人力資源公司的盈利模式可以從以下幾個方面入手，

1、諮詢

收集一些企業的人力方面的諮詢資訊，透過收取一定的諮詢費用，幫助企業，個人解答一些關於招聘、應聘、人力資源管理、企業管理等方面的問題；前提是對這些方面的知識儲備，市場分析資訊要有足夠額瞭解。

2、資源輸出

也叫勞務輸出，前期沒有足夠的人力資源，只能透過一些大型的招聘網站去收集，篩選一些優質的求職者資訊，再針對性的推薦給一些有需要的招聘企業，幫助求職者推薦，賺取一定的勞務費，諮詢費等等。

3、資源培訓

4、人力資源網站

很多大公司都有自己的人力資源網，可以給公司提供招聘平臺，也可以給待業者提供就業機會，收入主要來自招聘公司和網頁廣告；需要花費一定的成本去搭建自己的招聘平臺，吸引招聘公司或者求職者入駐，不過這個前期需要一定成本開發，執行和推廣等。

至於如何找業務，一方面只能依靠自己的人脈關係去獲取，一方面透過其他網路資訊平臺去收集，去發現，不斷的積累。