹至少給你首先透過朋友給你過濾了一遍，篩選了一遍 ，選擇的範圍縮小了，可信度就提高了。

網上或者朋友推薦，但是最終還是要透過交談最終確定，因為這就好比兩個相親的人，脾氣性格合適，以後合作起來才輕鬆愉悅。