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1 # 快樂心聲38408991
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2 # 時世港灣
心臟說自己重要，血液不說話，心臟又說我才是生命的主宰，血液仍然不說話，心臟還在說，你們都要臣服與我，血液走了，心臟從此不再說話。
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3 # 陽夏
看你什麼職位，如果說就是普通職員的話或者部門小主管，沒車間工人工資高很正常，再說車間工人乾的是什麼活你乾的是什麼活，一份付出一份回報，只要告訴你一句話，車間工人的工資是他的終點，如果你有學歷並且有能力的話，你的工資是你的起點！學點技術才是真本領。
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4 # 蹲在家中看世界
合理啊，車間工人要掌握技術的，好的技術工人比做辦公室的難找多了。有的工人是職高學校學來的。比坐辦公室的難多了，還累，又髒高工資才正常！
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5 # 小康怪談哥
1.他們的工作環境比較差
相信大家都知道生產車間的環境不是油就是灰塵多，而且夏天熱冬天冷。生產條件好的有些才是恆溫車間。不像辦公室的環境那麼整潔，長期️空調和暖氣。
2.他們的勞動強度比較大
車間工人有時候需要長期站立或者坐著，手上活不停得忙著，趕上流水線廁所都沒時間上，喝水都沒空。哪像辦公室天天來去自由，事情做完了悠閒的聊著天。
3.他們經常為了趕貨而加班
車間工人有時候遇上工廠趕貨，馬不停蹄的幹，沒日沒夜的加班，身體都累垮了。哪像辦公室的到點下班，朝九晚五的多麼自在。
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6 # 小寶無霜b
我告訴你一句話。坐辦公室的人不一定就比車間工人文化高，也不一定比人家有本事。憑什麼給辦公室的高。像辦公室文員。就是辦公室普工。幹著最輕鬆的事。憑什麼拿高工資。還有相當一部分辦公室人員就是混飯吃的！你以為辦公室的人都很有本事？
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7 # 葉先生2679
那要看勞動力市場。車間工人好找辦公室人難找車間工人工資高就不合理。畢竟辦公室人員需要一定文化。
但從目前看技術工人緊缺陪養成本提高，又沒人愛幹，所以工資不斷攀升很快超過辦公室的一般管理人員應該說很正常沒什麼不合理
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8 # 小流水123456
如果僅僅是回答題主的這個問題，我認為合理。但是很可惜，這是理想化的，薪水發放模式。我想這也是題主夢寐以求的工資發放形式！
特殊的行業，特殊的工種有極個別例外的是一線生產工人，比科室人員工資高。正常的工作，這是不可能的。
首先我想問問大家，誰負責工資的發放？是誰又負責獎金的分配？而同理，又是誰在上報獎勵與加班？
在我們公司，十月一國慶放假七天，加班的不是一線員工而是各科室職能人員。正常的生產安排，永遠都會避開國家法定假。畢竟那是每天300%的工資。工資的制定，分為崗位工資，技能工資和獎金，這三大塊。一線生產工人的崗位工資普遍高於辦公室人員的，但是技能公司卻是恰恰相反的，工人級別只有初級工，中級工，高階工，工人技師及高階工技師。然而，職員的工資卻是按照級別往上走的。一級職員，二級職員，三級職員……年年平定，年年上調。獎金那是私密性的東西，領導身邊的人，永遠會高於一線的工人。畢竟領導不會認識你！除非特殊的老技術工人。
記得有一次，組織人員搶修裝置。加班加點，結果很令大家滿意。尤其是大領導。論功行賞，搶修人員，上報加班額外獎勵，每人200元。員工們非常高興。帶隊領導科室值班人員每人獎勵500元.這卻是一線員工們不知道的事。還會出現在節能，降耗，工作總結報告中，每月的先進，每年的先進工作者，勞動模範又有幾個是生產一線員工。每週六，週日科室人員值班，哪一個不是200%的獎金？生產一線的員工，你們的加班費又到哪裡去了？即便有加班，你們體力能承受的了嗎？
普通員工誰又不希望自己能有更好的發展平臺？更輕鬆的工作？以及更大的機遇？
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9 # 張騰天
車間工人和辦公室人員的工資有所差距，甚至比辦公室的還要高，這是合理的，但是差距也不宜過大。
首先為啥說是合理的呢？因為車間工人是生產一線的工作人員，是可以直接創造經濟效益的工種，甚至可以說，如果沒有車間工人，辦公室人員的工資從哪裡來？
由此可見，對於車間工人，雖然這些人崗位低一點，但是工資不能太低，因為工資太低，工人們幹活沒有積極性，業績不佳，效益不好，這樣的單位，遲早要出問題。
而且最好的辦法，也是很多單位和公司所採用的，就是對車間工人實行計件工資，鼓勵他們多勞多得，幹得多，那麼工資也就更高。
但是對於辦公室來說，任何單位和公司，沒有這個部門也不行，畢竟行政綜合事務拉拉雜雜也有那麼多事情，事情很瑣碎、很繁雜，但是總要有部門來管，總要有人去做。
除非是兩三個人的“皮包公司”，那就不需要單設辦公室這個部門了。
但是，辦公室這個部門雖然看起來很重要，可是這個部門畢竟屬於行政管理部門，並不直接創造經濟效益，甚至大多數時候都是花錢的居多。
所以很多單位和公司，對於辦公室人員採取的是固定工資加績效的薪酬模式。
而且，由於沒有太高的技術含量，辦公室人員尤其是一些文員之類的崗位，固定工資也不會很高，這主要就是因為他們的崗位價值擺在那裡，沒法也沒有理由開出高工資！
那麼提到崗位價值，反過來看的話，一些工作時間長、技術過硬的車間工人或者老師傅，他的崗位價值就體現出來了，因為這些人，你單位或者公司缺了他可能還真的就不行。
所以給這些人更高的工資，就完全可以理解了。
但是為什麼我鼓勵工人和辦公室的工資要拉開差距，但是不鼓勵這種差距太大呢？
因為工人和辦公室人員的工資差距一旦太大，那麼辦公室人員的工作積極性也會被打擊到，甚至出現沒人願意去幹辦公室工作的情況，這顯然也是不行的。
所以說，車間工人的工資高於辦公室人員的工資，這是合理的，但如果高出太多的話，可能就會顯得薪酬結構不夠合理、不夠科學了。
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10 # 漁哥唱晚2
我們原來工作時，就是車間工人比辦公室人員工資高，車間工人算一線，辦公室後勤人員屬二、三線，一線工人工資、獎金均高於二、三線人員。
現在不同了，許多辦公室人員獎金、工資高於技術工人，使得很多人寧肯送快遞也不願當工人，這種情況不改變，何談產業升級？何談工匠精神？工匠也要生存不是嗎？
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不合理，像這種情況，應該是一線崗位太缺人，坐辦公室的人又不願上一線。公司只好高薪招人到一線，或給又線員工加工資，確保正常生產的方略。